1、實(shí)行總分包的工程，分包單位應(yīng)按照分包合同約定，對(duì)其分包工程的質(zhì)量向總包單位負(fù)責(zé)，總包單位對(duì)分包工程的質(zhì)量承擔(dān)(　)

　　A、連帶責(zé)任

　　B、違約責(zé)任

　　C、違法責(zé)任

　　D、賠償責(zé)任

　　2、咨詢工程師是工程項(xiàng)目投資業(yè)主進(jìn)行項(xiàng)目管理的助手和參謀，下列不屬于其對(duì)工程項(xiàng)目管理的目的是(　)

　　A、保障委托方實(shí)現(xiàn)其對(duì)工程項(xiàng)目的預(yù)期目標(biāo)

　　B、按合同規(guī)定取得合法收入

　　C、為咨詢工程師的自身創(chuàng)造良好的社會(huì)聲譽(yù)

　　D、保證工程項(xiàng)目建成后在項(xiàng)目功能與質(zhì)量上達(dá)到設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)

　　3、虛擬建設(shè)概念的表述錯(cuò)誤的是(　)

　　A、設(shè)計(jì)和施工相結(jié)合

　　B、虛擬建設(shè)由日本提出

　　C、通過(guò)電子技術(shù)進(jìn)行溝通

　　D、業(yè)主方、工程項(xiàng)目管理方、設(shè)計(jì)方、供貨方橫向聯(lián)系的管理技巧

　　4、投標(biāo)保證金一般不得超過(guò)投標(biāo)總價(jià)的(　)

　　A、2%

　　B、1%

　　C、0.5%

　　D、1.5%

　　5、在項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的溝通中，不是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員主要的溝通要求有(　)

　　A、責(zé)任

　　B、義務(wù)

　　C、決策要求

　　D、項(xiàng)目進(jìn)展情況

　　答案：1：A　2：D　3：B　4：A　5：B

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