系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師每日練習(xí)題及答案解析(270)


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試題1
在項(xiàng)目管理中,采取( )方法,對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施進(jìn)行全過(guò)程監(jiān)督和控制是經(jīng)濟(jì)和合理的。
A、會(huì)議評(píng)審和MONTE CARLO 分析
B、項(xiàng)目月報(bào)和旁站
C、進(jìn)度報(bào)告和旁站
D、掙值管理和會(huì)議評(píng)審
試題2
信息系統(tǒng)項(xiàng)目生命周期模型中的()適用于需求明確或團(tuán)隊(duì)具備行業(yè)經(jīng)驗(yàn),并開(kāi)發(fā)過(guò)類似產(chǎn)品的項(xiàng)目。
A、瀑布模型
B、V模型
C、螺旋模型
D、迭代模型
試題3
風(fēng)險(xiǎn)定量分析是在不確定情況下進(jìn)行決策的一種量化方法,該過(guò)程經(jīng)常采用的技術(shù)有( )。
A、蒙特卡羅分析法
B、SWOT分析法
C、檢查表分析法
D、預(yù)測(cè)技術(shù)
答案解析:
試題1 參考答案:D
參考解析:
MONTE CARLO分析屬于計(jì)算機(jī)隨機(jī)模擬方法,它是一種基于“隨機(jī)數(shù)”的計(jì)算方法,用事件發(fā)生的“頻率”來(lái)決定事件的“概率”,可用于在項(xiàng)目進(jìn)度管理和風(fēng)險(xiǎn)管理中進(jìn)行模擬分析。模擬指以不同的活動(dòng)假設(shè)為前提,計(jì)算多種項(xiàng)目所需時(shí)間,這種方法的成本通常較高。
旁站是監(jiān)理中的一個(gè)術(shù)語(yǔ),主要用于監(jiān)控隱蔽工程質(zhì)量,對(duì)于關(guān)鍵的活動(dòng)的進(jìn)度監(jiān)督也可采用,如果全過(guò)程采用則人力成本較高。
通過(guò)進(jìn)度報(bào)告、掙值分析和判斷、會(huì)議評(píng)審等收集進(jìn)度數(shù)據(jù)和對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行判斷的方法對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施進(jìn)行全過(guò)程監(jiān)督和控制是相對(duì)經(jīng)濟(jì)、可行和合理的。應(yīng)選擇D。
試題2 參考答案:A
參考解析:
瀑布模型是一個(gè)經(jīng)典的軟件生命周期模型,也叫預(yù)測(cè)型生命周期、完全計(jì)劃驅(qū)動(dòng)型生命周期。在這個(gè)模型里,在項(xiàng)目生命周期的盡早時(shí)間,要確定項(xiàng)目范圍及交付此范圍所需的時(shí)間和成本。
在這個(gè)模型里,項(xiàng)目啟動(dòng)時(shí),項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)專注于定義產(chǎn)品和項(xiàng)目的總體范圍,然后制定產(chǎn)品(及相關(guān)可交付成果)交付計(jì)劃,接著通過(guò)各階段來(lái)執(zhí)行計(jì)劃。應(yīng)該仔細(xì)管理項(xiàng)目范圍變更。如果有新增范圍,則需要重新計(jì)劃和正式確認(rèn)。
以下情況優(yōu)先選擇這種生命周期:項(xiàng)目需求明確、充分了解擬交付的產(chǎn)品、有厚實(shí)的行業(yè)實(shí)踐基礎(chǔ)、或者整批一次性交付產(chǎn)品有利于干系人。
試題3 參考答案:A
參考解析:本題考查定量風(fēng)險(xiǎn)分析的方法。
風(fēng)險(xiǎn)定量分析是在不確定情況下進(jìn)行決策的一種量化的方法。該項(xiàng)過(guò)程采用蒙特卡羅模擬與決策樹(shù)分析等技術(shù)。
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