2025年一級建造師考試《項(xiàng)目管理》科目51-60題真題答案來襲。環(huán)球網(wǎng)校精心整理，涵蓋詳細(xì)答案與解題思路，考生考后務(wù)必查看，通過對照答案，精準(zhǔn)估分，提前規(guī)劃后續(xù)備考或工作安排，為未來職業(yè)發(fā)展做好鋪墊。

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51.下列風(fēng)險管理原則中，有助于風(fēng)險管理獲得一致和可比較結(jié)果的是（ ）。

A.整合和定制化

B.定制化和包容性

C.結(jié)構(gòu)化和全面性

D.動態(tài)性和持續(xù)改進(jìn)

【答案】C

【解析】結(jié)構(gòu)化和全面性。采用結(jié)構(gòu)化和全面性的方法開展風(fēng)險管理，有助于獲得一致和可比較的結(jié)果。

【考點(diǎn)來源】2.2.1風(fēng)險管理體系

52.工程項(xiàng)目管理中應(yīng)用責(zé)任矩陣的目的是（ ）。

A.避免職責(zé)不清而出現(xiàn)推諉扯皮現(xiàn)象

B.避免各管理部門之間信息溝通不暢

C.促進(jìn)工程項(xiàng)目管理專業(yè)人員培養(yǎng)

D.便于評價工程項(xiàng)目管理績效

【答案】A

【解析】責(zé)任矩陣主要有以下作用：

（1）將工程項(xiàng)目管理的具體任務(wù)分配、落實(shí)到相關(guān)職能部門或人員，使工程項(xiàng)目部人員分工一目了然。

（2）清楚地顯示出工程項(xiàng)目部各部門或個人的角色、職責(zé)和相互關(guān)系，避免職責(zé)不清而出現(xiàn)推諉、扯皮現(xiàn)象。

（3）有利于項(xiàng)目經(jīng)理從總體上分析管理任務(wù)的分配是否平衡適當(dāng)，以便進(jìn)行必要的調(diào)整和優(yōu)化，確保最適合的人員去做最適當(dāng)?shù)氖虑椋瑥亩岣唔?xiàng)目管理工作效率。

【考點(diǎn)來源】1.2.2工程項(xiàng)目管理組織

53.根據(jù)《建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同（示范文本）》，分包人應(yīng)完成的工作是（ ）。

A.負(fù)責(zé)整個施工場地的管理工作

B.對分包工程進(jìn)行設(shè)計(jì)并承擔(dān)相應(yīng)設(shè)計(jì)費(fèi)用

C.為運(yùn)至施工場地內(nèi)用于分包工程的材料辦理保險

D.向承包人提交一份詳細(xì)施工組織設(shè)計(jì)

【答案】D

【解析】ABC屬于承包人應(yīng)完成的工作。

【考點(diǎn)來源】3.2.3專業(yè)分包與勞務(wù)分包合同管理

54.進(jìn)行施工質(zhì)量檢驗(yàn)時，將檢驗(yàn)對象總體中的抽樣單元按某種次序排列，在規(guī)定范圍內(nèi)隨機(jī)抽取一個或一組初始單元，然后按一套規(guī)則確定其他樣本單元的抽樣方法是（ ）。

A系統(tǒng)隨機(jī)抽樣

B分級隨機(jī)抽樣

C分層隨機(jī)抽樣

D整群隨機(jī)抽樣

【答案】A

【解析】系統(tǒng)隨機(jī)抽樣是指將總體中的抽樣單元按某種次序排列，在規(guī)定范圍內(nèi)隨機(jī)抽取一個或一組初始單元，然后按一套規(guī)則確定其他樣本單元的抽樣方法。如每隔一定時間或空間抽取一個樣本，其第一個樣本是隨機(jī)的，所以又稱為機(jī)械隨機(jī)抽樣。用系統(tǒng)隨機(jī)抽樣得到的樣本稱為系統(tǒng)樣本。這種方法主要用于工序質(zhì)量檢驗(yàn)。

