2025年高級經(jīng)濟師《人力資源》每日一練（8月24日）
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【2020 真題•案例】某餐飲店系百年老店，以風味小吃聞名，一直堅持小規(guī)模經(jīng)營，僅有員工50 名，2020 年以來受新冠疫情影響，該店上座率不足 10%，各項成本不斷攀升，利潤大幅下滑，苦撐半年，難以為繼，該店計劃集中裁員 8 人，店長讓經(jīng)理制定具體實施方案，根據(jù)店長要求，經(jīng)理制定了該店集中裁員實施方案，主要內(nèi)容是：
一，裁員時間節(jié)點，4 月 10 日前，提出經(jīng)濟性裁員名單，4 月 15 日前，店長決定最后裁員名單，5 月 1 日前向人事部門書面報告，5 月 30 日前，完成裁員。
二，裁員名單(8 人)
1.張某，男性，1963 年 5 月出生，2001 年 3 月在本店工作至今。
2.李某，男性，1999 年 7 月出生，2017 年 5 月在本店工作至今，身體殘疾。
3.王某，女性，1982 年 6 月出生，與本店簽訂無固定期限勞動合同。
4.趙某。女性，1985 年 3 月出生，丈夫亡故，有一個 5 歲孩子由其撫養(yǎng)。
5.孫某……
6.錢某……
7.劉某……
8.年某……
三、待遇安排
1.每個被裁人員的經(jīng)濟補償=N×0.5×解除勞動合同前一個月的基本工資和獎金之和，其中 N 為員工在本店工作年限，且 N≤10。
2.為避免進一步裁員，老店剩余職工全部降薪 20%。
問題 1：這家企業(yè)是否可以進行經(jīng)濟性裁員，并說明理由。
問題 2：這家企業(yè)進行裁員的方案有哪些錯誤?錯在哪里?
【知識點鏈接】第十八章 勞動合同管理
【參考解析】
查看解析問題 1：
這家企業(yè)可以進行經(jīng)濟性裁員。根據(jù)《勞動合同法》第四十一條規(guī)定，有下列情形之一的企業(yè)可以實施裁員：
①依照企業(yè)破產(chǎn)法規(guī)定進行重整的;②生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)生嚴重困難的;③企業(yè)轉(zhuǎn)產(chǎn)、重大技術(shù)革新或者經(jīng)營方式調(diào)整，經(jīng)變更勞動合同后，仍需裁減人員的;④其他因勞動合同訂立時所依據(jù)的客觀經(jīng)濟情況發(fā)生重大變化，致使勞動合同無法履行的。
該企業(yè)在疫情期間較長時間沒有經(jīng)營收入，導致生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)生嚴重困難，因此，符合《勞動合同法》第四十一條第二款規(guī)定，可以實施經(jīng)濟性裁員。
問題 2：
該企業(yè)在裁員過程中，存在四個方面的錯誤：
1、根據(jù)《勞動合同法》第四十一條進行裁員時，如果需要裁減人員二十人以上或者裁減不足二十人但占企業(yè)職工總數(shù)百分之十以上的，用人單位提前三十日向工會或者全體職工說明情況，聽取工會或者職工的意見后，裁減人員方案經(jīng)向勞動行政部門報告，可以裁減人員。
該公司裁減人員的流程不符合法律規(guī)定，存在問題。
2、根據(jù)《勞動合同法》第四十一條規(guī)定，用人單位裁減人員時，應當優(yōu)先留用下列人員：
①與本單位訂立較長期限的固定期限勞動合同的;②與本單位訂立無固定期限勞動合同的;③家庭無其他就業(yè)人員，有需要扶養(yǎng)的老人或者未成年人的。
根據(jù)案例材料中給出的被裁員工的信息，屬于應當優(yōu)先被留用的人員。
3、經(jīng)濟補償?shù)挠嬎銟藴蕿榘磩趧诱咴诒締挝还ぷ鞯哪晗蓿繚M 1 年支付 1 個月工資的標準向勞動者支付。6 個月以上不滿 1 年的，按 1 年計算;不滿 6 個月的，向勞動者支付半個月工資的經(jīng)濟補償。經(jīng)濟補償?shù)脑鹿べY按照勞動者應得工資計算，包括計時工資或者計件工資以及獎金、津貼和補貼等貨幣性收入。勞動者工資不滿 12 個月的，按照實際工作的月數(shù)計算平均工資。
該企業(yè)給予員工的經(jīng)濟補償計算辦法有誤。
4、給員工降低薪酬屬于變更勞動合同行為，根據(jù)《勞動合同法》規(guī)定，用人單位與勞動者協(xié)商一致，可以變更勞動合同約定的內(nèi)容。變更勞動合同，應當采用書面形式。該公司單方面決定的降薪行為，如果員工對此存在異議，雙方無法協(xié)商達成一致的，任何一方都可以向勞動爭議仲裁委員會申請仲裁。
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