人力資源管理師人力資源管理制度體系的特點復習

更新時間：2015-12-09 17:52:46 來源：環(huán)球網(wǎng)校

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　　【摘要】環(huán)球網(wǎng)校溫馨提示：人力資源管理師已進入備考階段，因此小編為人力資源管理學員整理了“人力資源管理師人力資源管理制度體系的特點復習”的復習資料，主要講人力資源管理師人力資源管理制度體系的特點考點，請大家不要輕視。下面是人力資源管理師人力資源管理制度體系的特點的詳細內容，請仔細閱讀。

　　編輯推薦：2015年一級人力資源管理師知識復習資料匯總

　　企業(yè)人力資源管理制度體系的特點

　　(一)體現(xiàn)了人力資源管理的基本職能。如下：

　　1.錄用。包括：

　　l 明確組織中工作崗位的需求，提出人員補充計劃;

　　l 對有資格的求職人員提供均等的就業(yè)機會;

　　l 采用科學方法確定符合崗位要求的最合適人選。

　　2.保持。包括以下活動：

　　有效激勵員工，始終能夠保持員工有效工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性;

　　為員工提供安全、健康、舒適的工作環(huán)境和條件，營造良好企業(yè)文化氛圍。

　　3.發(fā)展。4.考評。5.調整。

　　(二)體現(xiàn)了物質存在與精神意識的統(tǒng)一

　　企業(yè)兩種管理哲學與管理模式的對比

內容	以任務為中心	以人為中心
觀念	員工是人工成本的承擔者	員工是具有能動性的重要資源
目的	著眼于企業(yè)的近期目標	重視員工職業(yè)生涯規(guī)劃，著眼于企業(yè)長遠發(fā)展
定位	經(jīng)濟人	社會人
戰(zhàn)略	引誘式	參與式
手段	物質刺激的單一手段	激勵員工的多種手段
方式	權力—命令—服從	民主—尊重—參與
關系	職責僵化、畫地為牢	溝通、協(xié)調、合作
態(tài)度	被動執(zhí)行	自覺執(zhí)行