以下為大家分享完整版2022年cpa戰(zhàn)略真題及答案，注冊(cè)會(huì)計(jì)師2023年備考階段，考生需要通過(guò)做真題來(lái)了解考試重點(diǎn)內(nèi)容，歡迎大家免費(fèi)下載！

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cpa戰(zhàn)略真題及答案解析-2022年完整版

一、單項(xiàng)選擇題(本題型共26小題，每小題1分，共26分。每小題只有一個(gè)正確答案，請(qǐng)從每小題的備選答案中選出一個(gè)你認(rèn)為正確的答案，用鼠標(biāo)點(diǎn)擊相應(yīng)的選項(xiàng)。)

1.2018年底，塔山投資公司對(duì)2019年的投資風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行度量后宣稱，在市場(chǎng)波動(dòng)正常的情況下，該公司有90%的可能性最大投資損失為5000萬(wàn)元。下列各項(xiàng)中，屬于塔山投資公司采用的風(fēng)險(xiǎn)度量方法的特點(diǎn)的是( )。

A.適用的風(fēng)險(xiǎn)范圍大

B.對(duì)數(shù)據(jù)要求不太嚴(yán)格

C.計(jì)算相對(duì)容易

D.通用、直觀、靈活

【答案】D

【解析】選項(xiàng)D正確，“在市場(chǎng)波動(dòng)正常的情況下，該公司有90%的可能性最大投資損失為5000萬(wàn)元。”表明塔山投資公司采用了在險(xiǎn)值的風(fēng)險(xiǎn)度量方法，在險(xiǎn)值是指在正常的市場(chǎng)條件下，在給定的時(shí)間段和給定的置信區(qū)間內(nèi)，預(yù)期可能發(fā)生的最大損失。在險(xiǎn)值具有通用、直觀、靈活的特點(diǎn)。它的局限性是適用的風(fēng)險(xiǎn)范圍小，對(duì)數(shù)據(jù)要求嚴(yán)格，計(jì)算困難，對(duì)肥尾效應(yīng)無(wú)能為力。

2.主營(yíng)智能手機(jī)生產(chǎn)和銷售的凱立公司采用平衡計(jì)分卡衡量業(yè)績(jī)。下列各項(xiàng)中，適合凱立公司作為平衡計(jì)分卡顧客指標(biāo)的是( )。

A.新型手機(jī)銷售額占總銷售額比例

B.市場(chǎng)份額

C.營(yíng)業(yè)收入

D.生產(chǎn)計(jì)劃準(zhǔn)確率

【答案】B

【解析】選項(xiàng)B正確，顧客指標(biāo)有顧客滿意度、顧客投訴率、投訴解決率、準(zhǔn)時(shí)交貨率、市場(chǎng)份額、客戶保留率、新客戶開發(fā)率、客戶收益率等。選項(xiàng)A屬于創(chuàng)新和學(xué)習(xí)指標(biāo)，選項(xiàng)C屬于財(cái)務(wù)指標(biāo)，選項(xiàng)D不屬于任何指標(biāo)。

3.東光航空公司堅(jiān)持全面風(fēng)險(xiǎn)管理，不斷加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理職能部門的建設(shè)。下列各項(xiàng)中，屬于該公司風(fēng)險(xiǎn)管理職能部門應(yīng)履行的職責(zé)是( )。

A.督導(dǎo)“顧客至尊、安全至上”的企業(yè)文化的培育

B.提交公司全面風(fēng)險(xiǎn)管理年度報(bào)告

C.組織協(xié)調(diào)全面風(fēng)險(xiǎn)管理日常工作

D.研究提出全面風(fēng)險(xiǎn)管理監(jiān)督評(píng)價(jià)體系

【答案】C

【解析】選項(xiàng)C正確，選項(xiàng)A屬于董事會(huì)的職責(zé);選項(xiàng)B屬于風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)的職責(zé);進(jìn)項(xiàng)D屬于內(nèi)部審計(jì)部門的職責(zé)。

4.青陽(yáng)出版社主營(yíng)少兒讀物的出版和發(fā)行業(yè)務(wù)。為了擺脫少兒讀物市場(chǎng)愈演愈烈的價(jià)格戰(zhàn)，該出版社制定并執(zhí)行了一項(xiàng)藍(lán)海戰(zhàn)略。下列各項(xiàng)中，屬于青陽(yáng)出版社執(zhí)行藍(lán)海戰(zhàn)略應(yīng)遵循的原則是( )。

