本文是2025年注會(huì)《戰(zhàn)略》考前沖刺?？季恚ㄈ?，包含單選題、多選題、簡(jiǎn)答題和綜合題。考生可以在最后沖刺階段進(jìn)行模擬考試，檢測(cè)學(xué)習(xí)效果?？己笪覀儠?huì)及時(shí)更新：2025年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試真題及答案各科匯總，供考生核對(duì)答案，預(yù)估分?jǐn)?shù)！

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單選題(共26道題，每道題1.0分。)

1.甲公司是一家豪華轎車(chē)生產(chǎn)企業(yè)，其原有的生產(chǎn)模式是根據(jù)企業(yè)收到的訂單去生產(chǎn)相應(yīng)的產(chǎn)品，隨著人們消費(fèi)水平的提高，對(duì)小汽車(chē)的需求迅速提高，為了更好的滿足市場(chǎng)的需求，甲公司迅速調(diào)整公司的戰(zhàn)略，從市場(chǎng)上采購(gòu)大量的鋼材，及時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)，提高企業(yè)的產(chǎn)品庫(kù)存。這體現(xiàn)甲公司戰(zhàn)略的()。

A.計(jì)劃性

B.長(zhǎng)期性

C.應(yīng)變性

D.風(fēng)險(xiǎn)性

【答案】C

【解析】本題主要考查“公司戰(zhàn)略的定義”知識(shí)點(diǎn)。戰(zhàn)略的傳統(tǒng)概念強(qiáng)調(diào)計(jì)劃性、全局性和長(zhǎng)期性三種屬性。戰(zhàn)略的現(xiàn)代概念更強(qiáng)調(diào)應(yīng)變性、競(jìng)爭(zhēng)性以及風(fēng)險(xiǎn)性三種屬性。本題關(guān)鍵詞為甲公司迅速調(diào)整公司的戰(zhàn)略，從市場(chǎng)上采購(gòu)大量的原材料，及時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)，提高企業(yè)的庫(kù)存，體現(xiàn)的是戰(zhàn)略的應(yīng)變性。

2.2017年5月4日，百度公司董事長(zhǎng)兼CEO李彥宏向全體員工發(fā)出內(nèi)部信，表示將把百度從全球最大的中文搜索引擎徹底轉(zhuǎn)型為人工智能科技公司。本案例體現(xiàn)了百度公司()。

A.公司宗旨的變化

B.經(jīng)營(yíng)哲學(xué)的變化

C.戰(zhàn)略層次的變化

D.公司目的的變化

【答案】A

【解析】“從全球最大的中文搜索引擎徹底轉(zhuǎn)型為人工智能科技公司”體現(xiàn)的是經(jīng)營(yíng)業(yè)范圍的調(diào)整，即公司宗旨的變化，選項(xiàng)A正確。

3.A公司是一家生產(chǎn)高端家電產(chǎn)品的進(jìn)出口公司，在2018年中美貿(mào)易戰(zhàn)中遭受重大損失，該公司最高管理層根據(jù)最新的全球經(jīng)濟(jì)環(huán)境，重新確定未來(lái)10年的戰(zhàn)略規(guī)劃，決定轉(zhuǎn)向國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，生產(chǎn)面向大眾的產(chǎn)品，降低產(chǎn)品生產(chǎn)成本，擴(kuò)大客戶群體，并根據(jù)這一規(guī)劃明確了企業(yè)人財(cái)物的配置。這種戰(zhàn)略屬于()。

A.總體戰(zhàn)略

B.競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略

C.業(yè)單位戰(zhàn)略

D.職能戰(zhàn)略

【答案】A

【解析】總體戰(zhàn)略是企業(yè)最高層次的戰(zhàn)略。它依據(jù)企業(yè)的目標(biāo)，選擇企業(yè)可以競(jìng)爭(zhēng)的經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域，合理配置企業(yè)經(jīng)營(yíng)所需的資源，使各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)業(yè)相互支持、相互協(xié)調(diào)。A公司確定未來(lái)10年的戰(zhàn)略規(guī)劃，并根據(jù)這一規(guī)劃明確人財(cái)物的配置，因此屬于總體戰(zhàn)略。

