軟考中級(jí)題庫「系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師」每日5題(6月22日)


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1、對機(jī)房的防火,防漏電,防靜電,防自然災(zāi)害屬于()。
A、物理安全管理
B、人員安全管理
C、應(yīng)用系統(tǒng)安全管理
D、通信安全管理
參考答案:A
答案解析:
本題考查信息系統(tǒng)安全管理的相關(guān)知識(shí)。物理安全還面臨著大量不同的威脅、弱點(diǎn)以及風(fēng)險(xiǎn)。物理安全管理包括安全區(qū)域的管理、設(shè)備設(shè)施的安全管理、對環(huán)境威脅的防范以及電磁輻射的管理等。機(jī)房的防火,防漏電,防靜電,防自然災(zāi)害當(dāng)然屬于物理安全管理的維度。人員安全管理一般涉及安全組織,崗位安全考核與培訓(xùn)以及離崗人員安全管理,與題意不符。題目也不涉及應(yīng)用系統(tǒng)以及通信安全,答案選A。
2、( )不是質(zhì)量控制的輸出。
A、質(zhì)量控制測量結(jié)果
B、核實(shí)的可交付成果
C、批準(zhǔn)的變更請求
D、工作績效信息
參考答案:C
答案解析:本題考查質(zhì)量控制的輸出。
3、關(guān)于工作分解結(jié)構(gòu)的描述,正確的是()。
A、工作分解的結(jié)構(gòu)的編制應(yīng)由項(xiàng)目管理人員完成,因?yàn)椴煌?xiàng)目干系人立場不同,對于工作分解結(jié)構(gòu)的理解差異較大
B、工作分解結(jié)構(gòu)中,各要素應(yīng)該是相互獨(dú)立的,要盡量減少相互之間交叉
C、工作分解過程是逐層向上歸納的,上一層次是下一層次各要素之和
D、里程碑與可交付成果緊密相關(guān),可以用可交付成果代替里程碑
參考答案:B
答案解析:
本題考查工作分解結(jié)構(gòu)的相關(guān)知識(shí),參考《系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師》(第二版)P257。
工作分解結(jié)構(gòu)的編制需要所有項(xiàng)目干系人的參與,需要項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員的參與。(A選項(xiàng)錯(cuò)誤)
一個(gè)工作單元只能從屬于某個(gè)上層單元,避免交叉從屬。(B選項(xiàng)正確)
工作分解結(jié)構(gòu)是逐層向下分解的。(C選項(xiàng)錯(cuò)誤)工作分解結(jié)構(gòu)最高層的要素總是整個(gè)項(xiàng)目或分項(xiàng)目的最終成果。每下一個(gè)層次都是上一層次相應(yīng)要素的細(xì)分,上一層次是下一層次各要素之和。
里程碑標(biāo)志著某個(gè)可交付成果或者階段的正式完成。里程碑和可交付成果緊密聯(lián)系在一起,但并不是一個(gè)概念。(D選項(xiàng)錯(cuò)誤)可交付成果可能包括報(bào)告、原型、成果和最終產(chǎn)品,而”里程碑=具體時(shí)間+在這個(gè)時(shí)間應(yīng)完成的事件”,里程碑關(guān)注事件是否完成,例如,用戶簽署正式的認(rèn)可文件等。工作分解結(jié)構(gòu)中的任務(wù)有明確的開始時(shí)間和結(jié)束時(shí)間,任務(wù)的結(jié)果可以和預(yù)期的結(jié)果相比較。
4、()是基于Linux,入門容易,且中間層多以Java實(shí)現(xiàn)的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)主流開發(fā)平臺(tái)。
A、Android
B、iOS
C、windows phone
D、html5
參考答案:A
答案解析:
Android一詞的本義指”機(jī)器人”,是一種基于Linux的自由及開放源代碼的操作系統(tǒng),主要用于移動(dòng)設(shè)備,如智能手機(jī)和平板電腦,由Google于2007年11月5日發(fā)布,后一直由Google公司和開放手機(jī)聯(lián)盟領(lǐng)導(dǎo)及開發(fā)。開放手機(jī)聯(lián)盟(Open Handset Aliance)包括Motorola、HTC、Samsung、LG、HP、中國電信等。并且很多移動(dòng)重點(diǎn)廠商,如三星、小米,都在標(biāo)準(zhǔn)Android的基礎(chǔ)上封裝自有的操作系統(tǒng)。
5、()不屬于實(shí)施已批準(zhǔn)變更的活動(dòng)。
A、糾正措施
B、預(yù)防措施
C、缺陷補(bǔ)救
D、影響分析
參考答案:D
答案解析:
指導(dǎo)與管理項(xiàng)目工作還須對項(xiàng)目所有變更的影響進(jìn)行審查,并實(shí)施已批準(zhǔn)的變更,活動(dòng)包括:
(1)糾正措施。為使項(xiàng)目工作績效重新與項(xiàng)目管理計(jì)劃一致而進(jìn)行的有目的的活動(dòng)。
(2)預(yù)防措施。為確保項(xiàng)目工作的未來績效符合項(xiàng)目管理計(jì)劃而進(jìn)行的有目的的活動(dòng)。
(3)缺陷補(bǔ)救。為了修正不一致的產(chǎn)品或產(chǎn)品組件而進(jìn)行的有目的的活動(dòng)。
變更的常見原因:
產(chǎn)品范圍(成果)定義的過失或者疏忽;
項(xiàng)目范圍(工作)定義的過失或者疏忽;
客戶提出新需求;
應(yīng)對風(fēng)險(xiǎn)的緊急計(jì)劃或回避計(jì)劃;
項(xiàng)目執(zhí)行過程與基準(zhǔn)要求不一致帶來的被動(dòng)調(diào)整;
項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)人員調(diào)整;
技術(shù)革新的要求;
外部事件(如:政策變動(dòng))。
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