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【百日跟練】2025下半年系統(tǒng)集成項目管理工程師跟練試題(21)

1. 技術(shù)可行性分析一般應(yīng)當考慮的因素不包括()。

A、人力資源的有效性

B、技術(shù)能力的可能性

C、物資(產(chǎn)品)的可用性

D、項目范圍的可控性

2. 下列()不屬于項目管理原則的內(nèi)容。

A、勤勉、尊重和關(guān)心他人

B、聚焦于目標實現(xiàn)

C、擁抱適應(yīng)性和韌性

D、駕馭復(fù)雜性

3. 項目章程內(nèi)容不包括的是 ( ) 。

A、任命項目經(jīng)理及其職責和職權(quán)

B、組建項目團隊

C、高層級需求、高層級項目描述

D、預(yù)先批準的財務(wù)資源

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答案及解析

1. 正確答案：D

解析：

技術(shù)可行性分析一般應(yīng)考慮的因素包括：

進行項目開發(fā)的風險：在給定的限制范圍和時間期限內(nèi)，能否設(shè)計出預(yù)期的系統(tǒng)，并實現(xiàn)必需的功能和性能;

人力資源的有效性：可以用于項目開發(fā)的技術(shù)人員隊伍是否可以建立，是否存在人力資源不足、技術(shù)能力欠缺等問題，是否可以在社會上或者通過培訓(xùn)獲得所需要的熟練技術(shù)人員;

技術(shù)能力的可能性：相關(guān)技術(shù)的發(fā)展趨勢和當前所掌握的技術(shù)是否支持該項目的開發(fā)，是否存在支持該技術(shù)的開發(fā)環(huán)境、平臺和工具;

物資(產(chǎn)品)的可用性：是否存在可以用于建立系統(tǒng)的其他資源，如一些設(shè)備及可行的替代產(chǎn)品等。

2. 正確答案：B

解析：

項目管理原則用于指導(dǎo)項目參與者的行為，這些原則可以幫助參與項目的組織和個人在項目執(zhí)行過程中保持一致性。項目管理原則具體包括：①勤勉、尊重和關(guān)心他人;②營造協(xié)作的項目團隊環(huán)境;③促進干系人有效參與;④聚焦于價值;⑤識別、評估和響應(yīng)系統(tǒng)交互;⑥展現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)力行為;⑦根據(jù)環(huán)境進行裁剪;⑧將質(zhì)量融入過程和成果中;⑨駕馭復(fù)雜性;⑩優(yōu)化風險應(yīng)對;擁抱適應(yīng)性和韌性;為實現(xiàn)目標而驅(qū)動變革。

3. 正確答案：B

解析：

本題考察項目章程相關(guān)知識。選項B，組建項目團隊是人力資源管理的內(nèi)容。

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