2025年人力資源管理簡答題免費下載
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2025年人力資源管理簡答題免費下載
二、案例分析題(共3題)
4. D公司是一家專門提供移動通信網(wǎng)絡整體解決方案的高科技公司，多年來，其憑借領先的科技實力，取得了良好的效益，目前已是通信產(chǎn)業(yè)的領航人。公司高層管理者充分認識到，作為新興高科技產(chǎn)業(yè)，只有迅速提高員工的素質(zhì)才能在未來的通信產(chǎn)業(yè)上立于不 敗之地。因此，近年來該公司與頗具知名度的Z培訓機構合作，組織了幾次大型培訓。
請根據(jù)本案例，回答以下問題：
(1)D公司培訓教師的來源是什么?
(2)此種培訓教師來源的優(yōu)點是什么?
(3)此種培訓教師的來源途徑是什么?
【參考解析】
(1)根據(jù)案例可知，培訓教師來源于聘請企業(yè)外部培訓師。
(2)外部聘請師資的優(yōu)點：一是選擇范圍大，可獲得到高質(zhì)量的培訓教師資源;二是可帶來許多全新的理念;三是對學員具有較大的吸引力;四是提高培訓檔次，引起企業(yè)各方面的重視;五是容易營造氛圍，獲得良好的培訓成果。
(3)外部培訓資源的開發(fā)途徑有：一是從大中專院校聘請教師;二是聘請專職的培訓師;三是從顧問公司聘請培訓顧問;四是聘請本行業(yè)的專家、學者;五是在網(wǎng)絡上尋找并聯(lián)系培訓教師。
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