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2019一級(jí)建造師《項(xiàng)目管理》每日一練(9月13日)

1.【單選】建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的意義主要在于( )。

A.通過(guò)項(xiàng)目“交鑰匙”方式建設(shè)，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目專業(yè)化管理的目的

B.通過(guò)設(shè)計(jì)與施工過(guò)程的組織集成，促進(jìn)設(shè)計(jì)和施工緊密結(jié)合，以達(dá)到為項(xiàng)目建設(shè)增值的目的

C.通過(guò)施工和設(shè)計(jì)的結(jié)合，以達(dá)到降低成本的目的

D.通過(guò)項(xiàng)目總價(jià)包干，實(shí)現(xiàn)業(yè)主效益最大化的目的

2.【單選】我國(guó)建設(shè)工程的業(yè)主方選擇設(shè)計(jì)方案和設(shè)計(jì)單位的主要方式是( )。

A.設(shè)計(jì)競(jìng)賽

B.設(shè)計(jì)招標(biāo)

C.直接委托

D.設(shè)計(jì)競(jìng)賽與設(shè)計(jì)招標(biāo)結(jié)合

3.【多選】關(guān)于施工總承包管理模式特點(diǎn)的說(shuō)法，正確的有( )。

A.多數(shù)情況下，由業(yè)主方與分包人直接簽約，這樣有可能增加業(yè)主方的風(fēng)險(xiǎn)

B.不需要等待于施工圖設(shè)計(jì)完成后再進(jìn)行施工總承包管理的招標(biāo)，有利于提前開(kāi)工，有利于縮短建設(shè)周期

C.各分包工程之間的關(guān)系由施工總承包管理單位負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)，這樣可以減輕業(yè)主方的管理的工作量

D.在開(kāi)工前有較明確的合同價(jià)，有利于業(yè)主的總投資控制

E.多數(shù)情況下，由業(yè)主方與分包人直接簽約，這樣有可能減少業(yè)主方的風(fēng)險(xiǎn)

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2019一級(jí)建造師《項(xiàng)目管理》每日一練(9月13日)答案

1.【答案】B

【解析】建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的主要意義并不在于總價(jià)包干和“交鑰匙”，其核心是通過(guò)設(shè)計(jì)與施工過(guò)程的組織集成，促進(jìn)設(shè)計(jì)與施工的緊密結(jié)合，以達(dá)到為項(xiàng)目建設(shè)增值的目的。

2.【答案】B

【解析】我國(guó)業(yè)主方主要通過(guò)設(shè)計(jì)招標(biāo)的方式選擇設(shè)計(jì)方案和設(shè)計(jì)單位。而在國(guó)際上不少國(guó)家有設(shè)計(jì)競(jìng)賽條例，設(shè)計(jì)競(jìng)賽與設(shè)計(jì)任務(wù)的委托并沒(méi)有直接的聯(lián)系。

3.【答案】ABC

【解析】本題考查施工總承包管理模式的特點(diǎn)。D項(xiàng)正確說(shuō)法：在進(jìn)行對(duì)施工總承包管理單位的招標(biāo)時(shí)，只確定施工總承包管理費(fèi)，而不確定工程總造價(jià)，這可能成為業(yè)主控制總投資的風(fēng)險(xiǎn)。E項(xiàng)正確說(shuō)法：多數(shù)情況下，由業(yè)主方與分包人直接簽約，這樣有可能增加業(yè)主方的風(fēng)險(xiǎn)。

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