4.2015年，大型冶金企業(yè)金通公司為獲得穩(wěn)定的原料來(lái)源，向某稀土開(kāi)采企業(yè)提出以20億元人民幣并購(gòu)該企業(yè)的要求，遭到后者拒絕。后來(lái)雙方經(jīng)多次談判，最終達(dá)成以部分股權(quán)互換的方式結(jié)為戰(zhàn)略聯(lián)盟的協(xié)議，金通公司在戰(zhàn)略決策與實(shí)施過(guò)程中的行為模式屬于()。

A.對(duì)抗

B.折中

C.和解

D.規(guī)避

【答案】B

【解析】金通公司提出并購(gòu)要求遭到拒絕，后來(lái)雙方經(jīng)多次談判，最終達(dá)成以部分股權(quán)互換的方式結(jié)為戰(zhàn)略聯(lián)盟的協(xié)議，是中等程度的堅(jiān)定性和中等程度的合作性行為的組合，屬于折中。選項(xiàng)B正確。

5.某企業(yè)要在國(guó)內(nèi)開(kāi)設(shè)食品廠，而我國(guó)《食品安全法》對(duì)食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)行許可制度，從事食品生產(chǎn)、食品流通、餐飲服，應(yīng)當(dāng)依法取得食品生產(chǎn)許可、食品流通許可、餐飲服許可。該企業(yè)在設(shè)立食品廠之前對(duì)我國(guó)的上述許可制度進(jìn)行了分析，這體現(xiàn)的是()。

A.社會(huì)和文化環(huán)境分析

B.政治和法律環(huán)境分析

C.經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析

D.產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析

【答案】B

【解析】《食品安全法》屬于我國(guó)的法律制度，因此題目中該企業(yè)進(jìn)行的分析屬于政治和法律環(huán)境分析。

6.寶靈公司是一家牙膏生產(chǎn)企業(yè)。目前牙膏行業(yè)的銷(xiāo)售額達(dá)到前所未有的規(guī)模，各個(gè)企業(yè)生產(chǎn)的不同品牌的牙膏在質(zhì)量和功效等方面差別不大，價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)十分激烈。在上述情況下，寶靈公司的戰(zhàn)略重點(diǎn)應(yīng)是()。

A.擴(kuò)大市場(chǎng)份額

B.爭(zhēng)取最大市場(chǎng)份額

C.提高投資報(bào)酬率

D.在鞏固市場(chǎng)份額的同時(shí)提高投資報(bào)酬率

【答案】D

【解析】“目前牙膏行業(yè)的銷(xiāo)售額達(dá)到前所未有的規(guī)模，各個(gè)企業(yè)生產(chǎn)的不同品牌的牙膏在質(zhì)量和功效等方面差別不大，價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)十分激烈”表明牙膏行業(yè)目前處于成熟期，成熟期企業(yè)的戰(zhàn)略重點(diǎn)是在鞏固市場(chǎng)份額的同時(shí)提高投資報(bào)酬率，選項(xiàng)D正確。

7.甲公司所處產(chǎn)業(yè)屬于互聯(lián)網(wǎng)金融信息服產(chǎn)業(yè)，用戶對(duì)資訊產(chǎn)品的品牌依賴度較大。只有建立起一定的市場(chǎng)知名度和美譽(yù)度，方能取得客戶的信任，相關(guān)產(chǎn)品和服的推出、升級(jí)、更新?lián)Q代才能被市場(chǎng)快速接受。甲公司給潛在進(jìn)入者設(shè)置的進(jìn)入障礙是()。

A.規(guī)模經(jīng)濟(jì)

B.資金需求

C.現(xiàn)有企業(yè)的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)

D.現(xiàn)有企業(yè)對(duì)關(guān)鍵資源的控制

【答案】C

【解析】現(xiàn)有企業(yè)的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)主要表現(xiàn)在品牌優(yōu)勢(shì)上。用戶對(duì)資訊產(chǎn)品的品牌依賴度較大。只有建立起一定的市場(chǎng)知名度和美譽(yù)度，方能取得客戶的信任，相關(guān)產(chǎn)品和服的推出、升級(jí)、更新?lián)Q代才能被市場(chǎng)快速接受。甲公司給潛在進(jìn)入者設(shè)置的進(jìn)入障礙屬于現(xiàn)有企業(yè)的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)。

