為幫助大家更好的備考系統(tǒng)集成項目管理工程師考試，小編特為大家分享“系統(tǒng)集成項目管理工程師每日練習(xí)題及答案解析”內(nèi)容，幫助大家進行備考，此系列內(nèi)容將持續(xù)更新，考生可以點擊收藏起來哦！

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試題1

關(guān)于項目團隊管理，不正確的是：()。

A、項目團隊管理用于跟蹤個人和團隊的績效，解決問題和協(xié)調(diào)變更

B、項目成員的工作風(fēng)格差異是沖突的來源之一

C、在一個項目團隊環(huán)境下，項目經(jīng)理不應(yīng)公開處理沖突

D、合作、強制、妥協(xié)、求同存異等是解決沖突的方法

試題2

采購文檔是用于達成法律協(xié)議的各種書面文件，關(guān)于采購文檔的描述，不正確的是:()。

A、獨立成本估算必須由內(nèi)部人員編制，以評價投標人提交的建議書的合理性

B、供方選擇標準描述如何評估投標人的建議書，包括評估標準和權(quán)重

C、采購文檔可包括當前項目啟動之前的較舊文件

D、采購工作說明書向賣方說明目標、需求等，以便賣方據(jù)此做出量化應(yīng)答

試題3

供需通過特性互動，( )是供方提供服務(wù)的過程，覆蓋了服務(wù)的全生命周期。

A、服務(wù)生產(chǎn)質(zhì)量

B、期望質(zhì)量

C、服務(wù)要素質(zhì)量

D、感知質(zhì)量

答案解析：

試題1 參考答案：C

參考解析：應(yīng)該公開處理沖突。

試題2 參考答案：A

參考解析：采購文檔是用于達成法律協(xié)議的各種書面文件，其中可能包括當前項目啟動之前的較舊文件。采購文檔可包括：招標文件、采購工作說明書、獨立成本估算和供方選擇標準等。

(1)招標文件。招標文件包括發(fā)給賣方的信息邀請書、建議邀請書、報價邀請書或其他文件，以便賣方編制應(yīng)答文件。

(2)采購工作說明書。采購工作說明書向賣方清晰地說明目標、需求及成果，以便賣方據(jù)此做出量化應(yīng)答。

(3)獨立成本估算。獨立成體估算可由內(nèi)部或外部人員編制，用于評價投標人提交的建議書的合理性。

(4)供方選擇標準。供方選擇標準描述如何評估投標人的建議書，包括評估標準和權(quán)重。(P492)

試題3 參考答案：A

參考解析：服務(wù)的需方和供方之間是通過服務(wù)質(zhì)量特性來進行互動的，服務(wù)生產(chǎn)質(zhì)量就是供方提供服務(wù)的過程，覆蓋了服務(wù)的全生命期。服務(wù)要素質(zhì)量支撐服務(wù)生產(chǎn)質(zhì)量，服務(wù)生產(chǎn)質(zhì)量依賴服務(wù)要素質(zhì)量并通過服務(wù)質(zhì)量特性的評價影響需方的感知質(zhì)量。

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