為幫助大家更好的備考軟考中級系統(tǒng)集成項目管理工程師考試，小編為大家整理了“軟考中級題庫「系統(tǒng)集成項目管理工程師」每日5題”內(nèi)容，以供考生們進行備考，具體內(nèi)容詳見下文，希望對考生們能夠有所幫助。

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1、傳感器技術是物聯(lián)網(wǎng)感知層的主要技術，()不屬于傳感器技術應用。

A、空氣質(zhì)量檢測儀

B、無限紅外電子柵欄

C、心率監(jiān)測手環(huán)

D、無線網(wǎng)卡

參考答案：D

答案解析：

空氣質(zhì)量檢測儀和無限紅外電子柵欄以及心率監(jiān)測手環(huán)都應用了傳感器技術。無線網(wǎng)卡(英文名稱：Wireless network interface controller,縮寫為WNIC)是一種終端無線網(wǎng)絡設備，它能夠幫助計算機連接到無線網(wǎng)絡上，例如WiFi或者藍牙。換句話說無線網(wǎng)卡就是幫助你的電腦連接到無線網(wǎng)的一個裝置，但是有了無線網(wǎng)卡也還需要一個可以連接的無線網(wǎng)絡，因此就需要配合無線路由器或者無線AP使用。與傳感器無關，所以答案選D。

2、關于合同類型的描述，不正確的是：( )。

A、總承包合同有利于技術力量較強、經(jīng)驗豐富的大承包商發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢

B、分包合同中的工程可以進行二次分包且必須經(jīng)過發(fā)包人同意

C、單項工程承包方式有利于吸引較多的承包人參與投標競爭

D、總價合同適用于工程量不太大且能精確計算、風險不大的項目

參考答案：B

答案解析：

本題考查合同類型的相關知識。簽訂分包合同應當同時具備兩個條件;第一，承包人只能將自己承包的非關鍵、非主體部分工程分包給具有相應資質(zhì)條件的分包人，而且不可以進行二次分包;第二，分包工程必須經(jīng)過發(fā)包人同意?？偝邪贤卜Q“交鑰匙合同”，發(fā)包人把信息系統(tǒng)工程建設從開始立項、論證、設計、采購、施工到竣工的全部任務，一并發(fā)包給一一個具備資質(zhì)的承包人。這種承包方式有利于充分發(fā)揮那些在工程建設方面具有較強的技術力量、豐富的經(jīng)驗和組織管理能力的大承包商的專業(yè)優(yōu)勢，保證工程的質(zhì)量和進度，提高投資效益。采用總承包的方式進行承包，發(fā)包人和承包人要簽訂總承包合同。這種總承包合同既可以用一個總合同的形式，也可以用若千個合同的形式來簽訂。單項工程承包方式有利于吸引較多的承包人參與投標競爭，使發(fā)包人有更大的選擇余地;也有利于發(fā)包人對建設工程的各個環(huán)節(jié)、各個階段實施直接的監(jiān)督管理。缺點是各個單項工程在技術標準、工作范圍、進度、資源等方面的協(xié)調(diào)和銜接容易出現(xiàn)問題。這種發(fā)包方式較適用于那些對工程建設有較強管理能力的發(fā)包人?？們r合同又稱固定價格合同，是指在合同中確定一個完成項目的總價，承包人據(jù)此完成項目全部合同內(nèi)容的合同。這種合同類型能夠使建設單位在評標時易于確定報價最低的承包商，易于進行支付計算。適用于工程量不太大且能精確計算、工期較短、技術不太復雜、風險不大的項目，同時要求發(fā)包人必須準備詳細全面的設計圖紙和各項說明，使承包人能準確計算工程量。總價合同也可以為達到或超過項目目標(如進度交付日期、成本和技術績效，或其他可量化、可測量的目標)而規(guī)定財務獎勵條款。另外也允許根據(jù)條件變化(如通貨膨脹、某些特殊商品的成本增降)，以事先確定的方式對合同價格進行最終調(diào)整。

3、() is the action to eliminate the cause or reduce the likelihood of recurrence of a detected nonconformity or other undesirablesituation.

