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【例題•案例】某企業(yè)批量生產(chǎn)一種零件，投產(chǎn)批量為 6 件，經(jīng)過 4 道工序加工,按照加工順序，單件每到工序作業(yè)時間依次為 10 分鐘、8 分鐘、20 分鐘、15 分鐘，假設零件移動用時為 0。為保證生產(chǎn)過程中的連續(xù)性和節(jié)奏性，該企業(yè)對該種零件生產(chǎn)過程進行時間組織，并對工序時間的移動方式進行分析和決策。請回答下列問題：

1、如果采用平行順序移動方式進行零件生產(chǎn)，將一個批次的該種零件全部生產(chǎn)出來的時間是多少分鐘?

2、在眾多零件移動方式中，將一個批次的該種零件全部生產(chǎn)出來所需要的最短時間是多少分鐘?

3、對象專業(yè)化布置的優(yōu)缺點

【知識點鏈接】第四章 生產(chǎn)過程的時間組織

【參考解析】

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