【考點(diǎn)來源】5.2.1施工質(zhì)量抽樣檢驗(yàn)方法

55.施工投標(biāo)文件編制完成后，按招標(biāo)文件要求全面校對投標(biāo)文件的正確做法是（ ）。

A合理化建議內(nèi)容無須進(jìn)行多人次校對

B編制人員校對后無需交由相關(guān)負(fù)責(zé)人審核

C校對時只是重點(diǎn)檢查投標(biāo)文件頁碼是否有誤

D工程總報價至少應(yīng)由兩人分別校對一遍

【答案】D

【解析】施工投標(biāo)文件編制完成后，在裝訂之前需要按招標(biāo)文件要求進(jìn)行全面校對。特別是對于較關(guān)鍵的內(nèi)容，如工程總報價、優(yōu)惠條件、合理化建議、工程總工期及質(zhì)量目標(biāo)、項(xiàng)目經(jīng)理部及主要組成人員簡介、特殊工程施工方法等，至少應(yīng)由兩人各自分別校對一遍。對于特殊重大工程項(xiàng)目，在校對完后再交由相關(guān)負(fù)責(zé)人審核。

【考點(diǎn)來源】3.1.3施工投標(biāo)

56.英國土木工程師學(xué)會（ICE）頒布的工程施工合同（ECC）所建立的合作機(jī)制具有的特征是（ ）。

A早期警告、補(bǔ)償事件、合作伙伴

B合作伙伴、目標(biāo)合同、避免訴訟

C目標(biāo)合同、避免訴訟、早期警告

D避免訴訟、早期警告、補(bǔ)償事件

【答案】A

【解析】ECC通過建立以合作伙伴（Partners）、早期警告（EarlyWarning）、補(bǔ)償事件（CompensationEvents）為特征的合作機(jī)制，讓項(xiàng)目各方致力于提高整個工程項(xiàng)目的管理水平。

【考點(diǎn)來源】9.3.3NEC施工合同和AIA合同

57.某工程雙代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示，其中包含的關(guān)鍵工作（不含虛工作）是（ ）項(xiàng)。

A.5

B.7

C.6

D.8

【答案】

【解析】

【考點(diǎn)來源】

58.下列施工質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析方法中，可用來分析、追溯質(zhì)量缺陷產(chǎn)生原因的是（ ）。

A.魚刺圖法

B.直方圖法

C.分層法

D.相關(guān)圖法

【答案】A

【解析】因果分析圖又稱為質(zhì)量特性因果圖、魚刺圖或樹枝圖，是一種反映質(zhì)量特性與質(zhì)量缺陷產(chǎn)生原因之間關(guān)系的圖形工具，可用來分析、追溯質(zhì)量缺陷產(chǎn)生的最根本原因。

【考點(diǎn)來源】5.2.2施工質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析方法

59.下列危險源辨識與評價方法中，僅用于風(fēng)險評價的是（ ）。

A.LEC評價法

B.安全檢查表法

C.事故樹分析法

D.危險與可操作性分析法

【答案】A

【解析】LEC評價法側(cè)重于風(fēng)險評價，該方法用與風(fēng)險有關(guān)的三種因素指標(biāo)值的乘積來評價操作人員傷亡風(fēng)險的大小。

【考點(diǎn)來源】7.1.1施工生產(chǎn)危險源及其控制

60.下列項(xiàng)目群關(guān)鍵角色和責(zé)任者中，負(fù)責(zé)整個項(xiàng)目群戰(zhàn)略和支持的是（ ）。

A.項(xiàng)目群經(jīng)理

B.項(xiàng)目群協(xié)調(diào)人

C.項(xiàng)目群管理團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人

D.項(xiàng)目群發(fā)起人

【答案】D

【解析】項(xiàng)目群發(fā)起人對整個項(xiàng)目群戰(zhàn)略和項(xiàng)目群支持負(fù)責(zé)任;項(xiàng)目群經(jīng)理負(fù)責(zé)項(xiàng)目群及相關(guān)項(xiàng)目群組件的整體績效;項(xiàng)目群管理團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)單個或多個項(xiàng)目群組件或職能的績效和實(shí)施。

【考點(diǎn)來源】2.3.2項(xiàng)目群與項(xiàng)目組合管理

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