A、Corrective action

B、Continual improvement

C、Known error

D、Preventive action

參考答案：A

答案解析：

參考翻譯：()是指消除已發(fā)現(xiàn)的不符合項或其他不足情況再次發(fā)生的原因或后果的行動。

A、糾正措施

B、持續(xù)改進

C、已知錯誤

D、預防措施

本題考查變更請求措施類別。

糾正措施。為使項目工作績效重新與項目管理計劃-致而進行的有目的的活動。當項目績效發(fā)生了某種不能接受的實際偏差時，采取糾偏行動來把將來的項目績效拉回到項目計劃的要求上來。糾正措施是針對實際已經(jīng)出現(xiàn)的偏差。

4、()不屬于編制采購計劃的輸入。

A、項目管理計劃

B、需求文檔

C、項目組織過程資產(chǎn)

D、采購工作說明書

參考答案：D

答案解析：本題考查編制采購計劃的輸入。

編制采購計劃的輸入：

1.項目管理計劃;(A選項)

2.需求文檔;(B選項)

3.風險登記冊;

4.活動資源要求;

5.項目進度;

6.活動成本估算;

7.干系人登記冊;

8.事業(yè)環(huán)境因素;(C選項)

9.組織過程資產(chǎn)。

5、()不是大數(shù)據(jù)技術的典型應用。

A、本人健康碼查詢

B、廣告精準投放

C、通信大數(shù)據(jù)行程卡

D、地鐵站無接觸測溫

參考答案：D

答案解析：

本題考查大數(shù)據(jù)應用知識。

(1)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)應用?；ヂ?lián)網(wǎng)訪問的行為包括：訪問的網(wǎng)站和頁面，訪問內(nèi)容，停留時間，訪問網(wǎng)頁的關聯(lián)性，購買行為，興趣點，位置信息，社交信息等等。通過對互聯(lián)網(wǎng)訪問行為的監(jiān)測分析，可以向訪問者提供個性化的商業(yè)推薦，精確投放廣告;還可以對互聯(lián)網(wǎng)推廣商品的市場行情進行監(jiān)測;利用網(wǎng)站動態(tài)數(shù)據(jù)對網(wǎng)絡狀態(tài)實時監(jiān)控，并針對流量、安全進行預警;通過綜合分析，向公眾提供諸如流行疾病的預警、節(jié)假日客運流量預告等服務。

(2)傳統(tǒng)領域的應用。大數(shù)據(jù)應用起源于互聯(lián)網(wǎng)，正在向以數(shù)據(jù)生產(chǎn)、流通和利用為核心的金融、零售、電信、公共管理、醫(yī)療衛(wèi)生等領域滲透。例如，金融機構通過收集互聯(lián)網(wǎng)用戶的微博數(shù)據(jù)、社交數(shù)據(jù)、歷史交易數(shù)據(jù)來評估用戶的信用級別和消費級別;零售企業(yè)通過互聯(lián)網(wǎng)用戶數(shù)據(jù)分析商品銷售趨勢、用戶偏好?；诖髷?shù)據(jù)的智慧城市也是大數(shù)據(jù)應用的重要領域，可整合來自經(jīng)濟、統(tǒng)計、民政、教育、衛(wèi)生、人力等部門內(nèi)部數(shù)據(jù)和來自物聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)等網(wǎng)絡數(shù)據(jù)，開通智慧醫(yī)療、智慧教育、智能物流、智能環(huán)保等應用。

地鐵站無接觸測溫不是大數(shù)據(jù)技術的典型應用。

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以上就是“軟考中級題庫「系統(tǒng)集成項目管理工程師」每日5題(6月2日)”的內(nèi)容了，希望能夠幫助大家順利進行備考。溫馨提示：為幫助各位考生更好地備考2025年軟考中項考試，環(huán)球網(wǎng)校為大家特意上傳了很多備考資料，如歷年真題、模擬試題與答案解析、考試技巧等備考資料，考生可點擊下方“免費下載”進行領取哦！