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不容錯(cuò)過!2025年一建《經(jīng)濟(jì)》第十八章核心考點(diǎn)

更新時(shí)間:2025-08-24 08:40:02 來源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽103收藏30

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摘要 一建《經(jīng)濟(jì)》第十八章近五年考核分值為1-4分,本文精心提煉了該章的7個(gè)核心高頻考點(diǎn),涵蓋了常見的命題內(nèi)容和易錯(cuò)難點(diǎn)。備考時(shí)間緊張?集中復(fù)習(xí)這些關(guān)鍵考點(diǎn),幫助你高效掌握經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ),輕松攻克高分值考點(diǎn),提升考試成績(jī)。
不容錯(cuò)過!2025年一建《經(jīng)濟(jì)》第十八章核心考點(diǎn)

一建《經(jīng)濟(jì)》第十八章近五年考核分值為1-4分,本文精心提煉了該章的7個(gè)核心高頻考點(diǎn),涵蓋了常見的命題內(nèi)容和易錯(cuò)難點(diǎn)。備考時(shí)間緊張?集中復(fù)習(xí)這些關(guān)鍵考點(diǎn),幫助你高效掌握經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ),輕松攻克高分值考點(diǎn),提升考試成績(jī)。

2025年一級(jí)建造師考試將于9月20日至21日舉行。建議考生使用文章上方 免費(fèi)預(yù)約短信提醒服務(wù),屆時(shí)我們會(huì)以短信形式推送準(zhǔn)考證打印、考試時(shí)間等重要節(jié)點(diǎn)信息,助您安心備考!

考點(diǎn)一:工程總承包模式的類型與適用情形

1、類型有:設(shè)計(jì)采購施工總承包EPC、交鑰匙總承包Turnkey、設(shè)計(jì)-施工總承包DB、設(shè)計(jì)-采購總承包EP、采購-施工總承包PC

2、適用情形:

不宜采用工程總承包模式的情形

(1)若發(fā)包人未編制發(fā)包人要求,或編制的發(fā)包人要求不能實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)目標(biāo)時(shí),不宜采用工程總承包模式。

(2)若發(fā)包人以施工圖項(xiàng)目進(jìn)行工程計(jì)量和計(jì)價(jià),不宜采用工程總承包模式,宜采用施工總承包。

不宜采用設(shè)計(jì)采購施工總承包(EPC),可采用設(shè)計(jì)施工總承包(DB)情形

(1)投標(biāo)人沒有足夠的時(shí)間或信息仔細(xì)審核發(fā)包人要求,或沒有足夠的時(shí)間或信息進(jìn)行設(shè)計(jì)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和估價(jià);

(2)施工涉及實(shí)質(zhì)性地下工程或投標(biāo)人無法檢查的其他區(qū)域的工程;

(3)發(fā)包人要密切監(jiān)督或控制承包人的工作,或?qū)彶榇蟛糠质┕D紙。

不同發(fā)包階段工程總承包模式的適用情形

(1)可行性研究報(bào)告批準(zhǔn)后發(fā)包的,宜采用設(shè)計(jì)采購施工總承包(EPC)模式;

(2)方案設(shè)計(jì)批準(zhǔn)后發(fā)包的,可采用設(shè)計(jì)采購施工總承包(EPC)或設(shè)計(jì)施工總承包(DB)模式;

(3)初步設(shè)計(jì)批準(zhǔn)后發(fā)包的,宜采用設(shè)計(jì)施工總承包(DB)模式。

考點(diǎn)二:工程總承包計(jì)價(jià)方式

工程總承包的計(jì)價(jià)遵循的是價(jià)格包含的原則,即總承包人的報(bào)價(jià)應(yīng)該包含合同約定的工程范圍內(nèi)的全部費(fèi)用。

投資控制目標(biāo)

(1)在可行性研究報(bào)告批準(zhǔn)或方案設(shè)計(jì)后,按照投資估算中與發(fā)包內(nèi)容對(duì)應(yīng)的總金額作為投資控制目標(biāo);

(2)在初步設(shè)計(jì)批準(zhǔn)后,按照設(shè)計(jì)概算中與發(fā)包內(nèi)容對(duì)應(yīng)的總金額作為投資控制目標(biāo)。

【理解提示】在第14章和第15章學(xué)習(xí)相關(guān)內(nèi)容可知,投資估算是在可研階段編制的,設(shè)計(jì)概算是在初步設(shè)計(jì)階段編制的。

