2018年11月三級人力資源管理師考前習(xí)題二(1)
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12. 員工在企業(yè)不同類型崗位之間實(shí)施必要的工作輪換的益處是()。ABCDE
(A) 崗位輪換可以避免單一的工作內(nèi)容天長日久令人厭倦
(B) 崗位輪換是一個(gè)學(xué)習(xí)過程
(C) 崗位輪換可以增加員工就業(yè)的安全性
(D) 崗位輪換實(shí)際上可以成為員工尋找適合自己崗位的一個(gè)機(jī)會
(E) 崗位輪換可以改善團(tuán)隊(duì)小環(huán)境的組織氛圍
13. 企業(yè)對跨國調(diào)動應(yīng)提供()幫助。ABCDE
(A)文化移情能力
(B)語言準(zhǔn)備
(C)家庭安置
(D)子女教育
(E)心理準(zhǔn)備
14. 企業(yè)員工流動率統(tǒng)計(jì)調(diào)查的內(nèi)容包括()。ABCE
(A)企業(yè)工作條件和環(huán)境方面的因素
(B)員工家庭生活方面的影響因素
(C)員工個(gè)人發(fā)展方面的影響因素
(D)員工調(diào)動對其工作的影響因素
(E)其他影響員工流動的因素
15. 選拔晉升候選人的方法有()。ABCDE
(A)配對比較法
(B)主管評定法
(C)評價(jià)中心法
(D)升等考試法
(E)綜合選拔法
16. 員工調(diào)動的目的是()。ABCDE
(A)員工調(diào)動可以滿足企業(yè)調(diào)整組織結(jié)構(gòu)的需要
(B)員工調(diào)動可以使晉升渠道保持通暢
(C)員工調(diào)動可以滿足員工的需要
(D)員工調(diào)動是處理勞動關(guān)系沖突的有效方法
(E)員工調(diào)動的獲得不同經(jīng)驗(yàn)的重要途徑
17. 對員工違紀(jì)行為所采取的措施方法有()。ABCDE
(A)談話，即批評
(B)發(fā)出警告
(C)懲罰性調(diào)動
(D)降職
(E)暫時(shí)停職
18. 按照流動的意愿，可將流動分為()。CD
(A)企業(yè)之間流動
(B)企業(yè)內(nèi)部流動
(C)自愿流動
(D)非自愿流動
(E)被迫流動
19. 對員工變動率主要變量的測理與分析包括()。ABCDE
(A)對員工工作滿意度的測量與分析評價(jià)
(B)員工對其在企業(yè)內(nèi)未來發(fā)展的預(yù)期和評價(jià)
(C)員工對企業(yè)其他工作機(jī)會的預(yù)期和評價(jià)
(D)非工作影響因素及期對工作行為的影響
(E)員工流動的行為傾向
20. 企業(yè)對調(diào)動應(yīng)該有明確的管理政策。內(nèi)容包括()。ABCDE
(A) 如果是組織調(diào)動，應(yīng)該提前多久讓相關(guān)員工知道
(B) 組織應(yīng)該向被調(diào)動的員工支付相關(guān)調(diào)動費(fèi)用
(C) 員工提出調(diào)動，員工應(yīng)該提前多長時(shí)間告知企業(yè)
(D) 企業(yè)應(yīng)該在多長時(shí)間內(nèi)讓員工知道是否批準(zhǔn)
(E) 將企業(yè)由員工調(diào)動所造成的損失減小到最低限度
21. 跨國調(diào)動通?？梢苑譃?)。ABCDE
(A)預(yù)先分派階段
(B)出國旅途階段
(C)履行職責(zé)階段
(D)回國準(zhǔn)備階段
(E)回國旅途和回國后適應(yīng)階段
22. 員工留存率與流失率的計(jì)算公式，正確的是()。BCE
(A) 員工流失率=某時(shí)期內(nèi)某崗位流出員工數(shù)/同期期初員工總數(shù)×100%
(B) 員工流失率=某時(shí)期內(nèi)某類別流出員工數(shù)/同期期初員工總數(shù)×100%
(C) 員工留存率=某時(shí)期內(nèi)某類別在職員工數(shù)/同期期初員工總數(shù)×100%
(D) 員工留存率=某時(shí)期內(nèi)某類別流出員工數(shù)/同期期初員工總數(shù)×100%
(E) 員工留存率=1-員工流失率
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