特別推薦：2014年咨詢(xún)工程師《各科目》真題匯總 

　　投資建設(shè)各階段工程咨詢(xún)服務(wù)內(nèi)容

　　1.項(xiàng)目規(guī)劃研究咨詢(xún)內(nèi)容

　　(1)發(fā)展目標(biāo)

　　(2)發(fā)展思路和開(kāi)發(fā)方案

　　(3)規(guī)劃條件

　　(4)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)政策

　　(5)投資方案和備選項(xiàng)目

　　2.專(zhuān)題和政策研究咨詢(xún)內(nèi)容

　　(1)專(zhuān)題研究咨詢(xún)。包括宏觀(guān)專(zhuān)題研究、微觀(guān)專(zhuān)題研究、理論和方法研究、國(guó)際合作專(zhuān)題研究。

　　(2)政策咨詢(xún)研究。

　　工程咨詢(xún)的政策研究咨詢(xún)包括兩個(gè)層次：

　　一是由工程咨詢(xún)?cè)u(píng)估主業(yè)延伸而來(lái)或密切相關(guān)的，涉及各具體行業(yè)生產(chǎn)力布局、行業(yè)發(fā)展規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)組織、建設(shè)原則等方面的政策咨詢(xún)研究。

　　二是國(guó)家投資建設(shè)領(lǐng)域的宏觀(guān)性、戰(zhàn)略性以及一些熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整等涉及的重要宏觀(guān)政策的咨詢(xún)研究。

　　3.項(xiàng)目前期階段咨詢(xún)(P78～87)

　　(1)項(xiàng)目前期咨詢(xún)的內(nèi)容

　　1)項(xiàng)目業(yè)主委托的項(xiàng)目前期咨詢(xún)

　?、倨髽I(yè)投資項(xiàng)目的前期咨詢(xún)，主要包括編制企業(yè)發(fā)展規(guī)劃、項(xiàng)目投資機(jī)會(huì)研究、項(xiàng)目初步可行性研究報(bào)告、項(xiàng)目可行性研究報(bào)告以及相關(guān)專(zhuān)題研究報(bào)告，為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究和投資決策服務(wù)。

　?、谄髽I(yè)投資項(xiàng)目核準(zhǔn)和備案咨詢(xún)，按照政府核準(zhǔn)機(jī)關(guān)或備案機(jī)關(guān)的要求，編寫(xiě)核準(zhǔn)項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告、項(xiàng)目備案文件，以便政府對(duì)企業(yè)投資項(xiàng)目進(jìn)行核準(zhǔn)或備案等行政許可。

　?、燮髽I(yè)資金申請(qǐng)咨詢(xún)，是指咨詢(xún)工程師接受企業(yè)委托，編寫(xiě)資金申請(qǐng)報(bào)告。

　　2)政府部門(mén)委托的項(xiàng)目前期咨詢(xún)

　?、僬顿Y項(xiàng)目的前期咨詢(xún)

　?、谡藴?zhǔn)項(xiàng)目咨詢(xún)

　　3)金融機(jī)構(gòu)委托的項(xiàng)目前期咨詢(xún)

　　(2)企業(yè)投資項(xiàng)目前期咨詢(xún)

　　1)投資機(jī)會(huì)研究

　?、俜治鐾顿Y動(dòng)機(jī)，把握投資目標(biāo)

　?、阼b別投資機(jī)會(huì)

　　③具體項(xiàng)目論證

　　包括：資源利用開(kāi)發(fā)型項(xiàng)目、填補(bǔ)市場(chǎng)空白型項(xiàng)目、科技領(lǐng)先型項(xiàng)目、配套服務(wù)型項(xiàng)目、公共領(lǐng)域市場(chǎng)化運(yùn)作項(xiàng)目。

　　2)初步可行性研究

　　3)可行性研究(重點(diǎn))――企業(yè)投資項(xiàng)目可行性研究

　　(3)政府投資項(xiàng)目前期咨詢(xún)

