2018年一建《項目管理》考點精講：安全生產(chǎn)管理制度
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【摘要】為明天做準備的最好方法就是集中你所有智慧，所有的熱忱，把今天要學習的做到盡善盡美，這就是你能應付未來的唯一方法。拿下證書的唯一捷徑。下面我們一起來學習2018年一建《項目管理》考點精講：安全生產(chǎn)管理制度。
2018年一建《項目管理》考點精講：安全生產(chǎn)管理制度
一、排列圖法的適用范圍
在質(zhì)量管理過程中，通過抽樣檢查或檢驗試驗所得到的關于質(zhì)量問題、偏差、缺陷、不合格等方面的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，以及造成質(zhì)量問題的原因分析統(tǒng)計數(shù)據(jù)，均可采用排列圖方法進行狀況描述，它具有直觀、主次分明的特點。
其中累計頻率0～80%定為A類問題，即主要問題，進行重點管理;將累計頻率在80%～90%區(qū)間的問題定為B類問題，即次要問題，作為次重點管理;將其余累計頻率在90%～100%區(qū)間的問題定為C類問題，即一般問題，按照常規(guī)適當加強管理。以上方法稱為ABC分類管理法。
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