人力資源管理師企業(yè)員工薪酬計(jì)劃的制定(一)

更新時(shí)間：2015-12-09 17:52:46 來(lái)源：|0

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　　學(xué)習(xí)目標(biāo)

　　掌握編制企業(yè)薪酬計(jì)劃的基本原理、基本程度和基本方法。

　　知識(shí)要求

　　企業(yè)員工的薪酬計(jì)劃，亦即員工薪酬的預(yù)算。薪酬是企業(yè)人工成本的主要組成部分，而人工成本的開支是不能永無(wú)止境地不斷上升的。因?yàn)檫@樣無(wú)止境的持續(xù)下去，不但影響企業(yè)在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力，甚至?xí)蔀槠髽I(yè)生死存亡的關(guān)鍵。

　　能力要求

　　一、制定薪酬計(jì)劃的準(zhǔn)備工作

　　制定薪酬計(jì)劃所需資料一覽表

姓名、年齡、性別、所在部門
員工薪酬的基本資料	當(dāng)前薪酬水平
	當(dāng)前的工資級(jí)別
	所在工資級(jí)別的最高工資、中位工資、最低工資
	上次調(diào)資的時(shí)間、額度、調(diào)資類型
企業(yè)整體的薪酬資料	企業(yè)現(xiàn)有的員工人數(shù)
企業(yè)整體的薪酬資料	企業(yè)在過(guò)去一年內(nèi)實(shí)際發(fā)生的薪酬總額
企業(yè)在未來(lái)一年人力資源規(guī)劃資料	擬招聘的新員工人數(shù)
	擬招聘新員工的薪酬水平
	預(yù)計(jì)晉升職務(wù)的員工人數(shù)
	預(yù)計(jì)崗位輪換的員工人數(shù)
	預(yù)計(jì)休假的員工人數(shù)
	預(yù)計(jì)辭職、辭退、退休的員工人數(shù)
物價(jià)變動(dòng)資料	在過(guò)去一年里當(dāng)?shù)匚飪r(jià)變動(dòng)資料
市場(chǎng)工資水平	當(dāng)前市場(chǎng)的勞動(dòng)力供求狀況與薪酬水平
國(guó)家薪酬政策	國(guó)家當(dāng)前有關(guān)薪酬的法律、法規(guī)等
企業(yè)財(cái)務(wù)狀況	企業(yè)薪酬支付能力
	企業(yè)上一年度經(jīng)濟(jì)效益狀況
	股東要求的回報(bào)率
	企業(yè)預(yù)計(jì)的效益狀況
薪酬預(yù)測(cè)	預(yù)測(cè)企業(yè)在未來(lái)一年的工資增長(zhǎng)率
	預(yù)測(cè)在未來(lái)一年員工所在部門薪酬總額的增長(zhǎng)率
	預(yù)測(cè)員工在未來(lái)一年增薪的時(shí)間、額度、調(diào)資類型