8.立馬公司是一家主營(yíng)電子商的企業(yè)，該公司近期通過(guò)微信、微博、直播等讓商品迅速在互聯(lián)網(wǎng)上實(shí)現(xiàn)互動(dòng)與分享，成本不斷降低，交易量不斷攀升，取得了明顯的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。根據(jù)成功關(guān)鍵因素關(guān)鍵分析。本案例體現(xiàn)了電子商行業(yè)的()

A.與市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)相關(guān)的成功關(guān)鍵因素

B.與技術(shù)相關(guān)的成功關(guān)鍵因素

C.與分銷(xiāo)相關(guān)的成功關(guān)鍵因素

D.與技能相關(guān)的成功關(guān)鍵因素

【答案】C

【解析】“通過(guò)微信、微博、直播等讓商品迅速在互聯(lián)網(wǎng)上實(shí)現(xiàn)互動(dòng)與分享”“成本不斷降低”符合與分銷(xiāo)相關(guān)的成功關(guān)鍵因素中的”強(qiáng)大的批發(fā)分銷(xiāo)商/特約經(jīng)銷(xiāo)商網(wǎng)絡(luò)、擁有公司自己的分銷(xiāo)渠道和網(wǎng)點(diǎn)、分銷(xiāo)成本低“的描述。

9.廣記公司是一家鹵制品生產(chǎn)企業(yè)。該公司憑借其長(zhǎng)期積累形成的原料配制秘方和生產(chǎn)工藝訣竅等資源生產(chǎn)的多種鹵制品，深受消費(fèi)者喜愛(ài)，近年國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占有率一直位居第一。在下列資源不可模仿性的形式中，廣記公司的上述資源屬于()。

A.具有經(jīng)濟(jì)制約性的資源

B.具有因果含糊性的資源

C.物理上獨(dú)特的資源

D.具有路徑依賴性的資源

【答案】D

【解析】具有路徑依賴性的資源是指那些必須經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的積累才能獲得的資源。“長(zhǎng)期積累形成的原料配制秘方和生產(chǎn)工藝訣竅等資源”屬于具有路徑依賴性的資源，選項(xiàng)D正確。

10.為克服對(duì)客戶需求的變化缺乏敏感性、公司結(jié)構(gòu)性產(chǎn)能過(guò)剩等問(wèn)題，神大鋼鐵公司近年來(lái)收購(gòu)了遠(yuǎn)航造船廠，參股國(guó)興造船廠，與天州鋼簾線制造廠簽訂了合作協(xié)議。神大鋼鐵公司的發(fā)展戰(zhàn)略是()。

A.前向一體化戰(zhàn)略

B.后向一體化戰(zhàn)略

C.密集型戰(zhàn)略

D.多元化戰(zhàn)略

【答案】A

【解析】前向一體化戰(zhàn)略是指獲得分銷(xiāo)商或零售商的所有權(quán)或加強(qiáng)對(duì)他們的控制權(quán)的戰(zhàn)略。“神大鋼鐵公司近年來(lái)收購(gòu)了遠(yuǎn)航造船廠，參股國(guó)興造船廠，與天州鋼簾線制造廠簽訂了合作協(xié)議”，表明神大鋼鐵公司的發(fā)展戰(zhàn)略是前向一體化戰(zhàn)略。選項(xiàng)A正確。

11.竹嶺公司是我國(guó)知名的白酒生產(chǎn)企業(yè)。隨著我國(guó)公消費(fèi)改革的日益推進(jìn)，白酒市場(chǎng)需求發(fā)生了重大變化。該公司積極應(yīng)對(duì)這一變化，對(duì)旗下多個(gè)白酒品牌重新進(jìn)行了定位。并按照“系列酒薄利多銷(xiāo)”的策略，快速實(shí)現(xiàn)了從滿足公消費(fèi)需求向滿足商消費(fèi)和大眾消費(fèi)需求的轉(zhuǎn)型。該公司采取的總體戰(zhàn)略類(lèi)型屬于()。

