2020年軟考系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師基礎(chǔ)練習(xí)題

1、風(fēng)險(xiǎn)識別的方式從老師爭執(zhí)中收集意見并綜合，從而對將來的可能風(fēng)險(xiǎn)做出預(yù)測的風(fēng)險(xiǎn)識別工具是( )。

A.風(fēng)險(xiǎn)分解結(jié)構(gòu)

B.頭腦風(fēng)暴

C.錯誤方法

D.德爾菲法

參考答案：D

2、績效報(bào)告用來向項(xiàng)目干系人提供有關(guān)項(xiàng)目范圍、進(jìn)度、成本以及質(zhì)量的信息。( )最準(zhǔn)確地描述了這個過程

A.變更控制委員會(CCB)接收績效報(bào)告，并提出變更申請以對項(xiàng)目的某些方面作出修改

B.績效報(bào)告著重審查掙值分析，以確定是否有必要因?yàn)槌杀境隽讼薅榷鴮︻A(yù)算進(jìn)行修正

C.項(xiàng)目績效報(bào)告應(yīng)該包括詳細(xì)的現(xiàn)狀報(bào)告，描述業(yè)績的進(jìn)展報(bào)告，以及對未來的狀況和發(fā)展做出的預(yù)測

D.績效報(bào)告包括直方圖、流程圖以及橫道圖，以顯示網(wǎng)絡(luò)的依存關(guān)系與相互聯(lián)系

參考答案：C

3、溝通技術(shù)選擇的因素包括信息需求的即時(shí)性、技術(shù)適用性、人員配置，還有( )。

A、溝通渠道

B、項(xiàng)目的生命周期

C、組織結(jié)構(gòu)

D、溝通障礙

參考答案：B

4、以下關(guān)于項(xiàng)目干系人管理的敘述中，( )的表述是不正確的。

A.項(xiàng)目干系人在項(xiàng)目生命周期的不同階段會發(fā)生變化

B.項(xiàng)目干系人管理由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)

C.項(xiàng)目干系人管理幫助解決與干系人相關(guān)的事宜

D.項(xiàng)目干系人管理采用電話這種快速的溝通方法能夠最有效地解決問題。

參考答案：D

5、下列說法錯誤的是( )。

A、數(shù)據(jù)倉庫具有時(shí)間相關(guān)性

B、數(shù)據(jù)倉庫的數(shù)據(jù)是不穩(wěn)定的

C、數(shù)據(jù)倉庫是集成的

D、數(shù)據(jù)倉庫是面向主題的

參考答案：B

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