2014年企業(yè)培訓(xùn)師"培訓(xùn)評估工作":評估組織實(shí)施
更新時(shí)間：2014-01-15 18:08:20
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摘要 培訓(xùn)評估的方案設(shè)計(jì)重點(diǎn):評估實(shí)施的步驟擬定、評估方案的主要內(nèi)容、評估報(bào)告的主要內(nèi)容、評估反饋的方式方法。
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企業(yè)培訓(xùn)師二級專項(xiàng)模擬試題
評估組織實(shí)施
評估實(shí)施的步驟
預(yù)評估、再評估
評估實(shí)施的主要任務(wù)
動(dòng)員宣傳、收集信息、評分、匯集整理材料
擬定評估方案的主要內(nèi)容
明確評估對象和評估主體、明確評估目的、選擇評估者、明確參與者、明確方案框架
評估過程中潛在的兩個(gè)困難
缺乏改變培訓(xùn)方案的可能性、評估人和主辦人職責(zé)矛盾
評估報(bào)告的主要內(nèi)容
導(dǎo)言、概述評估實(shí)施過程、闡明評估結(jié)果、分析與建議、附錄
評估反饋的方式方法
尊重被評者的知情權(quán)和隱私權(quán)、領(lǐng)導(dǎo)召開評估會議、重視結(jié)果不以此為唯一參考
評估的組織結(jié)構(gòu)
評估工作領(lǐng)導(dǎo)小組、評估工作老師小組、評估日常工作小組
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