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試題1

定義范圍階段中典型技術(shù)和工具是()。

A、分解、模擬和專家判斷

B、焦點小組、投票和問卷調(diào)查

C、項目范圍說明書、成本效益分析和偏差分析

D、產(chǎn)品分析、備選方案分析和多標(biāo)準(zhǔn)決策分析

試題2

項目成本控制是指()。

A、對成本費用的趨勢及可能達(dá)到的水平所作的分析和推斷

B、預(yù)先規(guī)定計劃期內(nèi)項目施工的耗費和成本要達(dá)到的水平

C、確定各個成本項與計劃值相比的差額和變化率

D、在項目施工過程中，對形成成本的要素進(jìn)行監(jiān)督、調(diào)節(jié)和控制

試題3

()不屬于項目管理計劃的內(nèi)容。

A、成本基準(zhǔn)

B、WBS詞典

C、進(jìn)度數(shù)據(jù)

D、范圍管理計劃
答案解析：

試題1 參考答案：D

參考解析：定義范圍的工具與技術(shù)：

1、專家判斷

2、數(shù)據(jù)分析(備選方案分析)

3、決策(多標(biāo)準(zhǔn)決策分析)

4、人際關(guān)系與團(tuán)隊技能(引導(dǎo))

5、產(chǎn)品分析

試題2 參考答案：D

參考解析：

項目成本控制工作是在項目實施過程中，通過項目成本管理盡量使項目實際發(fā)生的

成本控制在預(yù)算范圍之內(nèi)。

試題3 參考答案：C

參考解析：項目管理計劃是說明項目將如何執(zhí)行、監(jiān)督和控制項目的一份文件。它合并與整合了其他各規(guī)劃過程所產(chǎn)生的所有子管理計劃和基準(zhǔn)(范圍基準(zhǔn)、進(jìn)度基準(zhǔn)、成本基準(zhǔn)等)

進(jìn)度數(shù)據(jù)是在項目執(zhí)行過程中得出的。

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