2025年人力資源管理簡(jiǎn)答題免費(fèi)下載
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二、案例分析題(共3題)
4. D公司是一家專門提供移動(dòng)通信網(wǎng)絡(luò)整體解決方案的高科技公司，多年來，其憑借領(lǐng)先的科技實(shí)力，取得了良好的效益，目前已是通信產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)航人。公司高層管理者充分認(rèn)識(shí)到，作為新興高科技產(chǎn)業(yè)，只有迅速提高員工的素質(zhì)才能在未來的通信產(chǎn)業(yè)上立于不 敗之地。因此，近年來該公司與頗具知名度的Z培訓(xùn)機(jī)構(gòu)合作，組織了幾次大型培訓(xùn)。
請(qǐng)根據(jù)本案例，回答以下問題：
(1)D公司培訓(xùn)教師的來源是什么?
(2)此種培訓(xùn)教師來源的優(yōu)點(diǎn)是什么?
(3)此種培訓(xùn)教師的來源途徑是什么?
【參考解析】
(1)根據(jù)案例可知，培訓(xùn)教師來源于聘請(qǐng)企業(yè)外部培訓(xùn)師。
(2)外部聘請(qǐng)師資的優(yōu)點(diǎn)：一是選擇范圍大，可獲得到高質(zhì)量的培訓(xùn)教師資源;二是可帶來許多全新的理念;三是對(duì)學(xué)員具有較大的吸引力;四是提高培訓(xùn)檔次，引起企業(yè)各方面的重視;五是容易營造氛圍，獲得良好的培訓(xùn)成果。
(3)外部培訓(xùn)資源的開發(fā)途徑有：一是從大中專院校聘請(qǐng)教師;二是聘請(qǐng)專職的培訓(xùn)師;三是從顧問公司聘請(qǐng)培訓(xùn)顧問;四是聘請(qǐng)本行業(yè)的專家、學(xué)者;五是在網(wǎng)絡(luò)上尋找并聯(lián)系培訓(xùn)教師。
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