2013年咨詢工程師組織管理同步強化練習(xí)9
更新時間：2013-04-07 17:30:28
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摘要 環(huán)球網(wǎng)校編輯針對歷年考試情況，給大家準(zhǔn)備了相關(guān)科目的備考資料，希望可以幫助你成功應(yīng)戰(zhàn)考試，祝您成功!
1、工程項目范圍管理在工程項目建設(shè)周期的各個階段的內(nèi)容是不同的，在實施階段工作內(nèi)容不包括( )
A、項目施工
B、協(xié)調(diào)
C、生產(chǎn)人員培訓(xùn)
D、總結(jié)評價
2、工程項目策劃和決策階段主要工作不包括( )
A、工程項目預(yù)可行性研究
B、可行性研究
C、項目評估及決策
D、建設(shè)條件的準(zhǔn)備
3、不屬于矩陣式組織結(jié)構(gòu)缺點的是( )
A、項目管理權(quán)力平衡困難
B、信息回路比較復(fù)雜
C、造成資源的囤積與浪費
D、項目成員處于多頭領(lǐng)導(dǎo)狀態(tài)
4、( )不屬于組織計劃制定要注意的問題。
A、項目界面
B、人員配備計劃要與需求一致
C、約束條件
D、有關(guān)說明
5、建筑工程預(yù)付款的預(yù)付額度一般不得超過當(dāng)年建筑工程工作量的( )
A、10%
B、10%
C、40%
D、30%
答案：1：C 2：D 3：C 4：D 5：D
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