　　(4)企業(yè)投資項(xiàng)目核準(zhǔn)和備案咨詢(xún)

　　(5)政府性資金申請(qǐng)咨詢(xún)

　　(6)工程咨詢(xún)?cè)u(píng)估

　　4.項(xiàng)目準(zhǔn)備階段咨詢(xún)

　　(1)工程勘察設(shè)計(jì)

　?、俟こ炭辈彀ǎ汗こ虦y(cè)量、水文地質(zhì)勘察和工程地質(zhì)勘察。

　　②工程設(shè)計(jì)一般分為“擴(kuò)初設(shè)計(jì)”(習(xí)慣稱(chēng)初步設(shè)計(jì))和“施工圖設(shè)計(jì)”兩個(gè)階段;對(duì)于大型工程或技術(shù)難度高的工程，實(shí)行三階段設(shè)計(jì)，即初步設(shè)計(jì)、技術(shù)設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)。設(shè)計(jì)文件應(yīng)當(dāng)符合國(guó)家規(guī)定的設(shè)計(jì)深度要求。

　　(2)項(xiàng)目的融資咨詢(xún)

　　項(xiàng)目準(zhǔn)備階段的融資咨詢(xún)，側(cè)重細(xì)化和落實(shí)具體方案，內(nèi)容包括：

　?、偃谫Y渠道及方式的選擇確定;

　　②融資貸款單位的確定;

　?、圪Y金側(cè)重立足性和時(shí)序性;

　?、苋谫Y貸款條件、償還方式和期限以及利息風(fēng)險(xiǎn)等。

　　(3)工程與貨物采購(gòu)咨詢(xún)

　　咨詢(xún)工程師的任務(wù)主要是協(xié)助建設(shè)單位編制招標(biāo)文件，計(jì)算標(biāo)底，進(jìn)行資格預(yù)審、確定合格投標(biāo)人，評(píng)審?fù)稑?biāo)文件，參加合同談判和簽訂合同等。

　　(4)招標(biāo)代理

　　5.項(xiàng)目實(shí)施階段的咨詢(xún)

　　(1)項(xiàng)目合同管理

　　合同管理準(zhǔn)備階段的內(nèi)容包括合同類(lèi)型的選擇，合同條款的起草、談判和簽訂。在項(xiàng)目實(shí)施階段，工程管理的核心是合同管理，即按業(yè)主與承包商簽訂的合同文件規(guī)定對(duì)工程項(xiàng)目的進(jìn)度、質(zhì)量和費(fèi)用進(jìn)行控制和管理。

　　(2)工程監(jiān)理

　　工程監(jiān)理的中心任務(wù)，歸結(jié)為“四控二管一協(xié)調(diào)”。

　　所謂“四控”指工程項(xiàng)目的目標(biāo)控制(管理)，就是控制經(jīng)過(guò)科學(xué)地規(guī)劃所確定的建設(shè)項(xiàng)目的工程進(jìn)度、工程質(zhì)量、工程造價(jià)及安全四大目標(biāo)。

　　所謂“二管”指建設(shè)工程的合同管理和信息管理。

　　所謂“一協(xié)調(diào)”指對(duì)建設(shè)工程中的各種矛盾和問(wèn)題進(jìn)行協(xié)調(diào)。

　　(3)設(shè)備監(jiān)理

　　1)設(shè)備監(jiān)理工作范圍

　?、僭O(shè)備設(shè)計(jì)監(jiān)理

　?、谠O(shè)備采購(gòu)監(jiān)理

　?、墼O(shè)備制造監(jiān)理

　　④設(shè)備安裝監(jiān)理

　?、菰O(shè)備調(diào)試監(jiān)理

　　2)設(shè)備監(jiān)理單位的地位與組織機(jī)構(gòu)

　　3)設(shè)備監(jiān)理的中心任務(wù)“三控制兩管理”

