財務(wù)成本管理之成本控制課題練習(xí)(5)


四、計算題
1.E公司運用標(biāo)準(zhǔn)成本系統(tǒng)計算產(chǎn)品成本,并采用結(jié)轉(zhuǎn)本期損益法處理成本差異,有關(guān)資料如下:
(1)單位產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本:
直接材料標(biāo)準(zhǔn)成本:6公斤×1.5元/公斤=9元
直接人工標(biāo)準(zhǔn)成本:4小時×4元/小時=16元
變動制造費用標(biāo)準(zhǔn)成本:4小時×3元/小時=12元
固定制造費用標(biāo)準(zhǔn)成本:4小時×2元/小時=8元
單位產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本:9+16+12+8=45元
(2)其他情況:
原材料:期初無庫存原材料;本期購入3500公斤,單價1.6元/公斤,耗用3250公斤。
在產(chǎn)品:期初在產(chǎn)品存貨40件,原材料為一次投入,完工程度50%;本月投產(chǎn)450件,完工入庫430件;期末在產(chǎn)品60件,原材料為一次投入,完工程度50%。
產(chǎn)成品:期初產(chǎn)成品存貨30件,本期完工入庫430件,本期銷售440件。
本期耗用直接人工2100小時,支付工資8820元,支付變動制造費用6480元,支付固定制造費用3900元;生產(chǎn)能量為2000小時。
要求:
(1)計算產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本差異(直接材料價格差異按采購量計算,固定制造費用成本差異按三因素分析法計算)。
(2)計算企業(yè)期末存貨成本。
【答案】
(1)標(biāo)準(zhǔn)成本差異
材料價格差異=(1.6-1.5)×3500=350(元)
材料數(shù)量差異=(3250-450×6)×1.5=825(元)
人工費用約當(dāng)產(chǎn)量=430+60×50%-40×50%=440(件)
人工工資率差異=(8820÷2100-4)×2100=420(元)
人工效率差異=(2100-440×4)×4=1360(元)
變動制造費用耗費差異=(6480÷2100-3)×2100=180(元)
變動制造費用效率差異=(2100-440×4)×3=1020(元)
固定制造費用耗費差異=3900-2000×2=-100(元)
固定制造費用閑置能量差異=(2000-2100)×2=-200(元)
固定制造費用效率差異=(2100-440×4)×2=680(元)
(2)期末存貨成本
原材料期末成本=(3500-3250)×1.5=375(元)
在產(chǎn)品期末成本=60×9+60×50%×(16+12+8)=1620(元)
產(chǎn)成品期末成本=(30+430-440)×45=900(元)
企業(yè)期末存貨成本=375+1620+900=2895(元)
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