安全檢查是安全管理最常用的管理手段之一。通常的安全檢查是由上級(jí)主管部門組織人員對(duì)生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行檢查，或者企業(yè)自己組織人員進(jìn)行自查自糾。一年下來，大大小小的安全檢查不計(jì)其數(shù)，對(duì)一些高危行業(yè)來說，甚至是天天查、月月查，“地毯式”、“拉網(wǎng)式”、“轟炸式”輪番上陣，表面上看，提出了很多問題，整改了很多隱患，取得了良好的效果。其實(shí)不然，全國各地發(fā)生的安全生產(chǎn)事故還很多，造成的經(jīng)濟(jì)損失仍然是很大的數(shù)字?全國的安全形勢(shì)依然不容樂觀。

　　為什么大小檢查不斷，但生產(chǎn)經(jīng)營單位依然存在這樣或那樣的安全隱患呢?筆者認(rèn)為這與各類安全生產(chǎn)檢查不徹底或存在死角有著必然的聯(lián)系，安全檢查的效果有待進(jìn)一步的提高。那么如何真正做好安全檢查工作，讓安全檢查發(fā)揮它應(yīng)有的作用呢?

　　影響因素(2)

　　1.檢查人員的責(zé)任心

　　檢查人員有沒有責(zé)任心，責(zé)任心如何，直接影響安全檢查的效果。如今一些安全檢查人員對(duì)各單位的安全檢查只是走走過場(chǎng)，擺擺形式，并不能真正本著對(duì)職工生命負(fù)責(zé)，對(duì)企業(yè)、對(duì)國家的財(cái)產(chǎn)安全負(fù)責(zé)的態(tài)度去認(rèn)真檢查存在的隱患，而是走馬觀花，對(duì)問題視而不見。尤其是安全與經(jīng)濟(jì)利益息息相關(guān)，真刀真槍抓安全往往要觸犯地方或某些人的利益，有的安檢人員畏懼打擊報(bào)復(fù)，害怕得罪人，更害怕觸犯了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的意愿而斷了自己的前途，所以沒有勇氣堅(jiān)持原則，導(dǎo)致有些安全檢查變成了花架子。一團(tuán)和氣的結(jié)果是給各類安全事故隱患播下繁衍生息的種子。

　　2.檢查人員專業(yè)組成情況

　　有時(shí)候安檢人員的責(zé)任心都不錯(cuò)，都是勇于堅(jiān)持原則、敢于硬碰硬的好同志。但有一些安全檢查由于沒有專門的安全檢查機(jī)構(gòu)配備相應(yīng)的安檢人員，而是臨時(shí)從各生產(chǎn)企業(yè)抽調(diào)人員組成。這些臨時(shí)組成的安檢隊(duì)伍所學(xué)專業(yè)各不相同，對(duì)不是自己從事的行業(yè)的情況自然不是很熟悉。在安檢過程中，面對(duì)陌生行業(yè)，縱然他們都有著火眼金睛，無奈隔行如隔山，真正檢查起來也只能是霧里看花，人云亦云，說不到點(diǎn)子上，難以發(fā)現(xiàn)問題的癥結(jié)所在，這對(duì)于隱患的排除是隔靴搔癢，無何效果。

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