人力資源管理師企業(yè)員工薪酬計劃的制定(一)


學習目標
掌握編制企業(yè)薪酬計劃的基本原理、基本程度和基本方法。
知識要求
企業(yè)員工的薪酬計劃,亦即員工薪酬的預算。薪酬是企業(yè)人工成本的主要組成部分,而人工成本的開支是不能永無止境地不斷上升的。因為這樣無止境的持續(xù)下去,不但影響企業(yè)在市場上的競爭力,甚至會成為企業(yè)生死存亡的關(guān)鍵。
能力要求
一、制定薪酬計劃的準備工作
制定薪酬計劃所需資料一覽表
姓名、年齡、性別、所在部門 | |
員工薪酬的基本資料 |
當前薪酬水平 |
當前的工資級別 | |
所在工資級別的最高工資、中位工資、最低工資 | |
上次調(diào)資的時間、額度、調(diào)資類型 | |
企業(yè)整體的薪酬資料 |
企業(yè)現(xiàn)有的員工人數(shù) |
企業(yè)在過去一年內(nèi)實際發(fā)生的薪酬總額 | |
企業(yè)在未來一年人力資源規(guī)劃資料 |
擬招聘的新員工人數(shù) |
擬招聘新員工的薪酬水平 | |
預計晉升職務(wù)的員工人數(shù) | |
預計崗位輪換的員工人數(shù) | |
預計休假的員工人數(shù) | |
預計辭職、辭退、退休的員工人數(shù) | |
物價變動資料 |
在過去一年里當?shù)匚飪r變動資料 |
市場工資水平 |
當前市場的勞動力供求狀況與薪酬水平 |
國家薪酬政策 |
國家當前有關(guān)薪酬的法律、法規(guī)等 |
企業(yè)財務(wù)狀況 |
企業(yè)薪酬支付能力 |
企業(yè)上一年度經(jīng)濟效益狀況 | |
股東要求的回報率 | |
企業(yè)預計的效益狀況 | |
薪酬預測 |
預測企業(yè)在未來一年的工資增長率 |
預測在未來一年員工所在部門薪酬總額的增長率 | |
預測員工在未來一年增薪的時間、額度、調(diào)資類型 |
?環(huán)球網(wǎng)校2009年人力資源師考試網(wǎng)絡(luò)輔導招生方案
更多信息請訪問:人力資源管理師頻道 人力資源管理師考試論壇
最新資訊
- 2025年人力資源管理師考點:企業(yè)集團總部主要職能的再造2025-07-10
- 2025年人力資源管理考點:人力資源管理六大模塊2025-07-02
- 2025年企業(yè)人力資源管理師各級知識點匯總2025-06-06
- 2025年人力資源管理師知識點總結(jié)(四級)2025-06-06
- 2025年人力資源考試三級知識點整理(免費下載)2025-06-06
- 2025年人力資源管理知識一級必考理論:六大核心知識點總結(jié)與備考指南2025-04-16
- 2025人力資考必背!二級人力資源管理知識點總結(jié)(免費下載)2025-04-16
- 人力資源管理六大模塊的主要內(nèi)容:2024年HR從業(yè)者的“黃金標準”全解析2025-03-26
- 人力資源管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型案例:騰訊/海爾/字節(jié)如何用AI重構(gòu)HR體系2025-03-19
- 人力資源管理六大模塊的關(guān)系:閉環(huán)設(shè)計如何驅(qū)動組織增長2025-03-13