最新人力資源管理師培訓(xùn)與開發(fā)重點(diǎn)復(fù)習(xí)(九)
瀏覽
收藏
(五) 決策模擬訓(xùn)練。(“解決和處理問題方法訓(xùn)練”)
指通過模擬各種決策情況，訓(xùn)練學(xué)員如何選擇各種策略，提高決策的有效性。
(六) 決策競賽。步驟如下：
1、 參賽者分組。
2、 假定一種公司里普遍存在的，典型的，需要做出決策的問題。
3、 在指定時(shí)間內(nèi)，針對(duì)各方面采取的措施做出決策。
4、 收集決策數(shù)據(jù)，并記錄。
5、 測算各決策對(duì)公司的影響后果，并反饋給比賽者，讓他們重新決策。
6、 重復(fù)4、5步，直到結(jié)束。
7、 召開評(píng)比會(huì)，對(duì)每個(gè)參賽組的決策進(jìn)行討論和評(píng)價(jià)。
(七) 角色扮演。
1、 把一組主管人員集合在一起。
2、 選取某種情境。
3、 從參與者中選取人員進(jìn)行扮演角色。其他成員在一旁觀察。
4、 組織全體討論。
(八) 敏感性訓(xùn)練。是直接訓(xùn)練管理人員對(duì)其他人的敏感性培訓(xùn)，強(qiáng)調(diào)的不是訓(xùn)練的內(nèi)容，而是訓(xùn)練的過程。不是思想上的訓(xùn)練，而是感情上的訓(xùn)練。
針對(duì)：如何體察下情，對(duì)各種人的情感注意到什么程度，公司的某一目標(biāo)或計(jì)劃如何影響各種人的態(tài)度和追求，爭論、命令、討論、協(xié)商等如何進(jìn)行。
?環(huán)球網(wǎng)校2009年人力資源師考試網(wǎng)絡(luò)輔導(dǎo)招生方案
更多信息請(qǐng)?jiān)L問：人力資源管理師頻道 人力資源管理師考試論壇
最新資訊
- 2025年人力資源管理知識(shí)點(diǎn)總結(jié)2025-08-25
- 2025年人力資源管理考點(diǎn)：集體談判的范圍論2025-08-01
- 2025年人力資源管理師考點(diǎn)：企業(yè)集團(tuán)總部主要職能的再造2025-07-10
- 2025年人力資源管理考點(diǎn)：人力資源管理六大模塊2025-07-02
- 2025年企業(yè)人力資源管理師各級(jí)知識(shí)點(diǎn)匯總2025-06-06
- 2025年人力資源管理師知識(shí)點(diǎn)總結(jié)（四級(jí)）2025-06-06
- 2025年人力資源考試三級(jí)知識(shí)點(diǎn)整理（免費(fèi)下載）2025-06-06
- 2025年人力資源管理知識(shí)一級(jí)必考理論：六大核心知識(shí)點(diǎn)總結(jié)與備考指南2025-04-16
- 2025人力資考必背！二級(jí)人力資源管理知識(shí)點(diǎn)總結(jié)（免費(fèi)下載）2025-04-16
- 人力資源管理六大模塊的主要內(nèi)容：2024年HR從業(yè)者的“黃金標(biāo)準(zhǔn)”全解析2025-03-26
打卡人數(shù)