A.多元化戰(zhàn)略

B.轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略

C.放棄戰(zhàn)略

D.產(chǎn)品開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略

【答案】B

【解析】轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略更多地涉及企業(yè)經(jīng)營(yíng)方向或經(jīng)營(yíng)策略的改變。具體做法包括重新定位或調(diào)整現(xiàn)有的產(chǎn)品和服、調(diào)整營(yíng)銷(xiāo)策略。“竹嶺公司為應(yīng)對(duì)外部市場(chǎng)需求的變化，對(duì)旗下多個(gè)白酒品牌重新進(jìn)行了定位，按照‘系列酒薄利多銷(xiāo)’的策略，快速實(shí)現(xiàn)了從滿足公消費(fèi)需求向滿足商消費(fèi)和大眾消費(fèi)需求的轉(zhuǎn)型”屬于轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略中(重新定位或調(diào)整現(xiàn)有的產(chǎn)品和服)。選項(xiàng)B正確。

12.甲公司是一家餐飲外賣(mài)公司。該公司運(yùn)用大數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)，對(duì)某軟件園區(qū)的客戶訂餐行為進(jìn)行了深入調(diào)查，并根據(jù)調(diào)查結(jié)果，針對(duì)該區(qū)域的客戶制定和實(shí)施了一套促銷(xiāo)方案，取得了良好效果。甲公司實(shí)施的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略屬于()。

A.差異化戰(zhàn)略

B.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略

C.集中化戰(zhàn)略

D.藍(lán)海戰(zhàn)略

【答案】C

【解析】甲公司針對(duì)特定區(qū)域的客戶制定和實(shí)施了一套促銷(xiāo)方案，屬于集中化戰(zhàn)略。選項(xiàng)C正確。

13.紫云公司是一家經(jīng)營(yíng)連鎖高檔酒店的企業(yè)。2020年，該公司引入中低檔酒店的一些經(jīng)營(yíng)方式，在不影響服質(zhì)量的前提下精簡(jiǎn)了設(shè)施和服人員，降低了經(jīng)營(yíng)成本和收費(fèi)。此舉使紫云公司有效擴(kuò)大了客戶群，增加了收入和利潤(rùn)，為自身的發(fā)展開(kāi)辟了一片藍(lán)海。從藍(lán)海戰(zhàn)略重建市場(chǎng)邊界的基本法則來(lái)看，本案例中紫云公司的做法屬于()。(2022年)

A.審視他擇產(chǎn)業(yè)

B.跨越戰(zhàn)略群組

C.重新界定產(chǎn)業(yè)的買(mǎi)方群體

D.放眼互補(bǔ)性產(chǎn)品或服

【答案】B

【解析】選項(xiàng)B正確，“紫云公司是一家經(jīng)營(yíng)連鎖高檔酒店的企業(yè)。2020年，該公司引入中低檔酒店的一些經(jīng)營(yíng)方式”表明公司跨越了戰(zhàn)略群組，有原來(lái)的高價(jià)高質(zhì)量型產(chǎn)品，增加了低價(jià)格高質(zhì)量的產(chǎn)品，因此選B。

14.某企業(yè)密集大量的投放電視廣告，以吸引消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)其產(chǎn)品，該企業(yè)的促銷(xiāo)策略屬于()。

A.無(wú)差異營(yíng)銷(xiāo)策略

B.差異性營(yíng)銷(xiāo)策略

C.拉式策略

D.推式策略

【答案】C

【解析】拉式策略是指企業(yè)通過(guò)開(kāi)展直接針對(duì)消費(fèi)者的促銷(xiāo)活動(dòng)，吸引、激勵(lì)他們主動(dòng)購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品或服。選項(xiàng)C正確。

15.下列各項(xiàng)戰(zhàn)略中，不屬于職能戰(zhàn)略的是()。

A.研究與開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略

B.生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略

C.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略

D.財(cái)戰(zhàn)略

【答案】C

【解析】職能戰(zhàn)略包括市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略、研究與開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略、人力資源戰(zhàn)略、采購(gòu)戰(zhàn)略、財(cái)戰(zhàn)略等多個(gè)職能部門(mén)的戰(zhàn)略。成本領(lǐng)先戰(zhàn)略屬于業(yè)單位戰(zhàn)略。

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