A.重建少兒讀物市場(chǎng)邊界

B.超越少兒讀物市場(chǎng)現(xiàn)有需求

C.遵循合理的戰(zhàn)略順序

D.克服關(guān)鍵組織障礙

【答案】D

【解析】選項(xiàng)D正確，“克服關(guān)鍵組織障礙、將戰(zhàn)略執(zhí)行建成戰(zhàn)略的一部分”屬于戰(zhàn)略執(zhí)行原則，“重建市場(chǎng)邊界、超越現(xiàn)有需求、遵循合理的戰(zhàn)略順序”屬于戰(zhàn)略制定原則。

5.微電機(jī)生產(chǎn)商坤泰公司為正確評(píng)價(jià)并增強(qiáng)自身的核心能力，和所處行業(yè)中與其實(shí)力相近的兩家公司在技術(shù)能力和客戶滿意度等方面進(jìn)行了基準(zhǔn)分析和比較。下列各項(xiàng)中，屬于坤泰公司采用的基準(zhǔn)分析類型是( )。

A.競(jìng)爭(zhēng)性基準(zhǔn)

B.過(guò)程或活動(dòng)基準(zhǔn)

C.一般基準(zhǔn)

D.顧客基準(zhǔn)

【答案】A

【解析】選項(xiàng)A正確，“和所處行業(yè)中與其實(shí)力相近的兩家公司在技術(shù)能力和客戶滿意度等方面進(jìn)行了基準(zhǔn)分析和比較。”表明該公司直接以競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手為基準(zhǔn)進(jìn)行比較，所以是競(jìng)爭(zhēng)性基準(zhǔn)。

6.民天公司是一家經(jīng)營(yíng)連鎖餐館的企業(yè)。多年來(lái)該公司秉承“為顧客提供貼心服務(wù)”的宗旨，效益顯著。2020年新冠疫情期間，民天公司啟動(dòng)了一項(xiàng)新戰(zhàn)略，在保留堂食業(yè)務(wù)的同時(shí)，抽調(diào)部分員工按照訂單要求，走入顧客的廚房，提供家庭餐飲服務(wù)，同時(shí)對(duì)公司組織作出較大調(diào)整。根據(jù)戰(zhàn)略穩(wěn)定性與文化適應(yīng)性矩陣的要求，該公司在實(shí)施上述新戰(zhàn)略時(shí)應(yīng)( )。

A.以企業(yè)使命為基礎(chǔ)

B.加強(qiáng)協(xié)同作用

C.根據(jù)文化進(jìn)行管理

D.重新制定戰(zhàn)略

【答案】A

【解析】選項(xiàng)A正確，“在保留堂食業(yè)務(wù)的同時(shí)，抽調(diào)部分員工按照訂單要求，走入顧客的廚房，提供家庭餐飲服務(wù)，同時(shí)對(duì)公司組織作出較大調(diào)整。”表明企業(yè)實(shí)施一個(gè)新的戰(zhàn)略時(shí)，組織要素會(huì)發(fā)生很大變化，這些變化大多與企業(yè)目前的文化具有潛在的一致性，根據(jù)戰(zhàn)略穩(wěn)定性與文化適應(yīng)性矩陣，應(yīng)以企業(yè)使命為基礎(chǔ)。

7.健翔公司是一家農(nóng)用無(wú)人機(jī)研發(fā)和制造行業(yè)的龍頭企業(yè)，該公司擬通過(guò)加強(qiáng)對(duì)關(guān)鍵資源的控制來(lái)降低潛在進(jìn)入者的威脅。根據(jù)產(chǎn)業(yè)五種競(jìng)爭(zhēng)力分析理論，下列各項(xiàng)中，適合健翔公司采用的是( )。

A.進(jìn)一步擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，提高規(guī)模經(jīng)濟(jì)

B.收購(gòu)擁有農(nóng)用無(wú)人機(jī)生產(chǎn)技術(shù)專利的企業(yè)

C.研發(fā)并制造性能、質(zhì)量領(lǐng)先的農(nóng)用無(wú)人機(jī)

D.提高產(chǎn)品質(zhì)量，加強(qiáng)品牌優(yōu)勢(shì)

【答案】B

【解析】選項(xiàng)B正確，“該公司擬通過(guò)加強(qiáng)對(duì)關(guān)鍵資源的控制來(lái)降低潛在進(jìn)入者的威脅。”表明本題考查的知識(shí)點(diǎn)是“現(xiàn)有企業(yè)對(duì)關(guān)鍵資源的控制”，而企業(yè)對(duì)關(guān)鍵資源的控制表現(xiàn)在對(duì)資金、專利或?qū)Ｓ屑夹g(shù)、原材料供應(yīng)、分銷渠道、學(xué)習(xí)曲線等資源機(jī)資源使用方法的積累與控制。因此選B。

