注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》練習(xí)題:戰(zhàn)略管理的流程
更新時(shí)間:2013-05-10 10:53:47
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摘要 注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》練習(xí)題:戰(zhàn)略管理的流程
注會(huì)考試《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》練習(xí)題: 創(chuàng)建風(fēng)險(xiǎn)管理文化的好處
多項(xiàng)選擇題
1、甲企業(yè)針對(duì)經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響,決定調(diào)整自身戰(zhàn)略。由于該戰(zhàn)略調(diào)整幅度較大,企業(yè)高層比較擔(dān)心整體企業(yè)環(huán)境是否能夠支撐此次調(diào)整。從管理變革的角度而言,該企業(yè)對(duì)企業(yè)變革環(huán)境的診斷包括( )。
A.資源滿足程度
B.變革的范圍
C.變革管理的風(fēng)格
D.變革的性質(zhì)
【正確答案】:ABD
【答案解析】:本題考核戰(zhàn)略管理的流程。企業(yè)調(diào)整戰(zhàn)略時(shí),需要改變企業(yè)日常慣例,轉(zhuǎn)變文化特征,克服政治阻力。診斷變革環(huán)境,包括確定戰(zhàn)略變革的性質(zhì)(漸進(jìn)與突變)、范圍(轉(zhuǎn)型與調(diào)整)、變革需要的時(shí)間、變革程度的大小、員工對(duì)變革的思想準(zhǔn)備程度、資源滿足程度、企業(yè)文化與戰(zhàn)略的沖突、變革的推動(dòng)力量和阻礙力量等。