　?、僭O(shè)備進(jìn)度控制

　?、谠O(shè)備質(zhì)量控制

　　③設(shè)備投資控制

　?、芎贤芾砗托畔⒐芾?/P>

　　(4)項(xiàng)目竣工咨詢(xún)

　　項(xiàng)目竣工驗(yàn)收階段工程咨詢(xún)的主要業(yè)務(wù)包括：項(xiàng)目竣工咨詢(xún)，即項(xiàng)目竣工驗(yàn)收和項(xiàng)目總結(jié)評(píng)價(jià)等。

　　竣工驗(yàn)收是國(guó)內(nèi)投資項(xiàng)目在后評(píng)價(jià)之前最重要的環(huán)節(jié)。

　　項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收分為兩個(gè)階段進(jìn)行，即項(xiàng)目的竣工報(bào)告和驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。

　　6.項(xiàng)目后評(píng)價(jià)

　　(1)項(xiàng)目后評(píng)價(jià)的概念和任務(wù)

　　項(xiàng)目后評(píng)價(jià)是指對(duì)已經(jīng)完成的項(xiàng)目的規(guī)劃目標(biāo)、執(zhí)行過(guò)程、效益、作用和影響所進(jìn)行的系統(tǒng)的客觀(guān)的分析。

　　項(xiàng)目后評(píng)價(jià)要完成的咨詢(xún)?nèi)蝿?wù)是：

　?、夙?xiàng)目全過(guò)程的回顧和總結(jié)

　　從項(xiàng)目的前期準(zhǔn)備到竣工驗(yàn)收，全面系統(tǒng)地總結(jié)各個(gè)階段的實(shí)施過(guò)程、查找問(wèn)題，分析原因。

　?、陧?xiàng)目效果和效益的分析評(píng)價(jià)

　　對(duì)項(xiàng)目的工程技術(shù)成果、財(cái)務(wù)效益、經(jīng)濟(jì)效益、環(huán)境影響、社會(huì)影響等進(jìn)行分析評(píng)價(jià)，對(duì)照項(xiàng)目可研評(píng)估的結(jié)論和主要指標(biāo)，找出變化和差別。

　　③項(xiàng)目目標(biāo)和持續(xù)性的評(píng)價(jià)

　　對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)程度及其適應(yīng)性、項(xiàng)目的持續(xù)發(fā)展能力及問(wèn)題、項(xiàng)目的成功度進(jìn)行分析評(píng)價(jià)，得出項(xiàng)目后評(píng)價(jià)結(jié)論。

　?、芸偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提出對(duì)策建議

　　(2)項(xiàng)目后評(píng)價(jià)的范圍和內(nèi)容

　　項(xiàng)目后評(píng)價(jià)的范圍就是對(duì)項(xiàng)目全過(guò)程的回顧和總結(jié)，即從項(xiàng)目的決策、準(zhǔn)備、實(shí)施到運(yùn)營(yíng)，全面系統(tǒng)地對(duì)各個(gè)階段總結(jié)進(jìn)行的過(guò)程，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，分析原因。

　　項(xiàng)目后評(píng)價(jià)的內(nèi)容就是對(duì)項(xiàng)目的效果和效益進(jìn)行分析評(píng)價(jià)，即對(duì)項(xiàng)目的工程技術(shù)成果、財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)效益、環(huán)境影響、社會(huì)影響和管理效果等進(jìn)行分析評(píng)價(jià)，對(duì)照項(xiàng)目可研評(píng)估和決策的結(jié)論和主要指標(biāo)，找出變化和差別。

　　項(xiàng)目后評(píng)價(jià)的基本內(nèi)容包括技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、環(huán)境、社會(huì)和管理等五方面。

　　7.項(xiàng)目管理

　　(1)工程項(xiàng)目管理內(nèi)容

　　(2)工程項(xiàng)目管理制度

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