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一級(jí)勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)師備考習(xí)題之綜合分析題。(共1題，共20分)

(一)2001 年8月1日，張先生與某工程設(shè)計(jì)院簽訂4年期勞動(dòng)合同，合同期限到2005年7月30日止，工作崗位為行政助理。2003年2月變更勞動(dòng)合同，張某任該院人力資源部人事主管。2003年2月某工程設(shè)計(jì)院開(kāi)始實(shí)施由員工大會(huì)通過(guò)的新的技術(shù)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，該制度規(guī)定設(shè)置設(shè)計(jì)提成獎(jiǎng)、管理獎(jiǎng)、出勤獎(jiǎng)、開(kāi)發(fā)獎(jiǎng)、工程 獎(jiǎng)等獎(jiǎng)項(xiàng)，其中設(shè)計(jì)部門(mén)獎(jiǎng)金總額為全年完成合同額減去工程成本和基本定額再乘以15%，基本定額為每名設(shè)計(jì)人員10萬(wàn)元;管理部門(mén)獎(jiǎng)金以設(shè)計(jì)人員年平均獎(jiǎng)金的70%為基數(shù)，再乘以各自崗位系數(shù)，人事主管崗位的系數(shù)為0.8。

2004年10月15日張菜認(rèn)為某工程設(shè)計(jì)院未按照技術(shù)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的規(guī)定足額支付其2003年及2004年1月至9月應(yīng)得獎(jiǎng)金，在與部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)多次協(xié)商無(wú)果的情況下，向當(dāng)?shù)貏趧?dòng)爭(zhēng)議仲裁機(jī)構(gòu)提出申訴，請(qǐng)求某工程設(shè)計(jì)院按照辦法的規(guī)定補(bǔ)發(fā)其應(yīng)得獎(jiǎng)金67180元及經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金16800元。

本案的具體事實(shí)與理由如下：

首先，張先生提供的工資表表明：2003年5月和10月兩次累計(jì)預(yù)支張某獎(jiǎng)金2.6萬(wàn)元，2004年5月和9月兩次支付2003年及2004年1月至9月獎(jiǎng)金共計(jì)2.9萬(wàn)元，這與制度規(guī)定應(yīng)予支付的數(shù)額相去甚遠(yuǎn)。

其次，張先生提供的依據(jù)是：某工程設(shè)計(jì)院2003年全年完成合同額2150萬(wàn)元，2004年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)為2400萬(wàn)元;2003年工程成本為58萬(wàn) 元，2004年工程成本為48萬(wàn)元。而某工程設(shè)計(jì)院認(rèn)為張某的主張缺乏依據(jù)，以DD會(huì)計(jì)師事務(wù)所依法關(guān)于某工程設(shè)計(jì)院全面會(huì)計(jì)審計(jì)報(bào)告為依據(jù)對(duì)張某的主張?zhí)岢霎愖h。2003年實(shí)際完成合同額2000萬(wàn)元，工程成本為62萬(wàn)元;2004年數(shù)據(jù)僅為計(jì)劃數(shù)據(jù)，實(shí)際發(fā)生情況與計(jì)劃存在差距。

再次，張先生主張2003年全院設(shè)計(jì)人員為22人，2004年全院設(shè)計(jì)人員為36人。而某工程設(shè)計(jì)院提供了該院人員情況表，證明該院2003年與2004年設(shè)計(jì)及設(shè)計(jì)輔助人員分別為25人和40人。

最后，張某在申訴書(shū)中主張的數(shù)據(jù)均為其個(gè)人通過(guò)其職務(wù)工作所獲得。

請(qǐng)根據(jù)本案情況指出勞動(dòng)爭(zhēng)議的焦點(diǎn)。并提出裁決意見(jiàn)及其理由。

一級(jí)勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)師備考習(xí)題之綜合分析題參考答案：

