一級建造師《建設工程項目管理》精選考點：工程承包模式
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《建設工程項目管理》作為一級建造師考試的重要科目，精選考點之一為工程承包模式。該考點涉及不同承包方式的優(yōu)缺點、適用條件及管理要點，對于考生掌握項目管理的核心知識和實踐操作至關重要。備考時需重點理解和掌握。
【考查分值】新增
【考點頻率】新增
【考點難度】★★★
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采用非代理型CM模式時，工程費用超過GMP部分由CM單位承擔。
【考點經典題】
【例題·多選】【難易程度：難】
下列選項中，有關平行承包模式特點的是( )。
A.建設單位可在更大范圍內選擇施工單位
B.建設單位組織協(xié)調工作量大
C.建設單位合同管理工作量大
D.有利于建設單位較早確定工程造價
E.使工程項目責任主體單一化
【答案】ABC
【解析】D 屬于施工總承包的特點，E 錯，平行承包模式，建設單位需要與多家承包單位分別簽訂合同，合同越多，責任主體越多。
【點撥】重點區(qū)分平行承包模式、聯(lián)合體承包模式和合作體承包模式三種模式的特點。
【例題·多選】【難易程度：難】
下列關于工程總承包模式的說法，正確的有( )。
A.國際上，還可采用工程總承包管理模式
B.不利于縮短建設工期
C.可減輕建設單位合同管理的負擔
D.建設單位前期工作量小
E.工程總承包單位報價高
【答案】ACE
【解析】B 錯誤，溝通順暢減少時間，提前開工縮短時間，有利于縮短建設工期。D 錯誤，建設單位前期工作量大，花費大量時間和精力對投標單位進行評審。
【點撥】重點掌握工程總承包模式的優(yōu)缺點。優(yōu)點：有利于縮短建設工期，溝通順暢減少時間，提前開工縮短時間。便于建設單位提前確定工程造價。使工程項目責任主體單一化，激勵承包單位注意項目的質量、減少爭議和索賠。可減輕建設單位合同管理的負擔，協(xié)調工作量少，合同管理工作量少。缺點：道德風險高——總承包單位為節(jié)省資金采取不當行為;可能降低質量彌補風險損失;建設單位前期工作量大——花費大量時間和精力對投標單位進行評審;工程總承包單位報價高——為應對工程實施中增加的風險，可能會提高報價。
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