2022年一建《項目管理》章節(jié)知識點:1Z201055 物資采購的模式



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(2022年一級建造師考試《項目管理》各章節(jié)知識點匯總)
一 國際上業(yè)主方工程建設(shè)物資采購模式
二 采購管理應(yīng)遵循的程序
知識點詳解
一、國際上業(yè)主方工程建設(shè)物資采購模式
在國際上業(yè)主方工程建設(shè)物資采購有多種模式,如
(1)業(yè)主方自行采購(甲供)
(2)與承包商約定某些物資為指定供貨商(僅國際)
(3)承包商采購等(乙供)
二、采購管理應(yīng)遵循的程序
物資采購工作應(yīng)符合有關(guān)合同和設(shè)計文件所規(guī)定的數(shù)量、技術(shù)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),并符合工程進度、安全、環(huán)境和成本管理等要求。采購管理應(yīng)遵循下列程序:
(1)明確采購產(chǎn)品或服務(wù)的基本要求、采購分工及有關(guān)責(zé)任;
(2)進行采購策劃,編制采購計劃;
(3)進行市場調(diào)查,選擇合格的產(chǎn)品供應(yīng)或服務(wù)單位,建立名錄;
(4)采用招標(biāo)或協(xié)商等方式實施評審工作,確定供應(yīng)或服務(wù)單位;
(5)簽訂采購合同;
(6)運輸、驗證、移交采購產(chǎn)品或服務(wù);
(7)處置不合格產(chǎn)品或不符合要求的服務(wù);
(8)采購資料歸檔。
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