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系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師每日練習(xí)題及答案解析(299)

更新時(shí)間:2025-05-08 09:15:28 來(lái)源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽19收藏9

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試題1

合同談判階段技術(shù)談判的主要內(nèi)容不包括()。

A、技術(shù)附件――

B、工期、服務(wù)違約處罰

C、合同實(shí)施技術(shù)

D、質(zhì)量評(píng)定標(biāo)推

試題2

關(guān)于質(zhì)量管理七種描述,不正確的是()。

A、帕累托圖用于識(shí)別造成大多數(shù)問(wèn)題的少數(shù)重要原因

B、控制圖展示了項(xiàng)目進(jìn)展信息,用于判斷某一過(guò)程是否失控

C、直方圖用于描述幾種趨勢(shì)分散程度和統(tǒng)計(jì)分布,反應(yīng)了時(shí)間對(duì)分布內(nèi)的變化的影響

D、過(guò)程決策程序圖用于理解一個(gè)目標(biāo)與達(dá)成此目標(biāo)的步驟之間的關(guān)系

試題3

()不是質(zhì)量控制的輸出。

A、質(zhì)量控制測(cè)量結(jié)果。

B、核實(shí)的可交付成果。

C、批準(zhǔn)的變更請(qǐng)求。

D、工作績(jī)效信息

答案解析:

試題1 參考答案:B

參考解析:工期、服務(wù)違約處罰:這部分主要涉及項(xiàng)目的時(shí)間表和如果未能按約定提供服務(wù)或完成工期時(shí)的處罰措施。這更多是商務(wù)談判或合同管理的內(nèi)容,而非純技術(shù)談判的核心。

試題2 參考答案:C

參考解析:直方圖,是一種特殊形式的條形圖,用于描述集中趨勢(shì)、分散程度和統(tǒng)計(jì)分布形狀。與控制圖不同,直方圖不考慮時(shí)間對(duì)分布內(nèi)的變化的影響。

試題3 參考答案:C

參考解析:質(zhì)量控制的輸出包括:

(1)質(zhì)量控制測(cè)量結(jié)果

(2)確認(rèn)的變更

(3)核實(shí)的可交付成果

(4)工作績(jī)效信息

(5)變更請(qǐng)求

(6)項(xiàng)目管理計(jì)劃更新

(7)項(xiàng)目文件更新

(8)組織過(guò)程資產(chǎn)更新

備考沖刺資料:歷年真題、高頻考點(diǎn)、刷題庫(kù)可點(diǎn)擊免費(fèi)下載

以上就是“系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師每日練習(xí)題及答案解析(299)”的內(nèi)容了,考生們請(qǐng)?zhí)崆斑M(jìn)行備考。溫馨提示:為幫助各位考生更好地備考2025年軟考中項(xiàng)考試,環(huán)球網(wǎng)校為大家特意上傳了很多備考資料,如歷年真題、模擬試題與答案解析、考試技巧等備考資料,考生可點(diǎn)擊下方免費(fèi)下載進(jìn)行領(lǐng)取哦!

分享到: 編輯:馮娜娜

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