2020年軟考系統(tǒng)集成項目管理工程師模擬題

1、你認識到了你的項目中質(zhì)量管理的重要性。但是你也意識到了質(zhì)量控制產(chǎn)生成本而項目的預算有限。降低質(zhì)量控制成本的方法之一是：

A、確?？傮w質(zhì)量計劃符合ISO標準

B、運用統(tǒng)計抽樣

C、在整個生產(chǎn)流程中實施質(zhì)量檢查

D、運用趨勢分析

參考答案：B

2、你為地區(qū)內(nèi)最大的醫(yī)院任職項目經(jīng)理。研究表明病人在就醫(yī)前需要等待的時間很長。事實上，在過去幾個月里，幾位病人在等待就醫(yī)過程中不幸去世。這些事件成了醫(yī)院在公共關(guān)系上的一場噩夢。你領導一個小組探察問題出在什么地方并提出和執(zhí)行解決方案。為幫助識別造成問題的因素。你和你的小組將應用以下哪種技術(shù)：

A、因果分析圖表

B、帕累托分析

C、Scatter分析

D、控制圖表

參考答案：A

3、一些不同的項目干系人參與了你的項目，他們的一些目標似乎是相互沖突的?？傮w來講，在解決干系人爭議過程中，應該支持：

A、贊助者

B、高級管理人員

C、執(zhí)行機構(gòu)(組織)

D、客戶

參考答案：D

4、以下哪種是用于工業(yè)活動的一種結(jié)構(gòu)化工具，用來檢查一套要求的步驟是否被執(zhí)行：

A、質(zhì)量政策

B、檢查表

C、趨勢圖

D、帕累托

參考答案：B

5、質(zhì)量管理設及了以下主題，除了：

A、滿足需求/規(guī)格

B、滿足客戶需要

C、使產(chǎn)品更加完美和豪華

D、A和C

參考答案：C

以上就是小編整理的2020年軟考系統(tǒng)集成項目管理工程師模擬題，希望能幫助到大家。環(huán)球網(wǎng)校友情提示：為了大家更好的備考，環(huán)球網(wǎng)校特地為您準備了計算機軟考復習資料，如有需要請點擊文章下方“免費下載>>>計算機軟考/考點精華”免費下載學習。