2017年注冊會計師《公司戰(zhàn)略與風險管理》練習題:市場滲透戰(zhàn)略


一、單項選擇題
1、市場滲透戰(zhàn)略的基礎是增加現(xiàn)有產(chǎn)品或服務的市場份額,下列不屬于其增長方法是()。
A.擴大市場份額
B.開發(fā)小眾市場
C.開辟藍海市場
D.保持市場份額
【答案】C
【解析】市場滲透戰(zhàn)略為在現(xiàn)有市場銷售更多產(chǎn)品。選項C開辟藍海市場,即為開辟新市場,不符合市場滲透戰(zhàn)略定義。
2、下列選項中,能夠準確表明企業(yè)宗旨的是( )。
A.汽車公司:成為世界最賺錢的汽車公司
B.食品公司:質(zhì)量為先,銷量為次
C.計算機公司:提供信息的存儲和處理的方式
D.紡織印染公司:關注環(huán)保,關注生態(tài)
【答案】C
【解析】公司宗旨旨在闡述公司長期的戰(zhàn)略意向,其具體內(nèi)容主要說明公司目前和未來所要從事的經(jīng)營業(yè)務范圍。成為世界最賺錢的汽車公司是一種目標描述,而不是企業(yè)宗旨的表述,因此選項A錯誤。“質(zhì)量為先,銷量為次”和“關注環(huán)保,關注生態(tài)”均不屬于對業(yè)務范圍的描述,而是企業(yè)經(jīng)營哲學的體現(xiàn),因此選項B和選項D錯誤。
3、關于鉆石模型的表述,不正確的是( )。
A.高級專業(yè)人才既屬于高級生產(chǎn)要素,又屬于專業(yè)生產(chǎn)要素
B.國內(nèi)市場強有力的競爭對手在一定程度上削弱了企業(yè)在國際市場的競爭力
C.全球性競爭并未減少企業(yè)所在國內(nèi)市場的重要性
D.“產(chǎn)業(yè)集群”現(xiàn)象是指一個優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)并非單獨存在,而是同國內(nèi)相關強勢產(chǎn)業(yè)一同崛起
【答案】B
【解析】根據(jù)波特理論,推進企業(yè)走向國際化競爭的動力很重要。這種動力可能來自國際需求的拉力,也可能來自本地競爭者的壓力或市場的推力。創(chuàng)造與持續(xù)產(chǎn)業(yè)競爭優(yōu)勢的最大關聯(lián)因素是國內(nèi)市場強有力的競爭對手。因此選項B表述不正確。
4、下列關于企業(yè)零基、預算表述,正確的是( )。
A.零基預算沒有降低成本的動力
B.零基預算可能強調(diào)短期利益而忽視長期目標
C.零基預算鼓勵將預算在年內(nèi)全部用光
D.零基預算編制相對簡單、快捷
【答案】B
【解析】零基預算開始于“零基礎”,需要分析企業(yè)中每個部門的需求和成本,能夠識別和去除不充分或者過時的行動,所以選項A錯誤。選項C為增量預算的缺點,零基預算能夠促進更為有效的資源分配。零基預算編制過程比較復雜、耗費時間,所以選項D錯誤。
5、下列選項中,不屬于與決策支持有關的人工智能技術的是( )。
A.計算機語言
B.老師系統(tǒng)
C.神經(jīng)網(wǎng)絡
D.遺傳算法
【答案】A
【解析】與決策支持有關的人工智能技術主要有老師系統(tǒng)、神經(jīng)網(wǎng)絡、遺傳算法、機器學習、自然語言理解等,因此選項A不正確。
6、對于“抗衡者”來說,最大的挑戰(zhàn)也許是克服自身技能不足和資本的匱乏,這一點尤其表現(xiàn)在( )。
A.日用品產(chǎn)業(yè)
B.批發(fā)零售行業(yè)
C.文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)
D.高科技產(chǎn)業(yè)
【答案】D
【解析】對于“抗衡者”來說,最大的挑戰(zhàn)也許是克服自身技能不足和資本的匱乏。尤其在高科技產(chǎn)業(yè),產(chǎn)品生命周期一般很短,而新興市場中的企業(yè)由于接觸不到位于市場前沿的供應商、客戶以及競爭者,經(jīng)常會處于不利地位。再加上新興市場存在著較大的政治和經(jīng)濟風險,“抗衡者”資本成本要遠高于它們的跨國競爭對手。所以.成功的“抗衡者”要學習從發(fā)達國家獲取資源以克服前述缺陷。
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二、多項選擇題
1、下列關于期貨套期保值表述正確的有( )。
A.甲企業(yè)為銅礦企業(yè),主要產(chǎn)品為銅。2015年7月,甲企業(yè)簽訂合同承諾于12月向海外某企業(yè)提供200噸銅,每噸價格7000美元,此時,甲企業(yè)則應在期貨交易所買進12月到期的期銅200噸,以對沖現(xiàn)貨市場價格波動風險
B.標的物的現(xiàn)貨價格與期貨價格之差稱之為基差,一般而言,離到期日越近,基差就越小
