2022年一建《項目管理》章節(jié)知識點:1Z201021業(yè)主方、設(shè)計方和供貨方項目管理的目標(biāo)



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(2022年一級建造師考試《項目管理》各章節(jié)知識點匯總)
一、業(yè)主方項目管理的目標(biāo)和任務(wù)
二、設(shè)計方項目管理的目標(biāo)和任務(wù)
三、供貨方項目管理的目標(biāo)和任務(wù)
四、建設(shè)工程項目管理的背景和發(fā)展趨勢
知識點詳解
一、業(yè)主方項目管理的目標(biāo)和任務(wù)
1、業(yè)主方項目管理的目標(biāo)
投資目標(biāo) 總投資目標(biāo)
進(jìn)度目標(biāo) 動用的時間目標(biāo)即交付使用的時間目標(biāo)
質(zhì)量目標(biāo)
2、業(yè)主方項目管理的任務(wù)
三控三管一協(xié)調(diào)(安全、合同、信息管理;投資、進(jìn)度、質(zhì)量控制;組織和協(xié)調(diào))最重要的任務(wù)
二、設(shè)計方項目管理的目標(biāo)和任務(wù)
1、設(shè)計方的項目管理服務(wù)于:項目的整體利益+設(shè)計方本身的利益
2、設(shè)計費項目管理的目標(biāo)
設(shè)計的成本目標(biāo)
設(shè)計的進(jìn)度目標(biāo)
設(shè)計的質(zhì)量目標(biāo)
項目的投資目標(biāo)
3、設(shè)計方的項目管理主要在設(shè)計階段,但也涉及設(shè)計前的準(zhǔn)備階段、施工階段、動用前準(zhǔn)備階段和保修期,其任務(wù)是:與設(shè)計有關(guān)的“三控三管一協(xié)調(diào)”
三、供貨方項目管理的目標(biāo)和任務(wù)
1.供貨方的項目管理服務(wù)于:項目的整體利益+供貨方本身的利益
2.供貨方項目管理的目標(biāo)
供貨的成本目標(biāo)
供貨的進(jìn)度目標(biāo)
供貨的質(zhì)量目標(biāo)
3.供貨方的項目管理主要在施工階段,但它也涉及設(shè)計準(zhǔn)備階段、設(shè)計階段、動用前準(zhǔn)備階段和保修期。其任務(wù)是:與供貨有關(guān)的“三控三管一協(xié)調(diào)”
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