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2025年注冊(cè)會(huì)計(jì)師戰(zhàn)略考試模擬試卷(一)

更新時(shí)間:2025-06-25 08:40:01 來源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽52收藏26

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摘要 本文整理了2025年注冊(cè)會(huì)計(jì)師戰(zhàn)略考試模擬試卷(一),涵蓋了單選題、多選題、簡(jiǎn)答題和綜合題,主要考察企業(yè)在風(fēng)險(xiǎn)管理、戰(zhàn)略制定、公司治理等方面的知識(shí)和應(yīng)用能力。

本文整理了2025年注冊(cè)會(huì)計(jì)師戰(zhàn)略考試模擬試卷(一),涵蓋了單選題、多選題、簡(jiǎn)答題和綜合題,主要考察企業(yè)在風(fēng)險(xiǎn)管理、戰(zhàn)略制定、公司治理等方面的知識(shí)和應(yīng)用能力。

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一、單選題(共26道題,每道題1.0分。)

1.下列有關(guān)制定風(fēng)險(xiǎn)管理策略的說法中,不正確的是( )。

A.企業(yè)在制定風(fēng)險(xiǎn)管理策略時(shí),要根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)的不同類型選擇其適宜的風(fēng)險(xiǎn)管理策略工具

B.企業(yè)應(yīng)定期總結(jié)和分析已經(jīng)制定和實(shí)施的風(fēng)險(xiǎn)管理策略的有效性和合理性,但不必結(jié)合實(shí)際做完善

C.制定風(fēng)險(xiǎn)管理策略的一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)是企業(yè)應(yīng)根據(jù)不同業(yè)務(wù)特點(diǎn)統(tǒng)一確定風(fēng)險(xiǎn)偏好和風(fēng)險(xiǎn)承受度

D.確定風(fēng)險(xiǎn)偏好和風(fēng)險(xiǎn)承受度時(shí),要正確認(rèn)識(shí)和把握風(fēng)險(xiǎn)與收益的平衡

【正確答案】 B

對(duì)于已經(jīng)制定和實(shí)施的風(fēng)險(xiǎn)管理策略,企業(yè)應(yīng)定期總結(jié)和分析其有效性和合理性,結(jié)合實(shí)際不斷修訂和完善。

2.T公司是國內(nèi)彩電制造業(yè)的領(lǐng)先企業(yè)。為利于銷售以及控制和掌握市場(chǎng),T公司成立的次年便開始建立第一個(gè)銷售分公司,經(jīng)多年的努力,最終實(shí)現(xiàn)對(duì)銷售渠道和零售終端的控制。根據(jù)材料分析,T公司采用的總體戰(zhàn)略是( )。

A.后向一體化戰(zhàn)略

B.前向一體化戰(zhàn)略

C.產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略

D.橫向一體化戰(zhàn)略

【正確答案】 B

前向一體化戰(zhàn)略是指獲得分銷商或零售商的所有權(quán)或加強(qiáng)對(duì)他們的控制權(quán)的戰(zhàn)略。T公司是一家彩電生產(chǎn)企業(yè),建立銷售分公司,加強(qiáng)對(duì)銷售渠道和零售終端的控制權(quán),因此屬于前向一體化戰(zhàn)略。

3.攬勝公司發(fā)現(xiàn),公司內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)不能解決所有的公司治理問題,因此結(jié)合外部治理機(jī)制來完善公司治理情況。下列關(guān)于公司外部治理機(jī)制的說法中,錯(cuò)誤的是()。

A.產(chǎn)品市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)可以提供有關(guān)經(jīng)理人員行為的更有價(jià)值的信息

B.資本市場(chǎng)對(duì)于經(jīng)理人員行為的約束是接管和兼并

C.在經(jīng)理人市場(chǎng)上,聲譽(yù)是決定經(jīng)理人價(jià)值的重要因素

D.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越激烈,經(jīng)理人員敗德行為的空間就越大

【正確答案】 D

市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越激烈,經(jīng)理人員越需要付出更多的努力,敗德行為的空間就越小,選項(xiàng)D說法錯(cuò)誤。

4.生產(chǎn)智能家電產(chǎn)品的凱威公司適應(yīng)外部環(huán)境的不斷變化,及時(shí)調(diào)整內(nèi)部資源和組織結(jié)構(gòu),發(fā)揮協(xié)同效果和整體優(yōu)勢(shì),激發(fā)員工的創(chuàng)新精神和使命感,對(duì)社會(huì)需求作出靈活、快速的反應(yīng)。該公司采取的組織協(xié)調(diào)機(jī)制是( )。

A.直接指揮,直接控制

B.工作過程標(biāo)準(zhǔn)化

C.共同價(jià)值觀

D.工作成果標(biāo)準(zhǔn)化

【正確答案】 C

基本協(xié)調(diào)機(jī)制中的共同價(jià)值觀要求企業(yè)對(duì)內(nèi)要及時(shí)調(diào)整,發(fā)揮創(chuàng)新精神、協(xié)同效果和整體優(yōu)勢(shì);對(duì)外要靈活適應(yīng),快速行動(dòng),因此選項(xiàng)C正確。

5.樂橙語言培訓(xùn)公司由邢某一手創(chuàng)立而成,該公司采用集權(quán)型結(jié)構(gòu),由企業(yè)高層管理人員控制和協(xié)調(diào)企業(yè)的各類經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。下列關(guān)于集權(quán)型結(jié)構(gòu)的表述中,錯(cuò)誤的是( )。

