2020年軟考系統集成項目管理工程師模擬試題(四十六)


2020年軟考系統集成項目管理工程師模擬試題
1、某公司決定將一個廢棄的體育場館改成數字化影院,項目經理制定了溝通計劃,對溝通的方式、人員、保密要求、信息傳遞等方面做了規(guī)定。項目在施工階段發(fā)現未進行無障礙設計,不符合國家電影院設計規(guī)范及條文說明的要求,項目被迫暫停。項目經理此時應在溝通計劃中增加()的要求。
a、干系人的溝通需求
b、溝通制約因素
c、為溝通活動分配的資源
d、問題升級程序
參考答案:b
2、 某項目的績效報告給出了該項目的pv、ec、ac、cv、sv、cpi、spi,據此可判斷出該項目的()
a.成本偏差、進度偏差
b.成本績效指數、質量績效指數
c.進度績效指數、質量績效指數
d.質量偏差、進度偏差
參考答案:a
3、 以下關于對象、類和繼承的敘述中,不正確的是()
a、對象是系統中用來描述客觀事務的一個模塊,是構成系統的基本單位
b、類是現實世界中實體的形式化描述
c、對象是類的實例,類是對象的模板
d、繼承表示對象之間的層次關系
參考答案:d
4、 可行性研究主要從( )等方面進行研究。
a. 技術可行性,經濟可行性,操作可行性
b.技術可行性,經濟可行性,系統可行性
c.經濟可行性,系統可行性,操作可行性
d.經濟可行性,系統可行性,時間可行性
參考答案:a
5、 項目經理小張想要與客戶就合同變更事宜進行溝通,他應該采取()溝通方式比較合適。
a.口頭、非正式
b.書面、非正式
c.口頭、正式
d.書面、正式
參考答案:d
6、 用戶需求在項目開始時定義不清,開發(fā)過程密切依賴用戶的良好配合,動態(tài)響應用戶的需求,通過反復修改來實現用戶的最終系統需求,這是( )的主要特點。
a.蒙特卡洛法
b.原型法
c.面向對象方法
d.頭腦風暴法
參考答案:b
7、 當一個大型及復雜項目在( )確定后,就需要制定項目計劃。
a.需求定義
b.活動計劃
c.項目過程
d.項目團隊
參考答案:c
8、 依據《中華人民共和國招標投標法》,以下敘述中,不正確的是()
a、招標人具有編制招標文件和組織評標能力的,可以自行辦理招標事宜
b、招標人不可以自行選擇招標代理機構
c、依法必須進行招標的項目,招標人自行辦理招標事宜的,應當向有關行政監(jiān)督部門備案
d、招標代理機構與行政機關和其他國家機關不得存在律屬關系或者其他利益關系
參考答案:b
9、 小張最近被任命為公司某信息系統開發(fā)項目的項目經理,正著手制定溝通管理計劃,下列選項中( )屬于小張應該采取的主要活動。
①找到業(yè)主,了解業(yè)主的溝通需求 ②明確文檔的結構
③確定項目范圍 ④明確發(fā)送信息的格式
a.①②③④
b.①②④
c.①③④
d.②③④
參考答案:b
以上就是小編整理的2020年軟考系統集成項目管理工程師練習試題,希望能幫助到大家。環(huán)球網校友情提示:為了大家更好的備考,環(huán)球網校特地為您準備了計算機軟考復習資料,如有需要請點擊文章下方“免費下載>>>計算機軟考/考點精華”免費下載學習。
最新資訊
- 軟考中級題庫「系統集成項目管理工程師」每日5題(6月26日)2025-06-26
- 軟考中級題庫「系統集成項目管理工程師」每日5題(6月23日)2025-06-23
- 軟考中級題庫「系統集成項目管理工程師」每日5題(6月22日)2025-06-22
- 軟考中級題庫「系統集成項目管理工程師」每日5題(6月19日)2025-06-19
- 軟考中級題庫「系統集成項目管理工程師」每日5題(6月13日)2025-06-13
- 軟考中級題庫「系統集成項目管理工程師」每日5題(6月11日)2025-06-11
- 軟考中級題庫「系統集成項目管理工程師」每日5題(6月9日)2025-06-09
- 軟考中級題庫「系統集成項目管理工程師」每日5題(6月5日)2025-06-05
- 軟考中級題庫「系統集成項目管理工程師」每日5題(6月3日)2025-06-03
- 軟考中級題庫「系統集成項目管理工程師」每日5題(6月2日)2025-06-02