2023年企業(yè)人力資源管理師理論知識考點（一級）匯總
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為了幫助參加6月考試的考生備考，本文特此整理2023年企業(yè)人力資源管理師理論知識考點（一級）匯總，供大家參考復習！
2023年企業(yè)人力資源管理師理論知識考點（一級）匯總
第一章 人力資源規(guī)劃
一、人力資源管理部門在轉變過程中具有的特點
1. 組織性質的轉變。隸屬、服務性、咨詢性的參謀部門——半獨立性、半?yún)⒅\、半決策、控制性的部門——重要決策部門
2.管理角色的轉變。國外老師從管理程序、管理對象、管理期限(短期與長期)管理性質(戰(zhàn)術性與戰(zhàn)略性)四個維度，剖析了戰(zhàn)略性人力資源管理在企業(yè)經(jīng)營管理中的角色轉變和新的定位。
首先，從作業(yè)程序與短期的戰(zhàn)術性操作的維度上看，人事經(jīng)理是構建人力資源各項管理基礎工作，組織績效評估，進行薪酬制度設計，實施員工管理的行政管理老師;
其次，從短期的戰(zhàn)術性操作與管理的對象——員工的維度上看，人事經(jīng)理是了解并盡可能滿足員工的需求，使員工為企業(yè)作出貢獻的帶頭人即領跑者;
再次，從員工與企業(yè)長期發(fā)展戰(zhàn)略的維度上看，人事經(jīng)理是企業(yè)員工培訓與技能開發(fā)的推動者，組織發(fā)展和組織變革的設計師，企業(yè)改革的代理人;
最后，從長期發(fā)展戰(zhàn)略與管理作業(yè)運作的維度上看，人事經(jīng)理是企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略合作伙伴，他不但要把人力資源管理與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略有機地結合起來，制定出適應企業(yè)內外部環(huán)境和條件的戰(zhàn)略規(guī)劃，而且能夠運用各種工具和手段，對規(guī)劃進行有效的實施、監(jiān)督、控制和反饋，最終保障戰(zhàn)略規(guī)劃目標的實現(xiàn)。
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| 二級 | 二級人力資源管理師 |
| 三級 | 三級人力資源管理師 |
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