本案是由獎(jiǎng)金計(jì)算依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)不一致而產(chǎn)生的勞動(dòng)爭(zhēng)議案件。

張先生與某工程設(shè)計(jì)院簽訂了4年期勞動(dòng)合同，2003年2月變更勞動(dòng)合同。根據(jù)《勞動(dòng)法》第三十五條規(guī)定：“用人單位與勞動(dòng)者協(xié)商一致，可以變更勞動(dòng)合同約定的內(nèi)容。”因此，變更后的勞動(dòng)合同中技術(shù)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制對(duì)張先生是適用的。

因此，根據(jù)技術(shù)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的規(guī)定，張先生作為人事主管的獎(jiǎng)金的計(jì)算公式為：人事主管的獎(jiǎng)金=(全年完成的合同總額-工程成本-技術(shù)人員總數(shù)×10)×15%÷技術(shù)人員總數(shù)×70%×0.8

(1) 按照張先生提供的數(shù)據(jù)：

其2003年的獎(jiǎng)金應(yīng)為：(2150-58-22×10)X15%÷22×70%×0.8=7.1476(萬(wàn)元); 2004年的獎(jiǎng)金應(yīng)為：(2400-48-36×10)×15%÷36×70%×0.8=4.648(萬(wàn)元); 2004年1月到9月應(yīng)為：46480÷7-12×9=34860(元);

2003年到2004年9月應(yīng)共得獎(jiǎng)金：7.1476+3.486=10.6336(萬(wàn)元);

而2003年到2004年9月實(shí)際得到的獎(jiǎng)金為2.6+2.9=5.5(萬(wàn)元);

按這樣計(jì)算，張先生少得獎(jiǎng)金：10.6336-5.5=5.1336(萬(wàn)元)。

可是，由于張先生的數(shù)據(jù)沒(méi)有事實(shí)根據(jù)，只是通過(guò)其個(gè)人職務(wù)工作所得，因此以此數(shù)據(jù)得出的其2003年的獎(jiǎng)金總額不準(zhǔn)確;還有就是合同總額為全年已完成的合同總額，因此，張先生2004年的獎(jiǎng)金具體無(wú)法計(jì)算。

(2) 某工程設(shè)計(jì)院的財(cái)務(wù)狀況應(yīng)按照DD會(huì)計(jì)師事務(wù)所依法關(guān)于某工程設(shè)計(jì)院全面會(huì)計(jì)審計(jì)報(bào)告為依據(jù)。以此可得出張先生2003年的獎(jiǎng)金應(yīng)為：

(2000-62-25×10)×15%÷25×70%×0.8=5.67168(萬(wàn)元);

按照2004年計(jì)劃完成的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)及成本預(yù)算，張先生2004年的獎(jiǎng)金應(yīng)為：

(2400-48-40×10)×15%+40×70%×0.8=4.0992(萬(wàn)元);

2004年1月到9月預(yù)計(jì)應(yīng)得的獎(jiǎng)金為：4.0992÷12×9=3.0744(萬(wàn)元);

則從2003年到2004年9月預(yù)計(jì)應(yīng)得的獎(jiǎng)金=5.67168+3.0744=8.74608(萬(wàn)元);張先生在這期間只得到了5.5萬(wàn)元的獎(jiǎng)金，因此，按計(jì)劃少得的獎(jiǎng)金=8.74608-5.5=3.24608(萬(wàn)元)。

但是由于這個(gè)差額只是按計(jì)劃所得，在企業(yè)一年的經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，也可能出現(xiàn)經(jīng)營(yíng)不善或市場(chǎng)行情不好等種種原因?qū)е略?jì)劃無(wú)法實(shí)現(xiàn)的情況，獎(jiǎng)金就有可能降低。因此，這個(gè)差額也是有可能的。

(3)鑒于張先生提供的資料無(wú)法證明其確實(shí)少得了獎(jiǎng)金，因此對(duì)其申訴不予支持。

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