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系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師每日練習(xí)題及答案解析(406)

更新時(shí)間:2025-08-30 09:50:01 來源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽40收藏4

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試題1

關(guān)于供應(yīng)商項(xiàng)目?jī)?nèi)部立項(xiàng)的描述,不正確的是() 。

A、任何規(guī)模和類型的項(xiàng)目均要求進(jìn)行內(nèi)部立項(xiàng)

B、通過項(xiàng)目立項(xiàng)方式可以確定合理的項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)

C、通過項(xiàng)目立項(xiàng)方式可以分為項(xiàng)目分配資源

D、 以項(xiàng)目型工作方式,提升項(xiàng)目實(shí)施效率

試題2

()不屬于控制風(fēng)險(xiǎn)的輸入。

A、風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃

B、風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)

C、變更請(qǐng)求

D、范圍管理計(jì)劃

試題3

關(guān)于項(xiàng)目可行性研究的描述中,不正確的是()。

A、初步可行性研究可以形成可行性報(bào)告

B、項(xiàng)目初步可行性研究與詳細(xì)可行性研究的內(nèi)容大致相同

C、小項(xiàng)目一般只做詳細(xì)可行性研究,初步可行性研究可以省略

D、初步可行性研究的方法有投資估算法、增量效益法等

答案解析:

試題1 參考答案:A

參考解析:系統(tǒng)集成商進(jìn)行項(xiàng)目?jī)?nèi)部立項(xiàng)的主要原因:第一,通過項(xiàng)目立項(xiàng)方式為項(xiàng)目分配資源;第二,通過項(xiàng)目立項(xiàng)方式確定合理的項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo);第三,以項(xiàng)目型工作方式,提升項(xiàng)目實(shí)施效率。

試題2 參考答案:C

參考解析:控制風(fēng)險(xiǎn)的輸入:1.項(xiàng)目管理計(jì)劃⒉風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)3.工作績(jī)效數(shù)據(jù)4.工作績(jī)效報(bào)告變更請(qǐng)求是控制風(fēng)險(xiǎn)的輸出

試題3 參考答案:D

參考解析:詳細(xì)可行性研究常用方法:經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)法、市場(chǎng)預(yù)測(cè)法、投資估算法、增量?jī)粜б娣?/p>

備考福利:軟考中級(jí)職稱(中項(xiàng))在線題庫,內(nèi)容包含章節(jié)習(xí)題、模擬試卷、歷年真題等,點(diǎn)擊下方圖片即可開始在線刷題!

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分享到: 編輯:馮娜娜

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