為幫助大家更好的備考軟考高級信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師考試，小編為大家整理了“軟考高級題庫「信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師」每日5題”內(nèi)容，以供考生們進(jìn)行備考，具體內(nèi)容詳見下文，希望對考生們能夠有所幫助。

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第1題(單選題)：

為實(shí)現(xiàn)高效的項(xiàng)目組合價值，需要執(zhí)行的關(guān)鍵活動不包括()。

A、測量和報告價值

B、最大化價值

C、商期望的價值

D、輸出正確價值觀

正確答案：D

參考解析：本題考查項(xiàng)目組合價值管理。參考《信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師教程》 (第4版)第20.2.3小節(jié)，P582。高效的項(xiàng)目組合價值管理需要的關(guān)鍵活動主要包括:協(xié)商期望的價值、最大化價值、實(shí)現(xiàn)價值、測量價值和報告價值等。綜上所述，答案選D選項(xiàng)。

第2題(單選題)：

某公司在教育服務(wù)領(lǐng)域持續(xù)發(fā)展，已有豐富的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)。近日新立項(xiàng)的教育服務(wù)項(xiàng)目A需要規(guī)劃質(zhì)量管理，則應(yīng)采用()方法。

A、成本收益分析法

B、質(zhì)量成本法

C、標(biāo)桿對照法

D、實(shí)驗(yàn)設(shè)計

正確答案：C

參考解析：本題考查規(guī)劃質(zhì)量管理工具與技術(shù)的運(yùn)用。

成本效益分析:達(dá)到質(zhì)量要求的主要效益包括減少返工、提高生產(chǎn)率、降低成本、提升干系人滿意度及提升盈利能力。對每個質(zhì)量活動進(jìn)行成本效益分析，就是要比較其可能成本與預(yù)期效益。

質(zhì)量成本:包括在產(chǎn)品生命周期中為預(yù)防不符合要求、為評價產(chǎn)品或服務(wù)是否符合要求，以及因未達(dá)到要求(返工)，而發(fā)生的所有成本。

標(biāo)桿對照:是將實(shí)際或計劃的項(xiàng)目實(shí)踐與可比項(xiàng)目的實(shí)踐進(jìn)行對照，以便識別最佳實(shí)踐，形成改進(jìn)意見，并為績效考核提供依據(jù)。作為標(biāo)桿的項(xiàng)目可以來自執(zhí)行組織內(nèi)部或外部，或者來自同一應(yīng)用領(lǐng)域。標(biāo)桿對照也允許用不同應(yīng)用領(lǐng)域的項(xiàng)目做類比。

實(shí)驗(yàn)設(shè)計:是一種統(tǒng)計方法，用來識別哪些因素會對正在生產(chǎn)的產(chǎn)品或正在開發(fā)的流程的特定變量產(chǎn)生影響。

題干中“公司在教育服務(wù)領(lǐng)域持續(xù)發(fā)展，已有豐富的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)”，由此可知選擇標(biāo)桿對照。

第3題(單選題)：

()屬于系統(tǒng)測試執(zhí)行過程中的工作效率指標(biāo)。

A、進(jìn)度偏離度

B、需求覆蓋率

C、評審問題數(shù)

D、有效缺陷率

正確答案：A

參考解析：參考《信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師教程(第3版)》P750，測試管理-測試人員績效考核:測試執(zhí)行工作效率相關(guān)指標(biāo):執(zhí)行效率、進(jìn)度偏離度、缺陷發(fā)現(xiàn)率;測試設(shè)計中工作質(zhì)量相關(guān)指標(biāo):需求覆蓋率、評審問題數(shù)、文檔質(zhì)量、文檔有效率、用例有效率;測試執(zhí)行中工作質(zhì)量相關(guān)指標(biāo):缺陷數(shù)、有效缺陷數(shù)/率、嚴(yán)重缺陷率、模塊缺陷率、遺漏缺陷率、Bug發(fā)現(xiàn)的時間點(diǎn)、缺陷定位和可讀性。

第4題(單選題)：

項(xiàng)目組合的管理/協(xié)調(diào)對象是()。

A、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)

B、項(xiàng)目經(jīng)理

C、項(xiàng)目干系人

D、組合管理人員

正確答案：D

參考解析：參考《信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師教程(第3版)》項(xiàng)目組合管理一項(xiàng)目組合管理一P581;項(xiàng)目組合的管理對象是組合管理人員。

A、項(xiàng)目——管理協(xié)調(diào)的對象一一項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)

B、項(xiàng)目集——管理協(xié)調(diào)的對象——項(xiàng)目經(jīng)理

C、項(xiàng)目干系人管理對象

D、項(xiàng)目組合一一管理協(xié)調(diào)的對象一一組合管理人員

正確答案D。

第5題(單選題)：

A公司承接了某海外信息系統(tǒng)集成項(xiàng)目，項(xiàng)目進(jìn)行中，項(xiàng)目經(jīng)理獲悉因天氣和匯率原因。預(yù)計設(shè)備到場的運(yùn)費(fèi)比預(yù)算高出30%，接下來他應(yīng)該首先()。

A、項(xiàng)目還沒有結(jié)束，暫時不做處理

B、給主管領(lǐng)導(dǎo)打電話，匯報情況，尋求解決方案

C、填寫項(xiàng)目變更申請，啟動變更流程

D、尋找新的承運(yùn)商，評估變更影響，提交合同變更申請

正確答案：C

參考解析：本題考查的知識點(diǎn)為項(xiàng)目管理變更控制。從題干中得出信息是受到天氣和匯率變化的影響，項(xiàng)目成本增加。“有變更走流程”是項(xiàng)目管理的原則。尤其是涉及影響項(xiàng)目目標(biāo)和項(xiàng)目成本、范圍、進(jìn)度等方面。因此C是最合適的。的問題，并就與項(xiàng)目或項(xiàng)目階段相關(guān)的每項(xiàng)合同進(jìn)行收尾工作。

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