8.海晨公司是一家從事多元化經(jīng)營(yíng)的企業(yè)，于2021年開展水產(chǎn)品養(yǎng)殖業(yè)務(wù)，目前市場(chǎng)占有率位居行業(yè)第三。近年來(lái)水產(chǎn)品養(yǎng)殖行業(yè)進(jìn)入高速增長(zhǎng)階段。根據(jù)波士頓矩陣原理，下列各項(xiàng)中，對(duì)海晨公司的水產(chǎn)品養(yǎng)殖業(yè)務(wù)表述正確的是( )。

A.該業(yè)務(wù)應(yīng)選拔有規(guī)劃能力、敢于冒風(fēng)險(xiǎn)的人負(fù)責(zé)

B.該業(yè)務(wù)應(yīng)由對(duì)生產(chǎn)技術(shù)和銷售兩方面都很內(nèi)行的經(jīng)營(yíng)者負(fù)責(zé)

C.該業(yè)務(wù)應(yīng)為企業(yè)提供大量資金，用以支持其他業(yè)務(wù)的發(fā)展

D.該業(yè)務(wù)的經(jīng)營(yíng)者最好是市場(chǎng)營(yíng)銷型人物

【答案】A

【解析】選項(xiàng)A正確，“目前市場(chǎng)占有率位居行業(yè)第三。近年來(lái)水產(chǎn)品養(yǎng)殖行業(yè)進(jìn)入高速增長(zhǎng)階段。”說(shuō)明海晨公司水產(chǎn)品養(yǎng)殖業(yè)務(wù)屬于高增長(zhǎng)-弱競(jìng)爭(zhēng)地位的“問(wèn)題”業(yè)務(wù)，該業(yè)務(wù)應(yīng)選拔有規(guī)劃能力、敢于冒風(fēng)險(xiǎn)的人負(fù)責(zé)，因此選A。

9.主營(yíng)垃圾處理業(yè)務(wù)的廣甸公司積極響應(yīng)政府關(guān)于垃圾無(wú)害化、資源化處理的號(hào)召，綜合運(yùn)用計(jì)算機(jī)、光譜技術(shù)、化學(xué)計(jì)量技術(shù)等進(jìn)行垃圾分揀，極大提高了垃圾分揀的精準(zhǔn)率，使垃圾無(wú)害化、資源化處理率達(dá)到行業(yè)領(lǐng)先水平。根據(jù)SWOT分析，在上述情況下，廣甸公司應(yīng)采用( )。

A.增長(zhǎng)型戰(zhàn)略

B.扭轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略

C.多種經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略

D.防御型戰(zhàn)略

【答案】A

【解析】選項(xiàng)A正確，“使垃圾無(wú)害化、資源化處理率達(dá)到行業(yè)領(lǐng)先水平，屬于內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)(S);“政府關(guān)于垃圾無(wú)害化、資源化處理的號(hào)召”屬于外部機(jī)會(huì)(O)。因此，廣甸公司應(yīng)采用的總體戰(zhàn)略是增長(zhǎng)型戰(zhàn)略(SO)，因此選A。

10.日豐公司是一家家電生產(chǎn)企業(yè)，該公司的投資資本回報(bào)率為8%，投資成本為5%，同時(shí)銷售增長(zhǎng)率為9%，可持續(xù)增長(zhǎng)率為7%。日豐公司預(yù)計(jì)上述情況將持續(xù)較長(zhǎng)時(shí)間，因此決定采用新的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略。下列各項(xiàng)中，適合日豐公司采用的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略是( )。

A.增發(fā)股份，增加權(quán)益資本

B.增加股利支付

C.增加內(nèi)部投資

D.對(duì)家電業(yè)務(wù)進(jìn)行徹底重組

【答案】A

【解析】選項(xiàng)A正確，“該公司的投資資本回報(bào)率為8%，投資成本為5%”表明(投資資本回報(bào)率-資本成本)>0，“同時(shí)銷售增長(zhǎng)率為9%，可持續(xù)增長(zhǎng)率為7%”表明(銷售增長(zhǎng)率-可持續(xù)增長(zhǎng)率)>0，根據(jù)價(jià)值創(chuàng)造和增長(zhǎng)率矩陣，該公司業(yè)務(wù)屬于增值型現(xiàn)金短缺業(yè)務(wù)，“日豐公司預(yù)計(jì)上述情況將持續(xù)較長(zhǎng)時(shí)間”表明這種高速增長(zhǎng)是長(zhǎng)期性的，長(zhǎng)期性高速增長(zhǎng)的資金問(wèn)題有兩種解決途徑：一是提高可持續(xù)增長(zhǎng)率，而是增加權(quán)益資本，其中增加權(quán)益資本的方式有增發(fā)股份和兼并成熟企業(yè)，因此選A。

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