09年企業(yè)人力資源管理師模擬試題答案4


2、評分標準:
?、傥宸N招聘渠道的錄用比率分別為:0.4、0.6、0.08、0.0375、0.75。 (2分)
②五種招聘渠道的實際錄用人員的單位成本分別為:3000元、4000元、5000元、10000元、 30000元。 (2分)
(2)選擇招聘渠道要考慮的問題:
?、俑鶕?jù)招聘對象選擇適合的招聘渠道。 (2分)
?、趹?yīng)從單位和崗位的特點來選擇適合的招聘渠道。 (2分)
?、鄹鞣N招聘渠道的成本與錄用比率不同,在招聘中應(yīng)注意進行成本/效用和數(shù)量/質(zhì)量分析,正確選擇招聘渠道。 (2分)
(3)委托獵頭公司招聘的注意事項:
①通過工作分析,明確待聘崗位的職責和任職資格要求。 (2分)
?、谶x擇獵頭公司應(yīng)對其資質(zhì)進行考察。 (2分)
?、奂s定雙方的責任和義務(wù)。 (2分)
?、芴暨x最好的獵頭顧問。 (2分)
四、綜合分析題(本題共30分)
評分標準:
(1)原有組,織結(jié)構(gòu)存在的主要問題:
?、贆?quán)力過于集中,各生產(chǎn)一線部門缺乏必要的生產(chǎn)及經(jīng)營自主權(quán)。 (3分)
②職能部門機構(gòu)與人員過于臃腫,非生產(chǎn)性人員所占比重過大,容易造成人浮于事,企業(yè)管理費用增加,影響生產(chǎn)正常進行的局面。 (3分)
③缺乏需求調(diào)查、產(chǎn)品設(shè)計、生產(chǎn)、銷售價值鏈的合理銜接。由于產(chǎn)品設(shè)計、銷售與生產(chǎn)由.職能部門和生產(chǎn)部門分別完成,缺乏生產(chǎn)經(jīng)營的連貫性,很難真正做到按照客戶的需求來開發(fā)設(shè)計產(chǎn)品并有效地進行生產(chǎn)與銷售 (3分)
?、芄芾頇C構(gòu)缺乏靈活性。三個產(chǎn)品車間由總經(jīng)理直接管理,較難自主處理日常事務(wù),對市場的變化無法做出靈活快速的反應(yīng) (3分)
?環(huán)球網(wǎng)校2009年人力資源師考試網(wǎng)絡(luò)輔導(dǎo)招生方案
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