材料設(shè)備采購原則

(1)除合同另有約定外,應(yīng)由承包人負(fù)責(zé)材料和設(shè)備的采購、運(yùn)輸和保管。

(2)如果發(fā)包人要提供部分材料和設(shè)備,應(yīng)在發(fā)包人要求中提出,并應(yīng)在合同中明確約定(即事先需要提出)。

建筑安裝工程計(jì)價(jià)

【理解提示】原則上不調(diào)整的,除非另有專門約定。

預(yù)備費(fèi)

可調(diào)總價(jià)

發(fā)包人掌握使用

如有余額,應(yīng)歸發(fā)包人所有

固定總價(jià)

可作為風(fēng)險(xiǎn)包干費(fèi)用

在合同專用條件中約定,歸承包人所有

考點(diǎn)三:工程總承包費(fèi)用的構(gòu)成

工程費(fèi)用

包括建設(shè)項(xiàng)目總投資中的建筑工程費(fèi)、安裝工程費(fèi)和設(shè)備購置費(fèi)

工程總承包其他費(fèi)

(1)勘察費(fèi)(2)設(shè)計(jì)費(fèi)(3)工程總承包管理費(fèi)(4)研究試驗(yàn)費(fèi)(5)臨時(shí)用地及占道使用補(bǔ)償費(fèi)(6)場(chǎng)地準(zhǔn)備及臨時(shí)設(shè)施費(fèi)(7)檢驗(yàn)檢測(cè)及試運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)(8)系統(tǒng)集成費(fèi)(9)工程保險(xiǎn)費(fèi)(10)其他專項(xiàng)費(fèi)

攻略:對(duì)于工程總承包其他費(fèi)需要熟悉記憶。

考點(diǎn)四:工程總承包費(fèi)用項(xiàng)目清單

工程總承包費(fèi)用項(xiàng)目清單可分為可行性研究或方案設(shè)計(jì)后清單和初步設(shè)計(jì)后清單兩種。

可行性研究或方案設(shè)計(jì)后清單編碼

初步設(shè)計(jì)后清單編碼

考點(diǎn)五:最高投標(biāo)限價(jià)與投標(biāo)報(bào)價(jià)編制

組成:工程費(fèi)用、工程總承包其他費(fèi)用和預(yù)備費(fèi)。

最高投標(biāo)限價(jià)編制

投標(biāo)報(bào)價(jià)編制

可自行決定是否選擇設(shè)置最高投標(biāo)限價(jià)進(jìn)行招標(biāo)。

(1)在可行性研究或方案設(shè)計(jì)后發(fā)包的,發(fā)包人宜采用投資估算中與發(fā)包范圍一致的估算金額為限額,按照相關(guān)規(guī)范適當(dāng)修訂后計(jì)列;

(2)在初步設(shè)計(jì)后發(fā)包的,發(fā)包人宜采用初步設(shè)計(jì)概算中與發(fā)包范圍一致的概算金額為限額,按照相關(guān)規(guī)范適當(dāng)修訂后計(jì)列。

 

發(fā)包人宜選擇設(shè)置標(biāo)底進(jìn)行招標(biāo)發(fā)包,一個(gè)招標(biāo)項(xiàng)目只能有一個(gè)標(biāo)底,標(biāo)底應(yīng)保密。

(1)自主確定工程費(fèi)用和工程總承包其他費(fèi)用的投標(biāo)報(bào)價(jià),但投標(biāo)報(bào)價(jià)不得低于成本。

(2)項(xiàng)目清單

當(dāng)工程總承包項(xiàng)目為初步設(shè)計(jì)后發(fā)包時(shí),發(fā)包人提供的工程費(fèi)用項(xiàng)目清單應(yīng)僅作為投標(biāo)報(bào)價(jià)的參考,投標(biāo)人可按下列規(guī)定進(jìn)行投標(biāo)報(bào)價(jià):

(1)對(duì)項(xiàng)目清單內(nèi)容可增加或減少;

(2)對(duì)項(xiàng)目應(yīng)進(jìn)行細(xì)化,原項(xiàng)目下填寫投標(biāo)人認(rèn)為需要的施工項(xiàng)目和工程數(shù)量及單價(jià)。

(3)預(yù)備費(fèi):

①可調(diào)總價(jià)合同的,按招標(biāo)文件中列出的金額填寫,不得變動(dòng),并應(yīng)計(jì)入投標(biāo)總價(jià)中;

(發(fā)包人掌握使用;如有余額,歸發(fā)包人所有)

②固定總價(jià)合同的,投標(biāo)人自主報(bào)價(jià),合同價(jià)款不予調(diào)整。

(風(fēng)險(xiǎn)包干費(fèi)用,歸承包人所有)

