【摘要】2016年招標(biāo)師職業(yè)資格考試時(shí)間為11月12、13日，請(qǐng)大家做好備考工作。小編為大家整理：招標(biāo)師考試考點(diǎn)整理：招標(biāo)采購(gòu)合同規(guī)劃，更多招標(biāo)師模擬試題和復(fù)習(xí)資料，敬請(qǐng)關(guān)注環(huán)球網(wǎng)校招標(biāo)師考試頻道。

　　招標(biāo)采購(gòu)合同規(guī)劃的作用

　　招標(biāo)采購(gòu)合同規(guī)劃的根本作用在于通過將需要簽訂的合同進(jìn)行合理優(yōu)化組合，梳理形成清晰的合同體系，一方面尋找到工程建設(shè)項(xiàng)目或政府采購(gòu)活動(dòng)在實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目的過程中所存在的潛在風(fēng)險(xiǎn)并加以避免，另一方面對(duì)全部工作作出集約和高效的統(tǒng)籌安排，使全部工作能經(jīng)濟(jì)有序地推進(jìn)，從而保證整個(gè)項(xiàng)目的目標(biāo)和招標(biāo)人經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。

　　招標(biāo)采購(gòu)合同規(guī)劃對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的實(shí)施和管理的具體作用主要體現(xiàn)在：

　?、儆兄谠趯?shí)現(xiàn)工程建設(shè)項(xiàng)目或政府采購(gòu)活動(dòng)目標(biāo)和招標(biāo)人經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的過程中，節(jié)約成本、提高效率。

　　②招標(biāo)采購(gòu)合同規(guī)劃有助于明晰招標(biāo)采購(gòu)各參與主體的權(quán)利義務(wù)界限，分清責(zé)任，發(fā)揮主觀能動(dòng)作用。

　?、壅袠?biāo)采購(gòu)合同規(guī)劃有助于減少工程建設(shè)項(xiàng)目或政府采購(gòu)活動(dòng)全過程中各參與主體之間的紛爭(zhēng)。

　　招標(biāo)采購(gòu)合同規(guī)劃與招標(biāo)方案的關(guān)系

　　招標(biāo)方案是指實(shí)施招標(biāo)工作之前，通過分析工程建設(shè)項(xiàng)目或政府采購(gòu)活動(dòng)的需求、目標(biāo)以及技術(shù)特點(diǎn)、管理特征、市場(chǎng)實(shí)際等，依據(jù)有關(guān)法律政策、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，對(duì)項(xiàng)目招標(biāo)活動(dòng)進(jìn)行的總體規(guī)劃，包括項(xiàng)目實(shí)施的目標(biāo)、計(jì)劃和措施等。

　　招標(biāo)方案是項(xiàng)目具體招標(biāo)工作的指導(dǎo)文件招標(biāo)方案應(yīng)當(dāng)包含招標(biāo)采購(gòu)合同規(guī)劃成果文件中的相關(guān)內(nèi)容，如招標(biāo)合同單元、合同結(jié)構(gòu)、合同要素分配等方面，以確定標(biāo)包劃分、招標(biāo)方式和招標(biāo)順序等具體內(nèi)容，招標(biāo)合同單元的確定與標(biāo)包劃分緊密相關(guān)，并直接影響到招標(biāo)方案的科學(xué)合理性。

　?、僬袠?biāo)方案在完成初步合同規(guī)劃后開始，無(wú)論制定合同規(guī)劃，還是制定招標(biāo)方案，從可行性論證階段開始著手較為合理。

　?、诤贤?guī)劃為招標(biāo)方案的編制提供相關(guān)條件。

　　招標(biāo)采購(gòu)合同規(guī)劃的階段成果文件是招標(biāo)方案編制的重要依據(jù)之一，是合理確定標(biāo)包、劃分標(biāo)段的同步過程，也是招標(biāo)方案工作順利完成的前序工作，招標(biāo)方案工作可以充分借用合同規(guī)劃工作信息、資料以及成果文件，招標(biāo)工作是否順利完成是合同規(guī)劃的重要目的之一招標(biāo)方案的實(shí)施效果是評(píng)價(jià)招標(biāo)采購(gòu)合同規(guī)劃科學(xué)合理與否的重要依據(jù)。

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　　招標(biāo)采購(gòu)合同規(guī)劃與項(xiàng)目管理方案的關(guān)系招標(biāo)采購(gòu)合同規(guī)劃是項(xiàng)目管理方案的重要組成部分

　　項(xiàng)目管理規(guī)劃是為保證項(xiàng)目的順利推進(jìn)與完成，對(duì)項(xiàng)目各項(xiàng)工作作出的系統(tǒng)性、綜合性規(guī)劃。

　　項(xiàng)目管理方案與招標(biāo)采購(gòu)合同規(guī)劃既有聯(lián)系又有區(qū)別：

　?、夙?xiàng)目管理方案和招標(biāo)采購(gòu)合同規(guī)劃均應(yīng)建立在對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行工作分解的基礎(chǔ)上。

　?、陧?xiàng)目管理方案內(nèi)容是招標(biāo)采購(gòu)合同規(guī)劃的基礎(chǔ)條件。

　　項(xiàng)目管理規(guī)劃所確定的項(xiàng)目時(shí)間計(jì)劃、項(xiàng)目品質(zhì)與標(biāo)準(zhǔn)、項(xiàng)目投資總額等要求，是招標(biāo)采購(gòu)合同規(guī)劃的根本依據(jù)，是制定初步合同規(guī)劃文件的原始基礎(chǔ)。

　　同時(shí)合同規(guī)劃中的最小工作單元的確定應(yīng)以項(xiàng)目管理方案為依據(jù)，且應(yīng)當(dāng)圍繞項(xiàng)目管理規(guī)劃所確定的項(xiàng)目目標(biāo)確定招標(biāo)合同單元。

　　③招標(biāo)采購(gòu)合同規(guī)劃直接影響項(xiàng)目管理方案目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

　　項(xiàng)目管理方案的實(shí)際執(zhí)行必須落實(shí)到與項(xiàng)目有關(guān)的合同微觀層面，合同規(guī)劃的成果文件又是合同體系與合同履行的綱領(lǐng)性文件

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