2015年二級人力資源管理師復(fù)習(xí):寬帶式工資結(jié)構(gòu)的內(nèi)涵
瀏覽
收藏
熱門班型:2015年5月一對一金牌雙證套餐熱招中|代報(bào)名全面啟動!
2015年二級人力資源管理師復(fù)習(xí):寬帶式工資結(jié)構(gòu)的內(nèi)涵
1.概念：寬帶式工資，又稱工資寬帶，它是對傳統(tǒng)的垂直型工資結(jié)構(gòu)的改進(jìn)，本質(zhì)上也是一種工資結(jié)構(gòu)。
2. 寬帶式工資結(jié)構(gòu)
(1)一般來說，每個(gè)工資等級的最高值與最低值之間的區(qū)問變動比率，即同一工資等級內(nèi)部最高值與最低值之差與最低值之問的比率要達(dá)到1倍或1倍以上。
(2)典型的寬帶工資結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)，一般只有4個(gè)工資等級，每個(gè)工資等級的最高值與最低值之間的區(qū)間變動比率可能超過200%以上，而在傳統(tǒng)的工資結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)中，工資區(qū)間的變動比率通常只有40%～50%。
(3)做法
一是將傳統(tǒng)的多等級工資結(jié)構(gòu)加以適當(dāng)合并，形成寬帶式工資;
二是根據(jù)崗位類別(如管理類、技術(shù)類，以及事務(wù)類等)來劃分工資等級，形成寬帶式工資。
(4)特點(diǎn)
在這種工資體系設(shè)計(jì)中，員工在自己職業(yè)生涯的大部分或者所有時(shí)間里可能都只是處于同一個(gè)工資寬帶之中，他們在企業(yè)中的流動是橫向的，隨著能力的提高，他們將承擔(dān)新的責(zé)任，只要在原有的崗位上不斷改善自己的績效，就能獲得更高的工資。即使是被安排到低層次的崗位上工作：也一樣有機(jī)會獲得較高的報(bào)酬。
編輯推薦：
更多二級人力資源管理師復(fù)習(xí)資料|歷年考試真題匯總
2014年下半年各地人力資源管理師成績查詢?nèi)肟趨R總
人力資源管理師頻道首頁|環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師官方微博
最新資訊
- 2025年一級人力資源管理師知識點(diǎn)，高頻考點(diǎn)集錦2025-09-05
- 2025年二級人力資源管理知識點(diǎn)，易混考點(diǎn)合集2025-09-05
- 2025年人力資源管理知識點(diǎn)總結(jié)2025-08-25
- 2025年人力資源管理考點(diǎn)：集體談判的范圍論2025-08-01
- 2025年人力資源管理師考點(diǎn)：企業(yè)集團(tuán)總部主要職能的再造2025-07-10
- 2025年人力資源管理考點(diǎn)：人力資源管理六大模塊2025-07-02
- 2025年企業(yè)人力資源管理師各級知識點(diǎn)匯總2025-06-06
- 2025年人力資源管理師知識點(diǎn)總結(jié)（四級）2025-06-06
- 2025年人力資源考試三級知識點(diǎn)整理（免費(fèi)下載）2025-06-06
- 2025年人力資源管理知識一級必考理論：六大核心知識點(diǎn)總結(jié)與備考指南2025-04-16
打卡人數(shù)