A.集權(quán)型企業(yè)一般擁有多級(jí)管理層,并將決策權(quán)分配給頂部管理層

B.集權(quán)型結(jié)構(gòu)無法實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)

C.產(chǎn)品線數(shù)量有限且關(guān)系較為密切的企業(yè)更適于采用集權(quán)型結(jié)構(gòu)

D.較為典型的集權(quán)型企業(yè)包括多個(gè)專門小組,比如營(yíng)銷、研發(fā)、人事和行政小組

【正確答案】 B

集權(quán)型結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)之一是有助于實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)。選項(xiàng)B的說法錯(cuò)誤。

6.隨著公司規(guī)模和業(yè)務(wù)種類的不斷擴(kuò)大,宏宇公司計(jì)劃調(diào)整現(xiàn)有的組織結(jié)構(gòu),希望調(diào)整后的組織結(jié)構(gòu)可以提高各級(jí)管理人員的控制幅度,能夠及時(shí)反映市場(chǎng)的變化,并做出相應(yīng)的反應(yīng)。從縱向分工的角度看,宏宇公司調(diào)整后的組織結(jié)構(gòu)類型是( )。

A.高長(zhǎng)型組織結(jié)構(gòu)

B.扁平型組織結(jié)構(gòu)

C.職能制組織結(jié)構(gòu)

D.事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)

【正確答案】 B

縱向分工基本有兩種形式:高長(zhǎng)型組織結(jié)構(gòu)、扁平型組織結(jié)構(gòu)。扁平型組織結(jié)構(gòu),可以及時(shí)反映市場(chǎng)變化,并做出相應(yīng)的反應(yīng),但容易造成管理失控。選項(xiàng)CD屬于橫向分工組織結(jié)構(gòu)類型。

7.鼎湖公司是一家大型電子商務(wù)公司,擁有2000萬的會(huì)員。會(huì)員每天產(chǎn)生的數(shù)據(jù)量由之前的500G增加到5TB,面對(duì)如此海量的數(shù)據(jù),鼎湖公司充分利用大數(shù)據(jù)技術(shù)進(jìn)行分析。上述內(nèi)容主要體現(xiàn)大數(shù)據(jù)的主要特征是( )。

A.大量性

B.多樣性

C.高速性

D.價(jià)值性

【正確答案】 A

“會(huì)員每天產(chǎn)生的數(shù)據(jù)量由之前的500G增加到5TB……如此海量的數(shù)據(jù)”體現(xiàn)的是大數(shù)據(jù)的大量性。

8.方舟公司是一家計(jì)算機(jī)軟件研發(fā)企業(yè),公司董事會(huì)要求強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理的職能。風(fēng)險(xiǎn)管理職能部門提出,根據(jù)事先涉及的標(biāo)準(zhǔn),對(duì)計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行測(cè)定、評(píng)價(jià)和分析,對(duì)計(jì)劃與實(shí)際不符之處予以糾正。風(fēng)險(xiǎn)管理職能部門的觀點(diǎn)體現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)管理職能是( )。

A.指導(dǎo)職能

B.組織職能

C.計(jì)劃職能

D.控制職能

【正確答案】 D

風(fēng)險(xiǎn)管理的控制職能是指對(duì)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃執(zhí)行情況的檢查、監(jiān)督、分析和評(píng)價(jià),也就是根據(jù)事先設(shè)計(jì)的標(biāo)準(zhǔn),對(duì)計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行測(cè)定、評(píng)價(jià)和分析,對(duì)計(jì)劃與實(shí)際不符之處予以糾正。

9.丁公司是一家圖書出版公司,為防止庫房印刷的書籍被大火損壞,定期進(jìn)行消防安全檢查,并持續(xù)開展員工行為規(guī)范培訓(xùn)。這些措施體現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)管理策略的工具是( )。

A.風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償

B.風(fēng)險(xiǎn)控制

C.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

D.風(fēng)險(xiǎn)對(duì)沖

【正確答案】 B

風(fēng)險(xiǎn)控制是指通過控制風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生的動(dòng)因、環(huán)境、條件等,來達(dá)到減輕風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生時(shí)的損失或降低風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生的概率的目的。定期進(jìn)行消防安全檢查,并持續(xù)開展員工行為規(guī)范培訓(xùn)??梢钥刂骑L(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生的概率。

10.活力公司為了更好地了解重大項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)因素,特聘請(qǐng)了15位相關(guān)領(lǐng)域的專家,并組織專家根據(jù)相關(guān)調(diào)查問卷給出意見,過程是匿名的。通過反復(fù)征詢專家們的意見,達(dá)成共識(shí)。下列關(guān)于該風(fēng)險(xiǎn)管理方法的說法中,不正確的是( )。

A.由于觀點(diǎn)是匿名的,因此專家更有可能表達(dá)出那些不受歡迎的看法

B.所有觀點(diǎn)有相同的權(quán)重,避免重要人物的觀點(diǎn)占主導(dǎo)地位

C.專家不必聚集在某個(gè)地方,比較方便

D.不具有廣泛的代表性

【正確答案】 D

“專家根據(jù)相關(guān)調(diào)查問卷給出意見,過程是匿名的。通過反復(fù)征詢專家們的意見,達(dá)成共識(shí)”說明采用的是德爾菲法。該方法具有廣泛的代表性,所以選項(xiàng)D錯(cuò)誤。

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