2025年系統(tǒng)集成項目管理工程師高頻考點(diǎn)：項目團(tuán)隊發(fā)展的5個階段
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系統(tǒng)集成項目管理工程師高頻考點(diǎn)：項目團(tuán)隊發(fā)展的5個階段
[ 詳細(xì)內(nèi)容可查看《系統(tǒng)集成項目管理工程師教程》(第3版)第482頁 ]
★ 考察次數(shù)：3次
★ 統(tǒng)計年份：2016年下至2023年上
▼ 考點(diǎn)內(nèi)容：
團(tuán)隊建設(shè)通常要經(jīng)過這五個階段：
| 形成階段 | 團(tuán)隊成員相互認(rèn)識，并了解項目情況及他們在項目中的正式角色與職責(zé)。在這一階段，團(tuán)隊成員傾向于相互獨(dú)立，不一定開誠布公。 |
| 震蕩階段 | 團(tuán)隊開始從事項目工作、制定技術(shù)決策和討論項目管理方法。如果團(tuán)隊成員不能用合作和開放的態(tài)度對待不同觀點(diǎn)和意見，團(tuán)隊環(huán)境可能變得事與愿違。 |
| 規(guī)范階段 | 團(tuán)隊成員開始協(xié)同工作，并調(diào)整各自的工作習(xí)慣和行為來支持團(tuán)隊，團(tuán)隊成員會學(xué)習(xí)相互信任。 |
| 成熟階段 | 團(tuán)隊就像一個組織有序的單位那樣工作，團(tuán)隊成員之間相互依靠，平穩(wěn)高效地解決問題。 |
| 解散階段 | 團(tuán)隊完成所有工作，團(tuán)隊成員離開項目。通常在項目可交付成果完成之后，或者，在結(jié)束項目或階段過程中，釋放人員，解散團(tuán)隊。 |
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以上就是“2025年系統(tǒng)集成項目管理工程師高頻考點(diǎn)：項目團(tuán)隊發(fā)展的5個階段”的內(nèi)容了，希望能夠幫助大家順利進(jìn)行備考。溫馨提示：為幫助各位考生更好地備考2025年軟考中項考試，環(huán)球網(wǎng)校為大家特意上傳了很多備考資料，如歷年真題、模擬試題與答案解析、考試技巧等備考資料，考生可點(diǎn)擊下方“免費(fèi)下載”進(jìn)行領(lǐng)取哦！
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