2018年企業(yè)培訓(xùn)師高頻考點:制定培訓(xùn)方案
更新時間：2018-05-18 11:18:58
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摘要 環(huán)球網(wǎng)校企業(yè)培訓(xùn)師頻道為您提供2018年企業(yè)培訓(xùn)師高頻考點:制定培訓(xùn)方案，請省企業(yè)培訓(xùn)師考生認真閱讀下文，了解企業(yè)培訓(xùn)師考試。
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根據(jù)崗位分析報告制定培訓(xùn)方案
崗位職務(wù)分析的目的，從培訓(xùn)的角度看，就是更好的提高培訓(xùn)的針對性和有效性。為此，在制定培訓(xùn)方案時，應(yīng)提高崗位職務(wù)檔案的使用能力與技巧，把握好分析報告中與培訓(xùn)相關(guān)因素，切中要害，抓住重點，確保培訓(xùn)內(nèi)容與崗位能力需求提升的有效對接。
將崗位工作內(nèi)容與知識技能點要求細化，最好能列表分析
將崗位現(xiàn)有員工工作業(yè)績進行詳盡分析，找出員工能力差異程度與差異的能力類型(如不想干和不會干等)。
培訓(xùn)方案制定過程中，實施前，要進行必要的論證
建立培訓(xùn)方案的動態(tài)調(diào)整機制，體現(xiàn)方案內(nèi)容的與時俱進，確保培訓(xùn)方案質(zhì)量。
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