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選擇題

1、下列說法中錯誤的是( BCE )。

(A)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃還可以按時限、層次內容以及性質來區(qū)分

(B)從時限區(qū)分，人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃可分為：長期戰(zhàn)略規(guī)劃、中期戰(zhàn)略規(guī)劃、短期戰(zhàn)略規(guī)劃

(C)我們一般說人力資源策略，指的就是短期戰(zhàn)略規(guī)劃

(D)組織變革與創(chuàng)新戰(zhàn)略就是從層次和內容上劃分的人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的一類

(E)經營策略是從性質角度劃分人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的一類

2、下列哪些選項是內部導向戰(zhàn)略的特點( CE )。

(A)充分調動員工的生產積極性、主動性和創(chuàng)造性

(B)注重人的潛在能力的開發(fā)

(C)建立在內部資源而不是外部約束條件的基礎上

(D)側重于內部資源的開發(fā)

(E)建立在不確定性資源，而不是確定性資源的基礎上

3、下列哪些屬于企業(yè)戰(zhàn)略的一般特點( ABCE )。

(A)長遠性

(B)綱領性

(C)目標性

(D)可變性

(E)全局性

4、下列哪些選項是促進企業(yè)發(fā)展創(chuàng)新的戰(zhàn)略( DE )。

(A)外部導向戰(zhàn)略

(B)內部導向戰(zhàn)略

(C)職能戰(zhàn)略

(D)技術開發(fā)型的長期發(fā)展戰(zhàn)略

(E)人力資源開發(fā)型的中短期發(fā)展戰(zhàn)略

5、下列關于企業(yè)戰(zhàn)略中的技術開發(fā)型戰(zhàn)略以及人力資源開發(fā)型戰(zhàn)略說法正確的是( BDE )。

(A)前者側重于內部資源的開發(fā);后者側重于適應企業(yè)外部環(huán)境的壓力

(B)前者以職能組織為中心;后者以團隊為中心

(C)前者是自下而上推動的;后者是自上而下推動的

(D)前者采用外延擴大再生產的發(fā)展模式;后者采用內涵擴大再生產的發(fā)展模式

(E)前者形成有形資產的積累;后者建立了融洽的勞動關系

6、下列說法中錯誤的是( AB )。

(A)職能戰(zhàn)略是涉及公司各個職能部門，充分發(fā)揮其功能，以推動企業(yè)總體發(fā)展戰(zhàn)略實現的核心戰(zhàn)略

(B)業(yè)務戰(zhàn)略幫助企業(yè)總體發(fā)展戰(zhàn)略實現的分支戰(zhàn)略

(C)競爭戰(zhàn)略是企業(yè)的二級戰(zhàn)略或屬于事業(yè)部層次的戰(zhàn)略

(D)公司戰(zhàn)略是從事多種經營多元化的大中型企業(yè)、企業(yè)集團所制定的最高層次的戰(zhàn)略

(E)我們將中短期戰(zhàn)略規(guī)劃稱之為人力資源策略

7、一個企業(yè)想要在市場競爭中取得競爭優(yōu)勢，其產品或服務就必須同時擁有( AC )。

(A)獨特性

(B)價格優(yōu)勢

(C)消費者的青睞

(D)高實用性

(E)高性價比

8、下列哪些類型的企業(yè)適合采用廉價型競爭策略( ACE )。

(A)生產比較穩(wěn)定

(B)旨在提高產品科技含量

(C)技術變化不大

(D)以提高勞動生產率為目的

(E)以擴大市場占有率為目的

9、關于“人力資源戰(zhàn)略的確定是企業(yè)領導者的天職”這句話，下列分析中正確的是( BCDE )。

(A)因為領導者是企業(yè)的頂梁柱，是企業(yè)的核心

(B)因為人力資源戰(zhàn)略決策所需要的各種信息來自于企業(yè)各個部門，只有企業(yè)領導者才有可能接觸并掌握這些資料和數據

(C)因為只有領導者才最了解誰是自己的主要競爭對手

(D)因為唯有企業(yè)領導者才有可能具有這樣的能力和遠見，幫助企業(yè)規(guī)避決策的風險，提高其效度和信度

(E)因為戰(zhàn)略的實施需要調動包括人力資源在內的企業(yè)所有資源，唯有企業(yè)的領導者有權全面調節(jié)、配置和指派這些資源

10、下列選項中屬于科學管理模式特點的是( ABCD )。

(A)高度分工

(B)嚴格控制

(C)依靠工資、獎金維持員工積極性

(D)中央集權

(E)與員工建立長期工作關系

11、投資策略較吸引策略的主要區(qū)別在于( BD )。

(A)其重視發(fā)揮管理人員和技術人員的作用

(B)其競爭策略通常足以創(chuàng)新性產品取勝

(C)其與員工建立長期工作關系

(D)其生產技術復雜，對人員的要求很高

(E)其注重人才儲備和人力資本投資

12、人力資源戰(zhàn)略及其規(guī)劃突出于企業(yè)戰(zhàn)略的特點有( ACD )。

(A)精神性

(B)應變性

(C)可變性

(D)可調性

(E)計劃性

13、下列哪些選項是企業(yè)人力資源管理系統影響企業(yè)精神、員工信念和行為的基本途徑( DE )。

(A)豐厚的福利待遇的提供

(B)消極性思想的排除

(C)企業(yè)文化課程的頻繁設置

(D)物質性的管理活動的作用和影響

(E)企業(yè)各種有益信息的傳遞和灌輸

14、人力資源戰(zhàn)略，從層次和內容上可以分為( ABCDE )。

(A)組織變革與創(chuàng)新戰(zhàn)略

(B)人力資源總體發(fā)展戰(zhàn)略

(C)員工培訓開發(fā)戰(zhàn)略

(D)勞動關系管理戰(zhàn)略

(E)績效管理策略

15、下列哪些選項是制訂人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的重要意義( ABCDE )。

(A)有利于全體員工樹立正確的奮斗目標，鼓舞員工的士氣，增強員工的信心，努力進行工作

(B)有利于增強領導者的戰(zhàn)略意識

(C)有利于保持企業(yè)人力資源長期的競爭優(yōu)勢

(D)有利于發(fā)揮企業(yè)人力資源管理的職能以及相關政策的合理定位

(E)有利于使企業(yè)明確在未來相當長的一段時期內人力資源管理的重點

16、企業(yè)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃評價的具體內容是( abce )。

(A)企業(yè)戰(zhàn)略使命與戰(zhàn)略目標的執(zhí)行情況

(B)各個部門和員工對戰(zhàn)略目標的實現所作出的貢獻

(C)在戰(zhàn)略實施的過程中局部工作與全局工作協調配合以及具體運作的情況

(D)反饋信息的處理及解決情況

(E)影響戰(zhàn)略實施的主要因素及其變化情況

17、在戰(zhàn)略規(guī)劃實施的過程中，有可能導致企業(yè)發(fā)展目標和方向發(fā)生偏移的原因是( BDE )。

(A)對人才的考核與初始的標準不對稱

(B)管理層對戰(zhàn)略意圖的認知與實際要求不對稱

(C)對外部壓力的預知與現實不對稱

(D)管理者所掌握的數據資料和相關信息與事實不對稱

(E)評價的指標和標準與戰(zhàn)略實施的要求不對稱