C.現(xiàn)貨市場和期貨市場價格的反向變動趨勢是期貨套期保值的本質(zhì)原理
D.期貨可用于套期保值,也可用于投機
【答案】BD
【解析】選項A中,甲企業(yè)應利用空頭期貨進行套期保值,在期貨市場賣出12月到期的期銅,以對沖當時現(xiàn)貨市場價格波動給企業(yè)帶來的市場風險。選項C中,現(xiàn)貨市場和期貨市場價格的同向變動趨勢是期貨套期保值的本質(zhì)原理。因此,選項A和C表述錯誤。
2、下列針對企業(yè)面臨風險辨識正確的有( )
A.甲公司作為一家服務型企業(yè),準備上線一款新產(chǎn)品,但現(xiàn)有業(yè)務系統(tǒng)對此缺乏支持。因此,甲公司面臨技術風險
B.乙公司“海歸”員工與本土員工合作存在較大矛盾,影響公司正常運轉。因此,乙公司面臨社會文化風險
C.丙公司所在行業(yè)因平均利潤率較高,引發(fā)大量企業(yè)涌入,導致丙公司市場份額和銷售量大幅下滑。因此,丙公司面臨市場風險
D.丁公司生產(chǎn)車間因遭受龍卷風損毀嚴重。因此,丁公司面臨運營風險
【答案】BCD
【解析】狹義的技術風險是指技術在創(chuàng)新過程中,由于技術本身復雜性和其他相關因素變化產(chǎn)生的不確定性而導致技術創(chuàng)新遭遇失敗的可能性。缺乏現(xiàn)有業(yè)務系統(tǒng)對新產(chǎn)品的支持,屬于操作風險。
3、金智眾聯(lián)咨詢公司是一家專門向銀行業(yè)金融機構提供風險管理、模型系統(tǒng)開發(fā)顧問、規(guī)劃服務的專業(yè)化公司。該公司擁有眾多涉及銀行不同領域的老師,根據(jù)不同銀行客戶項目需求,抽調(diào)相關老師組成項目組提供服務。針對上述信息,下列表述正確的有( )。
A.該公司最有可能采用矩陣制組織結構
B.該公司企業(yè)文化類型最有可能為人員導向型
C.該公司老師的權力主要源于影響企業(yè)的戰(zhàn)略決策與實施過程
D.該公司屬于高端服務行業(yè),也可采用平衡計分卡作為績效考評工具
【答案】AD
【解析】該公司企業(yè)文化類型最有可能為任務導向型,因此選項B錯誤。該公司老師的權力主要來源其專長,并決定一個人在給定情景中的相對權力,因此選項C錯誤。平衡計分卡的財務角度指出需要顧客購買產(chǎn)品和服務及需要員工生產(chǎn)這些產(chǎn)品和服務,據(jù)此可知,平衡計分卡也適用于服務行業(yè),所以選項D表述正確。
4、下列關于SWOT模型應用表述錯誤的有( )。
A.當企業(yè)所處外部環(huán)境較好,但自身實力較弱時,則宜采取防御型戰(zhàn)略
B.當企業(yè)所處行業(yè)處于下行區(qū)間,但自身實力雄厚時,則宜采取多元化戰(zhàn)略
C.當企業(yè)自身發(fā)展存在諸多問題,外部發(fā)展也面臨眾多挑戰(zhàn)時,則應采取扭轉型戰(zhàn)略
D.當企業(yè)所處外部經(jīng)營環(huán)境總體向好,自身擁有較強實力時,則宜采取增長型戰(zhàn)略
【答案】AC
【解析】本題考查的是SWOT分析的應用。選項A為WO組合,應采取扭轉型戰(zhàn)略,因此選項A錯誤。選項B為sT組合,應采取多元化戰(zhàn)略。選項C為wT組合,應采取防御型戰(zhàn)略,因此選項C錯誤。選項D為S0組合,應采取增長型戰(zhàn)略。
5、下列關于振華公司審計委員會公司治理安排,做法不正確的有( )。
A.審計委員會全部由獨立、非行政董事組成
B.審計委員會負責批準對內(nèi)部審計主管的任命和解聘
C.審計委員會按照公司治理要求,每三年對其權限及其有效性進行復核
D.審計委員會應每年至少與外聘及內(nèi)部審計師會面一次,管理層必須出席并接受質(zhì)詢
【答案】CD
【解析】審計委員會按照公司治理要求,應每年對其權限及其有效性進行復核.因此選項C做法錯誤。審計委員會應每年至少與外聘及內(nèi)部審計師會面一次,討論與審計相關的事宜,但無須管理層出席,因此選項D做法錯誤。
6、甲公司是一家玩具制造企業(yè),每到圣誕節(jié)前生產(chǎn)旺季,就會雇傭大量臨時員工加班生產(chǎn);同時為宣傳該公司生產(chǎn)的兒童玩具環(huán)保達標,還經(jīng)常組織公眾參觀生產(chǎn)過程。該公司上述做法所體現(xiàn)的生產(chǎn)運營戰(zhàn)略的因素有( )
A.批量
B.種類
C.需求變動
D.可見性
【答案】CD
【解析】在圣誕節(jié)前玩具生產(chǎn)旺季,雇傭大量臨時員工體現(xiàn)了需求變動;組織公眾參觀生產(chǎn)過程則體現(xiàn)了可見性。所以選項C、D正確。
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