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試題1

某公司現(xiàn)有的職員能輕易滿足某新項目的一部分要求，但是這個項目的其他方面對該公司來說是新的。項目經(jīng)理經(jīng)過調(diào)研了解到一些供應(yīng)商專業(yè)生產(chǎn)這類產(chǎn)品，可能能滿足項目很多或全部需要。項目經(jīng)理在準備項目計劃和決定怎樣招聘最佳人選及處理所需要的資源時，首先應(yīng)該( )。

A、進行自制/外購分析

B、進行市場調(diào)查

C、通過邀請?zhí)峤唤ㄗh書(RFP )向供應(yīng)商征求方案來決定是否將項目外包出去

D、評審公司采購部門提供的合格的賣方名單，并向選定的賣方發(fā)邀請?zhí)峤唤ㄗh書

試題2

關(guān)于項目管理過程組相互作用的描述，不正確的是:()。

A、項目過程組很少是離散的或者只出現(xiàn)一次

B、項目過程組的交互只會局限在某個階段

C、項目過程組相互交迭

D、項目過程組區(qū)別于項目階段，二者有一定關(guān)聯(lián)

試題3

關(guān)于項目招投標的說法，不正確的是()。

A、中標人確定后，招標人應(yīng)當(dāng)視情況向中標人發(fā)出中標通知書，將中標結(jié)果通知所有未中標的投標人

B、依法必須進行招標的項目。招標人應(yīng)當(dāng)自收到評標報告之日起3日內(nèi)公示中標候選人

C、招標人在招標文件中要求投標人提交投標保證金的，投標保證金有效期應(yīng)當(dāng)與投標有效期一致

D、投標人少于3個的，不得開標;招標人應(yīng)當(dāng)重新招標

答案解析：

試題1 參考答案：A

參考解析：采購相關(guān)的，首先是自制和外購分析。

試題2 參考答案：B

參考解析：當(dāng)項目被劃分成階段時，項目過程組的交互也就會跨越這些階段，這樣一來，一個階段的結(jié)束也提供了啟動下一階段的輸入。

試題3 參考答案：A

參考解析：中標人確定后，招標人應(yīng)當(dāng)向中標人發(fā)出中標通知書，不是視情況，并同時將中標結(jié)果通知所有未中標的投標人。中標通知書對招標人和中標人具有法律效力。

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