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2017一級建造師《項目管理》老師講義:建設工程管理的內涵

更新時間:2017-07-25 10:51:46 來源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽63收藏18

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  【摘要】2017一級建造師《項目管理》老師講義:建設工程管理的內涵!同學們在備考時,都希望能找到一份精華的教材備考講義,方便更好的讀透書本,以下是小編整理的項目管理章節(jié)老師講義,馬上要考試了,跟著老師思路梳理知識點,高效記憶所有考點。

  1Z201011 建設工程管理的內涵【2017項目管理1V1課程免費試聽>>】

  建設工程項目的全壽命周期包括項目的決策階段、實施階段和使用階段(運營階段、運行階段)。項目立項(立項批準)是項目決策的標志。決策階段管理工作的主要任務是確定項目的定義。一般包括如下內容:

  1.確定項目實施的組織;

  2.確定和落實建設地點;

  3.確定建設任務和建設原則;

  4.確定和落實項目建設的資金;

  5.確定建設項目的投資目標、進度目標和質量目標等。

一級建造師項目管理
 

  以上是小編對2017一級建造師《項目管理》老師講義:建設工程管理的內涵的詳細介紹,距離考試時間越來越近了,大家要對講義多深入分析,吃透這些知識點,會對大家的考試有很大幫助,加深對知識點的記憶,提高分數(shù)不是問題。

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