考點(diǎn)六:合同價(jià)款調(diào)整與索賠

1、工程變更引起的合同價(jià)款調(diào)整

1)發(fā)包人變更指示

(1)沒有監(jiān)理人的變更指示,承包人不得擅自變更。

(2)發(fā)包人變更,導(dǎo)致承包人施工圖設(shè)計(jì)修改并造成成本增加、工期增加,應(yīng)調(diào)整合同價(jià)款和工期。

(3)因發(fā)包人提出工程變更引起承包人施工方案改變并導(dǎo)致措施項(xiàng)目發(fā)生變化時(shí),承包人提出調(diào)整措施項(xiàng)目費(fèi),應(yīng)事先將擬實(shí)施的方案提交發(fā)包人確認(rèn),并應(yīng)詳細(xì)說明與原方案措施項(xiàng)目相比的變化情況。

2)承包人合理化建議

(1)承包人對(duì)方案設(shè)計(jì)或初步設(shè)計(jì)文件進(jìn)行的設(shè)計(jì)優(yōu)化,如滿足發(fā)包人要求,其形成的利益應(yīng)歸承包人享有;

(2)承包人需要對(duì)發(fā)包人要求作出改變的,應(yīng)以書面形式向發(fā)包人提出合理化建議。經(jīng)發(fā)包人認(rèn)為可以縮短工期、提高工程的經(jīng)濟(jì)效益或其他利益,并指示變更的,發(fā)包人應(yīng)對(duì)承包人合理化建議形成的利益雙方分享,并應(yīng)調(diào)整合同價(jià)款和(或)工期。

攻略:上述內(nèi)容理解即可,重點(diǎn)關(guān)注下承包人合理化建議的利益分配。

2、物價(jià)波動(dòng)引起的合同價(jià)款調(diào)整

【理解提示】與第17章內(nèi)容一致的,采用的是價(jià)格指數(shù)調(diào)差法計(jì)算差額并調(diào)整合同價(jià)格。

3、索賠

工程總承包模式下承包人的索賠機(jī)會(huì)更少,索賠的難度也更大。

承包人應(yīng)對(duì)工程的設(shè)計(jì)負(fù)責(zé),之前因設(shè)計(jì)錯(cuò)誤、圖紙延誤、設(shè)計(jì)變更等可以發(fā)起的索賠不再成立(非承包人應(yīng)承擔(dān)的設(shè)計(jì)調(diào)整除外)。

一般原則如下:

(1)對(duì)于由發(fā)包人自身原因直接導(dǎo)致的索賠,承包人不但可以索賠工期和費(fèi)用,還可以索賠一定的利潤,如發(fā)包人要求錯(cuò)誤、發(fā)包人對(duì)竣工試驗(yàn)的干擾等;

(2)對(duì)于由發(fā)包人負(fù)責(zé)的其他原因?qū)е碌乃髻r,承包人一般能索賠工期和費(fèi)用,但不能得到利潤的補(bǔ)償,例如審批延遲等;

(3)對(duì)于個(gè)別客觀原因造成的索賠,承包人可能僅能得到工期的延長,不能得到費(fèi)用的補(bǔ)償,例如異常惡劣的氣候條件等。

【理解提示】其實(shí)原則上和施工總承包模式下:工期、費(fèi)用、利潤的索賠是差不多的,可以當(dāng)作相同考點(diǎn)內(nèi)容學(xué)習(xí)。

考點(diǎn)七:結(jié)算與支付

1、進(jìn)度款結(jié)算與支付

(1)進(jìn)度款結(jié)算和支付方式

按月計(jì)量支付、里程碑付款。

(2)期中結(jié)算的要求

進(jìn)度款支付比例不應(yīng)低于80%。

里程碑相鄰節(jié)點(diǎn)之間超過一個(gè)月的,發(fā)包人應(yīng)按照下一里程碑節(jié)點(diǎn)的工程價(jià)款,按月以約定比例預(yù)支付人工費(fèi)。

2、竣工結(jié)算與支付

竣工結(jié)算價(jià)可依據(jù)合同形式按照下列規(guī)定計(jì)算:

(1)可調(diào)總價(jià)合同的竣工結(jié)算價(jià)=簽約合同價(jià)-預(yù)備費(fèi)±合同約定調(diào)整價(jià)款和索賠的金額

(2)固定總價(jià)合同的竣工結(jié)算價(jià)=簽約合同價(jià)±索賠金額

未支付的價(jià)款=竣工結(jié)算價(jià)格-已支付的合同價(jià)款。

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