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趕快看!2025年一建《經(jīng)濟》第十九章核心考點全匯總

更新時間:2025-08-25 09:10:01 來源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽35收藏3

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摘要 一建《經(jīng)濟》第十九章近五年考核分值為2-3分,本文精準提煉了該章的3個核心高頻考點,涵蓋了常見的命題內(nèi)容和易錯難點。若備考時間緊迫,集中復習這些精華考點,幫助你高效掌握經(jīng)濟基礎(chǔ),輕松突破高分值考點,提升考試成績。
趕快看!2025年一建《經(jīng)濟》第十九章核心考點全匯總

一建《經(jīng)濟》第十九章近五年考核分值為2-3分,本文精準提煉了該章的3個核心高頻考點,涵蓋了常見的命題內(nèi)容和易錯難點。若備考時間緊迫,集中復習這些精華考點,幫助你高效掌握經(jīng)濟基礎(chǔ),輕松突破高分值考點,提升考試成績。

2025年一級建造師考試將于9月20日至21日舉行。建議考生使用文章上方 免費預約短信提醒服務(wù),屆時我們會以短信形式推送準考證打印、考試時間等重要節(jié)點信息,助您安心備考!

考點一:國際工程投標報價構(gòu)成

國際工程投標總報價組成

人工費

材料費

施工機具使用費

待攤費

現(xiàn)場管理費

工作人員費、辦公費、差旅交通費、文體宣教費、固定資產(chǎn)使用費、國外生活設(shè)施使用費、工具用具使用費、勞動保護費、檢驗試驗費、其他費用

其他待攤費

臨時設(shè)施工程費、保險費、稅金、保函手續(xù)費、經(jīng)營業(yè)務(wù)費、工程輔助費、貸款利息、總部管理費、利潤、風險費

開辦費

現(xiàn)場勘察費、現(xiàn)場清理費、進場臨時道路費、業(yè)主代表和現(xiàn)場工程師設(shè)施費、現(xiàn)場試驗設(shè)施費、施工用水電費、腳手架及小型工具費、承包商臨時設(shè)施費、現(xiàn)場保衛(wèi)設(shè)施和安裝費用、職工交通費、其他雜項

分包工程費

分包報價

總包管理費和利潤

暫列金額(招標人備用金)

1、待攤費用項目不在工程量清單上出現(xiàn),而是作為報價項目的價格組成因素隱含在每項綜合單價之內(nèi)。

2、開辦費可單列也可不單列,開辦費未單列時,應(yīng)列入待攤費用之中。

考點二:國際工程投標報價的編制

工作內(nèi)容

注意事項

參加標前會議及現(xiàn)場勘察

參加標前會議應(yīng)注意以下幾點:

(1)對工程內(nèi)容范圍不清的問題應(yīng)提請說明,但不要表示或提出任何修改設(shè)計方案的要求。

(2)對招標文件中圖紙與技術(shù)說明互相矛盾之處,可請求說明應(yīng)以何者為準,但不要輕易提出修改技術(shù)要求。

(3)對含糊不清、容易產(chǎn)生歧義理解的合同條件,可以請求給予澄清、解釋,但不要提出任何改變合同條件的要求。

(4)投標人應(yīng)注意提問技巧,不要批評或否定業(yè)主在招標文件中的有關(guān)規(guī)定,不要將對己方有利的錯誤或疏漏提出來,也不要將己方機密的設(shè)計方案或施工方案透露給競爭對手。

工程量復核

當發(fā)現(xiàn)遺漏或相差較大時,投標人不能隨便改動工程量,仍應(yīng)按招標文件的要求填報自己的報價,但可在投標函中適當予以額外說明。

工日基價的計算

工日基價是指國內(nèi)派出的工人和在工程所在國招募的工人,每個工作日的平均工資。一般來說,在分別計算這兩類工人的工資單價后,再考慮工效和其他一些有關(guān)因素以及人數(shù),進行加權(quán)平均算出工日工資基價。

材料和設(shè)備預算價格的計算

1.當?shù)夭少彛翰牧稀⒃O(shè)備價格=市場價+運輸費+采購保管損耗

2.國內(nèi)供應(yīng):材料、設(shè)備價格=到岸價+海關(guān)稅+港口費+運雜費+保管費+運輸保管損耗+其他費用

3.從第三國采購:類似于國內(nèi)供應(yīng)

分項工程的單價分析及匯總標價

常用的估價方法有定額估價法、作業(yè)估價法和匡算估價法等

定額估價法

一般擁有較可靠定額標準的企業(yè),可應(yīng)用定額估價法

作業(yè)估價法

機械設(shè)備占比較大,適用均衡性較差,擱置時間過長,應(yīng)采用作業(yè)估價法。

作業(yè)估價法包括:制定施工計劃,計算各項作業(yè)的資源費用等

匡算估價法

適用于工程量不大,所占費用比例較小。(估價師)

投標報價決策

影響國際工程投標報價決策的因素主要有:

1.成本估算的準確性

2.期望利潤

3.市場條件

4.競爭程度

5.風險偏好

考點三:國際工程投標報價技巧

1、根據(jù)招標項目的不同特點采用不同報價

報價可高一些

報價可低一些

(1)施工條件差的工程;

(2)專業(yè)要求高的技術(shù)密集型工程,而本公司在這方面有專長,聲望也較高;

(3)總價低的小型工程以及自己不愿做、又不方便不投標的工程;

(4)特殊的工程,如港口碼頭、地下開挖工程等;

(5)工期要求急的工程;

(6)競爭對手少的工程;

(7)支付條件不理想的工程。

(1)施工條件好的工程;

(2)工作簡單、工程量大且一般公司都可以做的工程;

(3)本公司目前急于打入某一市場、某一地區(qū),或在該地區(qū)面臨現(xiàn)有工程結(jié)束而機械設(shè)備等無工地轉(zhuǎn)移時;

(4)本公司在附近有工程,而本項目又可利用該工地的設(shè)備、勞務(wù),或有條件短期內(nèi)突擊完成的工程;

(5)競爭對手多,競爭激烈的工程;

(6)非急需工程;

(7)支付條件好的工程。

2、適當運用不平衡報價法

報價可提高一些

報價可適當降低

(1)能早日結(jié)賬收款項目(如基礎(chǔ)工程、開辦費、土石方工程等),以利資金周轉(zhuǎn);

(2)預計今后工程量會增加的項目,單價提高,可在最終結(jié)算時獲得超額利潤;

(3)設(shè)計圖紙不明確,修改后估計工程量要增加的,可提高單價。

(1)后期工程項目(如裝飾工程、機電設(shè)備安裝工程等)可適當降低;

(2)工程量可能減少的項目單價降低,工程結(jié)算時損失不大;

(3)工程內(nèi)容說明不清的,則可降低一些單價。

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